Pergi ke kandungan

Teori dorongan

Daripada Wikipedia, ensiklopedia bebas.
Semakan 6252489 pada 13:35, 12 Julai 2024 oleh Billiena (bincang | sumb.) (Mencipta laman baru dengan kandungan '{{Nudge Theory}} '''Teori Dorongan''' ialah konsep dalam ekonomi perilaku, membuat keputusan, dasar perilaku, psikologi sosial, tingkah laku pengguna, dan sains perilaku yang berkaitan<ref name=Carsta/><ref>{{cite journal |last1=Hansen |first1=Pelle Guldborg |title=The Definition of Nudge and Libertarian Paternalism: Does the Hand Fit the Glove? |journal=European Journal of Risk Regulation |date=2016 |volume=7 |issue=1 |pages=155–174...')
(beza) ← Semakan terdahulu | Semakan semasa (beza) | Semakan berikutnya→ (beza)

Teori Dorongan ialah konsep dalam ekonomi perilaku, membuat keputusan, dasar perilaku, psikologi sosial, tingkah laku pengguna, dan sains perilaku yang berkaitan[1][2][3][4] yang mencadangkan reka bentuk adaptif persekitaran keputusan (senibina pilihan) sebagai cara untuk mempengaruhi tingkah laku dan membuat keputusan kumpulan atau individu. Dorongan ini berbeza dengan cara lain untuk mencapai pematuhan, seperti pendidikan, perundangan, atau penguatkuasaan.[5]

Konsep dorongan dipopularkan dalam buku tahun 2008 Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, oleh ahli ekonomi perilaku Richard Thaler dan ahli undang-undang Cass Sunstein, dua sarjana Amerika di Universiti Chicago. Ia telah mempengaruhi ahli politik di Britain dan Amerika. Terdapat beberapa unit dorongan di seluruh dunia di peringkat kebangsaan (UK, Jerman, Jepun, dan lain-lain) serta di peringkat antarabangsa (contohnya, Bank Dunia, PBB, dan Komisi Eropah).[6] Terdapat perselisihan sama ada "teori dorongan" merupakan perkembangan baru dalam ekonomi perilaku atau sekadar istilah baru untuk salah satu daripada banyak kaedah untuk mempengaruhi tingkah laku, yang disiasat dalam sains analisis tingkah laku.[1][7]

Terdapat beberapa kontroversi mengenai keberkesanan dorongan. Maier et al. menulis bahawa selepas membetulkan bias penerbitan yang ditemui oleh Mertens et al. (2021), tiada bukti yang menunjukkan bahawa dorongan akan memberikan sebarang kesan.[8] "Dorongan" adalah istilah payung yang merujuk kepada banyak teknik, dan skeptik percaya bahawa beberapa dorongan (contohnya kesan lalai) boleh sangat berkesan manakala yang lain mempunyai sedikit atau tiada kesan, dan menyeru untuk kerja masa depan yang mengalihkan fokus dari menyiasat kesan purata tetapi lebih memberi tumpuan kepada moderator.[9] Analisis meta semua kajian dorongan yang tidak diterbitkan yang dijalankan oleh unit dorongan dengan lebih daripada 23 juta individu di United Kingdom dan Amerika Syarikat mendapati sokongan untuk banyak dorongan, tetapi dengan kesan yang jauh lebih lemah berbanding kesan yang ditemui dalam kajian yang diterbitkan.[10] Selain itu, beberapa penyelidik mengkritik pendekatan "satu dorongan untuk semua" dan menyeru untuk lebih banyak kajian dan pelaksanaan dorongan yang dipersonalisasi (berdasarkan perbezaan individu), yang kelihatan lebih berkesan secara substantif dengan bukti yang lebih kukuh dan konsisten.[11][12]

  1. ^ a b Tagliabue, Marco; Simon, Carsta (2018). "Feeding the behavioral revolution : Contributions of behavior analysis to nudging and vice versa". Journal of Behavioral Economics for Policy (dalam bahasa Inggeris). 2 (1): 91–97. S2CID 173172300.
  2. ^ Hansen, Pelle Guldborg (2016). "The Definition of Nudge and Libertarian Paternalism: Does the Hand Fit the Glove?". European Journal of Risk Regulation. 7 (1): 155–174. doi:10.1017/S1867299X00005468.
  3. ^ Capraro, Valerio; Jagfeld, Glorianna; Klein, Rana; Mul, Mathijs; de Pol, Iris van (2019). "Increasing altruistic and cooperative behaviour with simple moral nudges". Scientific Reports. 9 (1): 11880. doi:10.1038/s41598-019-48094-4. PMC 6695418. PMID 31417106.
  4. ^ Mongin, Philippe; Cozic, Mikaël (2018). "Rethinking nudge: not one but three concepts". Behavioural Public Policy. 2 (1): 107–124. doi:10.1017/bpp.2016.16.
  5. ^ Gane, Nicholas (2021). "Nudge Economics as Libertarian Paternalism". Theory, Culture & Society. 38 (6): 119–142. doi:10.1177/0263276421999447.
  6. ^ "Insights Perilaku". EU Science Hub. 6 Mei 2015. Dicapai pada 28 Mac 2019.
  7. ^ Mols, F.; Haslam, S. A.; Jetten, J.; Steffens, N. K. (2015). "Why a nudge is not enough: A social identity critique of governance by stealth". European Journal of Political Research. 54 (1): 81–98. doi:10.1111/1475-6765.12073.
  8. ^ Maximilian Maier, František Bartoš, T. D. Stanley, David R. Shanks, Adam J. L. Harris, and Eric-Jan Wagenmakers (19 Julai 2022). "No evidence for nudging after adjusting for publication bias". Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. 119 (31): e2200300119. Bibcode:2022PNAS..11900300M. doi:10.1073/pnas.2200300119. PMC 9351501 Check |pmc= value (bantuan). PMID 35858389 Check |pmid= value (bantuan).CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  9. ^ Szaszi, Barnabas; Higney, Anthony; Charlton, Aaron; Gelman, Andrew; Ziano, Ignazio; Aczel, Balazs; Goldstein, Daniel G.; Yeager, David Scott; Tipton, Elizabeth (2022). "No reason to expect large and consistent effects of nudge interventions". Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. 119 (31): e2200732119. doi:10.31234/osf.io/mwhf3. PMC 9351519 Check |pmc= value (bantuan). PMID 35858388 Check |pmid= value (bantuan).
  10. ^ DellaVigna, Stefano; Linos, Elizabeth (Januari 2022). "RCTS to Scale: Comprehensive Evidence from Two Nudge Units". Econometrica. 90 (1). doi:10.3982/ECTA18709.
  11. ^ Ludolph, Ramona; Schulz, Peter J. (Maret 2015). "Does regulatory fit lead to more effective health communication? A systematic review". Social Science & Medicine. 128: 142–150. doi:10.1016/j.socscimed.2015.01.021. PMID 25617673. Check date values in: |date= (bantuan)
  12. ^ Mills, Stuart (Januari 2022). "Personalized nudging" (PDF). Behavioural Public Policy (dalam bahasa Inggeris). 6 (1): 150–159. doi:10.1017/bpp.2020.7. S2CID 242479520 Check |s2cid= value (bantuan). Diarkibkan daripada yang asal (PDF) pada 25 Jun 2020. Dicapai pada 5 Disember 2022.

Templat:Kawalan autoriti