Online-Ressource
Verfasst von:	Trost, Armin [VerfasserIn]
Titel:	Das richtige Führungsverständnis
Titelzusatz:	wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen
Verf.angabe:	Armin Trost
Verlagsort:	Berlin ; [Heidelberg]
Verlag:	Springer Gabler
E-Jahr:	2022
Jahr:	[2022]
Umfang:	1 Online-Ressource (XIV, 165 Seiten, 27 Abb.)
Gesamttitel/Reihe:	Springer eBook Collection
ISBN:	978-3-662-65581-8
Abstract:	Über den Autor -- Vorwort -- 1. Einleitung -- 2. Herausforderungen an Führung -- 3. Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen -- 4. Führung im Hier und Jetzt -- 5. Das Führungsmodell im Überblick -- 6. Die unmittelbare Führungsumwelt -- 7. Vier Führungsrollen -- 8. Definition des Führungsverständnisses -- 9. Kontinuierliche Rollenklärung und Reflexion -- 10. Kompatible Führungsinstrumente -- 11. Schlussbemerkung -- 12. Anhang -- Buchbeschreibung -- Literatur -- Stichworte.
	Gute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig. Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Führungskräftetrainer, Führungskräfte-Coaches, Geschäftsführer und Personalleiter mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement. Der Inhalt Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen Führung im Hier und Jetzt Die Führungsumwelt Definition der Führungsrollen Kompatible Führungsinstrumente Der Autor Prof. Dr. Armin Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und führenden Vordenker im Personalmanagement. Er lehrt und forscht an der Business School der Hochschule Furtwangen in den Bereichen Human Resources Management und Arbeits- und Organisationspsychologie.
DOI:	doi:10.1007/978-3-662-65581-8
URL:	Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65581-8
	DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65581-8
Schlagwörter:	(s)Führung    / (s)Führungskräfteentwicklung    / (s)Agilität <Management>
Datenträger:	Online-Ressource
Sprache:	ger
Bibliogr. Hinweis:	Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Trost, Armin, 1966 - : Das richtige Führungsverständnis. - Berlin : Springer Gabler, 2022. - XIV, 165 Seiten
RVK-Notation:	QV 584
Sach-SW:	Führung
	Führungsrolle
	Führungskraft
	Agilität
	Führungstheorie
	Führungskräfteentwicklung
	leadership
K10plus-PPN:	1821190327
	Universitätsbibliothek
Lokale URL UB:	Zum Volltext