Przejdź do zawartości

Charles Handy: Różnice pomiędzy wersjami

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
[wersja nieprzejrzana][wersja przejrzana]
Usunięta treść Dodana treść
Nie podano opisu zmian
aktualizacja, kat., źródła/przypisy, drobne redakcyjne
 
(Nie pokazano 33 wersji utworzonych przez 15 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
[[Plik:Charles and Elizabeth Handy (433744698).jpg|thumb|Charles Handy z żoną Elizabeth]]
'''Charles Handy''' (ur.[[1932]]) - brytyjski teoretyk [[zarządzanie|zarządzania]].
'''Charles Handy''' (ur. [[25 lipca]]<ref>{{Cytuj | url=https://prabook.com/web/charles.handy/3779977 | tytuł=Charles Handy (born July 25, 1932), Irish Businessman, economist, educator, philosopher, author &#124; World Biographical Encyclopedia<!-- Tytuł wygenerowany przez bota --> | opublikowany=com/web/charles.handy | język=en | data dostępu=2024-04-22}}</ref> [[1932]] w [[Kildare]], zm. [[13 grudnia]] [[2024]]<ref>{{Cytuj |tytuł = Charles Handy, management thinker and author, 1932-2024 |data = 2024-12-13 |data dostępu = 2024-12-13 |opublikowany = [[Financial Times]] |url = https://www.ft.com/content/5e33cc48-7792-42e5-bc8a-86dcb1f52dc0 |język = en |dostęp = z}}</ref>) – irlandzki teoretyk [[zarządzanie|zarządzania]].


==Poglądy==
== Poglądy ==
Handy wskazuje na głębokie przemiany pojęcia pracy i organizacji we współczesnym świecie. Jego zdaniem firmy będą zatrudniać coraz mniejszą liczbę pracowników na stałe. Zwiększy się zaś udział pracowników zatrudnianych okresowo. Firmy przyszłości będą posiadały strukturę organizacyjną w kształcie koniczyny: niewielka liczba pracowników zatrudnionych na stałe, sieć kontrahentów, pracownicy zatrudniani okresowo.,br/>
Handy wskazywał na głębokie przemiany pojęcia [[Praca (działalność człowieka)|pracy]] i [[Organizowanie|organizacji]] we współczesnym świecie. Jego zdaniem [[Firma|firmy]] będą zatrudniać coraz mniejszą liczbę [[pracownik]]ów na stałe. Zwiększy się zaś udział pracowników zatrudnianych okresowo. Firmy przyszłości będą posiadały strukturę organizacyjną w kształcie [[Koniczyna|koniczyny]]: niewielka liczba pracowników zatrudnionych na stałe, sieć [[kontrahent]]ów, pracownicy zatrudniani okresowo.
Handy uważał, że wschodni model firmy (traktowanej jako wspólnota) jest bardziej efektywny ekonomicznie od zachodniego modelu, w którym przedsiębiorstwo postrzega się tylko jako własność. Cenił go również za bardziej podmiotowe traktowanie człowieka. ,br/>
Zdaniem Handy'ego zachodnie firmy i rządy powinny zmienić swój styl myślenia i działania, ponieważ myślenie w wąskich kategoriach ekonomicznych może mieć katastrofalne skutki społeczne. Wzrost wydajności firmy odbywa się często kosztem redukcji etatów, powodując ogólny wzrost trudności ze znalezieniem stałej pracy. Aby zilustrować to zjawisko Handy posługuje się prostym wzorem:<br/>
1/2 x 2 = 3<br/>
który należy odczytać następująco:<br/> firma jeśli zwolni połowę pracowników i zapłaci im dwa razy więcej, uzyska trzy razy więcej niż przed zwolnieniem. Dla firmy oznacza to wzrost produktywności, zaś dla pracowników odpowiednio zwolnienie lub zwiększenie ilości godzin pracy (przy wzroście dochodów).


Handy uważał, że wschodni model firmy (traktowanej jako [[wspólnota]]) jest bardziej efektywny ekonomicznie od zachodniego modelu, w którym przedsiębiorstwo postrzega się tylko jako [[własność]]. Cenił go również za bardziej podmiotowe traktowanie człowieka.
==Dzieła==

Zdaniem Handy'ego zachodnie firmy i rządy powinny zmienić swój styl myślenia i działania, ponieważ myślenie w wąskich kategoriach [[Ekonomia|ekonomicznych]] może mieć katastrofalne skutki społeczne. Wzrost wydajności firmy odbywa się często kosztem redukcji [[Etat (praca)|etatów]], powodując ogólny wzrost trudności ze znalezieniem stałej pracy. Aby zilustrować to zjawisko Handy posługiwał się prostym wzorem:<br />
'''1/2&nbsp;×&nbsp;2&nbsp;= 3'''<br />który należy odczytać następująco:
<br />firma jeśli zwolni połowę pracowników i zapłaci im dwa razy więcej, uzyska trzy razy więcej niż przed zwolnieniem. Dla firmy oznacza to wzrost produktywności, zaś dla pracowników odpowiednio zwolnienie lub zwiększenie ilości godzin pracy (przy wzroście dochodów).

