Online-Ressource
Verfasst von:	Harwardt, Mark [VerfasserIn]
	Haselhoff, Vanessa [VerfasserIn]
Titel:	Digitale Plattformen und Marktplätze
Titelzusatz:	Grundlagen plattformbasierter Geschäftsmodelle
Verf.angabe:	von Mark Harwardt, Vanessa Haselhoff
Verlagsort:	Wiesbaden
	Wiesbaden
Verlag:	Springer Fachmedien Wiesbaden
	Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:	2022
Jahr:	2022.
	2022.
Umfang:	1 Online-Ressource(XII, 115 S. 15 Abb.)
ISBN:	978-3-658-39410-3
Abstract:	Vorwort -- 1. Plattformbasierte Geschäftsmodelle -- 2. Charakteristika digitaler Plattformen -- 3. Wege in die Plattformökonomie -- 4. Marktplätze als Erfolgsbeispiel -- 5. Marktplätze: Stimmen aus der Praxis -- 6. Fazit.
	Das Buch gibt einen kompakten Überblick über digitale Plattformen und digitale Marktplätze als Spezialform plattformbasierter Geschäftsmodelle. Die Autoren erläutern zentrale Charakteristika und Funktionalitäten digitaler Plattformen und zeigen verschiedene Wege in die Plattformökonomie auf. Sie beschreiben dabei Herausforderungen und Risiken sowie Erfolgsfaktoren und Strategien. Schließlich werden Marktplätze als konkrete Ausprägung digitaler Plattformen näher vorgestellt. Ausgewählte Praktiker berichten von ihren Erfahrungen mit dem Aufbau von Marktplätzen und reflektieren kritisch Herausforderungen sowie Lösungsansätze. Das Buch fasst den aktuellen Forschungsstand zusammen, ergänzt ihn um praktische Anwendungen und Erfahrungen und liefert somit vor allem Praktikern eine fundierte Einführung in die Thematik. Der Inhalt Plattformbasierte Geschäftsmodelle Charakteristika digitaler Plattformen Wege in die Plattformökonomie Marktplätze als Erfolgsbeispiel Marktplätze: Stimmen aus der Praxis Die Autoren Prof. Dr. Mark Harwardt ist Professor für Handel, E-Commerce und Marketing an der Hochschule für angewandtes Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind Themen rund um digitale Transformation, digitale Technologien und E-Commerce. Prof. Dr. Vanessa Haselhoff ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für angewandtes Management. Sie gründete das Institut für Marketingberatung GmbH Dortmund und ist als Geschäftsführerin und Beraterin tätig.
DOI:	doi:10.1007/978-3-658-39410-3
URL:	Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39410-3
	DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39410-3
Schlagwörter:	(s)Electronic Commerce    / (s)Geschäftsmodell    / (s)Plattform <Wirtschaft>    / (s)Netzeffekt
Datenträger:	Online-Ressource
Sprache:	ger
Bibliogr. Hinweis:	Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Harwardt, Mark, 1979 - : Digitale Plattformen und Marktplätze. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2022. - XII, 115 Seiten
RVK-Notation:	QP 620
Sach-SW:	Digitale Geschäftsmodelle
	digitale Plattformen
	elektronische Marktplätze
	Plattformökonomie
	Netzwerkeffekt
	Plattformbasierte Geschäftsmodelle
	Vorgehen und Herausforderungen beim Aufbau einer Plattform
	Erfolgsfaktoren elektronischer Marktplätze
	E-Business
	Internetökonomie
	Christ Juweliere und Uhrmacher seit 1863
	Amazon
	Uber und ebay
K10plus-PPN:	1824517157
	Universitätsbibliothek
Lokale URL UB:	Zum Volltext