起業や独立のアイデア出しをしてみよう

商品力

商品: 求められているのは考え抜かれた商品だ。
サービス: すごいサービスを生み出す最も単純な方法は、あなたが使いたいものを作ることだ。
プロトタイプ: 多くの人は見たり、聞いたりばかりで一番重要な「試したり」をほとんどしない。
ユーザー体験: 現代のマーケティングは、どれだけ顧客の深層心理に迫れるかの勝負です。
ユーザーテスト: 初めから完璧なものは無い。欠点はユーザーテストによって明らかになる。

ネット起業

webサービス: 新しいサービスは、組み合わせたアイデアのギャップが大きいほど、独創的となる。
他社のサービス: 他社のビジネス構造から新しいアイデアを生むには、そこで得た「人、モノ、金」の軸をずらして考えればいい。
ネットショップ: 物理的制約のないネットでは、ニッチな商品の集合こそが、大きな売上となる。
収益モデル: 斬新なビジネスでも、分解してみると、どれも当たり前のようにあったものです。
販売方法: 売る場所によって、ゲームの難易度は大きく変わる。

商売ネタ

得意なこと: 何ごとかをなし遂げるのは、強みによってである。
不便なこと: 不便が不満を呼び、不満が欲求を生む。それを満たすことに価値はある。
無駄なこと: 人は、無駄に何かを浪費することに少なからぬ罪悪感を感じる。
不安なこと: 不安や恐怖ほど、人に強い動機を与えるものはない。
感情: 人を論理の動物だと思ってはならない。　人は感情によって行動する。

市場調査

市場: 違う視点から市場を見つめることこそがマーケティング
競合: 今の「トップ総取り」の世界では、同じことをやっていても勝ち目はない。
ニーズ: レストランを開業するのに一番重要なのは「飢えたお客」がいることだ。
ターゲット: 成功の秘訣は知らないが失敗の秘訣は知っている。それは万人を喜ばせようとすることだ
流通チャネル: 売手の都合で流通経路が決まっている業界ほど、チャンスがある。

広報

広告: 客は理屈ではなく、感情で買う。理屈は、買ったことを正当化するために使われる。
キャッチコピー: 客は機能ではなく「それを買ったら自分の生活がどう豊かになるのか」に興味がある
チラシ: 売込みで成功した人を批判するのは、売込みをしようとしない人たちである。
口コミ: 評判は最善の紹介状である。
社名: 社名は売れるためにある。だからシンプルに考えればいい。どちらが売れるのかと。

資本

知識: 知識だけで商売をしてはならない。この知識に体験を加味すればうまくいく。
スキル: すでに君が身につけている技術を充分発揮するように努力しなさい。
経験: ベンチャーを作るなら、今までの経験を活かした利息で始めなきゃ成功しない。
資格: 資格を取得するより、それをどうやって生かすかが大切なんだ。
情報: 情報をどこで見つけ、どう使うかを知りなさい。それが成功の秘訣だ。

イノベーション

今のアイデア: 人はアイデアを考えつくしたら、そこで考えるのをやめてしまう。いよいよ、これからだというのに・・・。
今のルール: 経営において絶対に作ってはいけないのが、聖域やタブーである。
日常: 革命は些細なことではない。しかし、些細なことから起こる。
業界の王道: 普遍的に正しい判断基準を確立し、それに従い行動することが成功への王道である。
モノの価値: 人類の不幸の大半は、ものごとの価値を計り間違えることによってもたらされる

人

パートナー: 経営パートナーは、自分と違うからこそ組む価値がある。
人材: チームづくりの基本は『人材発掘』と『人材育成』である。
人脈: たとえ内向的な人間であっても、責任を持つ立場にいれば人脈は増える。
sns: 時代は、孤独な競争から、協力して起こすイノベーションへとシフトしている。
自分: 努力をする人は多い。しかし、工夫をこらした努力を重ねる人は少ない

プランニング

企画: 何か試してみようって時には、どうしたって危険が伴うんだ
計画: 栄光ある未来をいま計画しなさい。今の努力が未来を作るのです。
スケジュール: 成功に憧れることは、とがむべきでない。ただ、憧れるだけでその日を空費することこそ、とがめられるべきである。
仮説: 成功の秘訣は、自分の仮説を否定する情報を集めて、仮説を改善すること。
ビジネスモデル: 必ずどこかに成功したお手本がある。

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