W pracy ''The Gods of Management'' Handy wyróżnił i zdefiniował cztery [[typy kultury organizacyjnej]] występujące w firmach. Są to:
* Apollo (kultura zadań)
* Atena (kultura ról)
* Dionizos (kultura profesjonalna)
* Zeus (kultura patronacka)

== Dzieła ==
* ''The Age of Unreason'' (1989)
* ''The Age of Unreason'' (1989)
* ''The Empty Raincoat'' (1994)
* ''The Empty Raincoat'' (1994)
* ''The Gods of Management'' (1978)
* ''The Gods of Management'' (1978)


== Zobacz też ==
{{DEFAULTSORT:Handy, Charles}}
{{Wikicytaty|dopełniacz=z Charlesa Handy'ego}}
[[Kategoria:Urodzeni w 1932]]
* [[Jeremy Rifkin]]
* [[Typy kultury organizacyjnej]]


==Źródła==
== Przypisy ==
{{Przypisy}}
* ''Słownik zarządzania i finansów. Narzędzia, terminy, techniki od A do Z'', Richard Koch, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997.


==Zobacz też:==
== Bibliografia ==
* Richard Koch, ''Słownik zarządzania i finansów. Narzędzia, terminy, techniki od A do Z'', Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997.
* [[Jeremy Rifkin]]

* fragment biografii pochodzący z {{cytuj stronę|url=http://www.bbc.co.uk/worldservice/learningenglish/work/handy/handybiography.shtml|tytuł=Charles Handy – biography|opublikowany=BBC|język=en|data dostępu=2011-02-27}}

{{Kontrola autorytatywna}}

{{DEFAULTSORT:Handy, Charles}}
[[Kategoria:Irlandzcy naukowcy]]
[[Kategoria:Urodzeni w 1932]]
[[Kategoria:Zmarli w 2024]]

Aktualna wersja na dzień 21:57, 13 gru 2024

Charles Handy z żoną Elizabeth

Charles Handy (ur. 25 lipca[1] 1932 w Kildare, zm. 13 grudnia 2024[2]) – irlandzki teoretyk zarządzania.

Poglądy

[edytuj | edytuj kod]

Handy wskazywał na głębokie przemiany pojęcia pracy i organizacji we współczesnym świecie. Jego zdaniem firmy będą zatrudniać coraz mniejszą liczbę pracowników na stałe. Zwiększy się zaś udział pracowników zatrudnianych okresowo. Firmy przyszłości będą posiadały strukturę organizacyjną w kształcie koniczyny: niewielka liczba pracowników zatrudnionych na stałe, sieć kontrahentów, pracownicy zatrudniani okresowo.

Handy uważał, że wschodni model firmy (traktowanej jako wspólnota) jest bardziej efektywny ekonomicznie od zachodniego modelu, w którym przedsiębiorstwo postrzega się tylko jako własność. Cenił go również za bardziej podmiotowe traktowanie człowieka.

Zdaniem Handy'ego zachodnie firmy i rządy powinny zmienić swój styl myślenia i działania, ponieważ myślenie w wąskich kategoriach ekonomicznych może mieć katastrofalne skutki społeczne. Wzrost wydajności firmy odbywa się często kosztem redukcji etatów, powodując ogólny wzrost trudności ze znalezieniem stałej pracy. Aby zilustrować to zjawisko Handy posługiwał się prostym wzorem:
1/2 × 2 = 3
który należy odczytać następująco:
firma jeśli zwolni połowę pracowników i zapłaci im dwa razy więcej, uzyska trzy razy więcej niż przed zwolnieniem. Dla firmy oznacza to wzrost produktywności, zaś dla pracowników odpowiednio zwolnienie lub zwiększenie ilości godzin pracy (przy wzroście dochodów).

W pracy The Gods of Management Handy wyróżnił i zdefiniował cztery typy kultury organizacyjnej występujące w firmach. Są to:

  • Apollo (kultura zadań)
  • Atena (kultura ról)
  • Dionizos (kultura profesjonalna)
  • Zeus (kultura patronacka)

Dzieła

[edytuj | edytuj kod]
  • The Age of Unreason (1989)
  • The Empty Raincoat (1994)
  • The Gods of Management (1978)

Zobacz też

[edytuj | edytuj kod]

Przypisy

[edytuj | edytuj kod]

Bibliografia

[edytuj | edytuj kod]
  • Richard Koch, Słownik zarządzania i finansów. Narzędzia, terminy, techniki od A do Z, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997.