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Universitätsbibliothek Heidelberg
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Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Huber, Daniel [VerfasserIn]   i
 Kaufmann, Heiner [VerfasserIn]   i
 Steinmann, Martin [VerfasserIn]   i
Titel:Innovationsstrategie
Titelzusatz:Die Brücke zur Unternehmenszukunft
Verf.angabe:von Daniel Huber, Heiner Kaufmann, Martin Steinmann
Verlagsort:Berlin
Verlag:Springer Gabler
E-Jahr:2023
Jahr:2023.
Umfang:1 Online-Ressource(XXVIII, 287 Seiten, 141 Abb.)
ISBN:978-3-662-65060-8
Abstract:Innovationsstrategie -- Herleitung -- Kontext.
 Das Buch beschreibt theoretisch fundiert und praxisnah, wie mit neuen strategischen Werkzeugen eine Innovationstrategie systematisch erarbeitet wird, um auf diese Weise die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die strategischen Grundlagen für Innovation werden schrittweise und leicht verständlich mit einem Innovation-Framework entwickelt. Im neuen Strategieverständnis ist eine Unternehmensstrategie eine Two-Stars-Strategy. Sie besteht aus einem gegenwartsorientierten und einem zukunftsorientierten Teil. Unternehmen richten sich damit gleichzeitig auf zwei Zukunftssterne aus. Lernen auch Sie den Weg zum innovativen Unternehmen kennen und steigern Sie damit nachhaltig die Innovationsleistung und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Der Inhalt Nutzen einer Innovationsstrategie Das Innovation-Framework Entwicklung, Anwendung und Aktualisierung der Innovationsstrategie Klassische und zukunftsorientierte Strategiebildung Die Two-Stars-Strategy Innovationsstrategie für Großunternehmen, KMU und Start-ups Vergleich gängiger Strategie- und Innovationsmodelle Die Autoren Daniel Huber, Dipl. Ing ETH und MTE IMD, bis zu seiner Emeritierung 2018 Professor für Innovationsmanagement und Leiter des Managementzentrums der Berner Fachhochschule. Er ist Partner des Innovationsberatungsunternehmens inobooster.com. Heiner Kaufmann, MSc ETH Masch.-Ing., EMBA Innovationsmanagement, Experte für Innovationsmanagement in der Unternehmensentwicklung der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB). Martin Steinmann, Betriebsökonom HWV und EMBA der Universität Freiburg, seit 2002 Unternehmensberater im Bereich Strategie und Innovationsmanagement und Dozent für Strategie, Entrepreneurship und Innovation an Fachhochschulen. .
DOI:doi:10.1007/978-3-662-65060-8
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65060-8
 Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz1828121606cov.jpg
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65060-8
Schlagwörter:(s)Innovationsmanagement   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
Sach-SW:Innovationsstrategie
 Innovationsmodelle
 Innovation-Framework
 Innovationsforschung
 Geschäftsmodelle entwickeln
 KMU und Start-ups
 Konzepte der Strategiebildung
 Führung in Innovationsprozessen
 Strategisches Management
 Innovationsmanagement
 Boston Matrix
 Life Cycle Diagramm
 Innovation Journey nach Christensen
K10plus-PPN:1828121606
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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