| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Franken, Swetlana [VerfasserIn]  |
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| Titel: | Führen in der Arbeitswelt der Zukunft |
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| Titelzusatz: | Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele |
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| Verf.angabe: | Swetlana Franken |
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| Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage |
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| Verlagsort: | Wiesbaden |
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| | Wiesbaden |
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| Verlag: | Springer Fachmedien Wiesbaden |
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| | Springer Gabler |
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| E-Jahr: | 2022 |
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| Jahr: | [2022] |
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| | [2022] |
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| Umfang: | 1 Online-Ressource (XIII, 352 Seiten, 18 Abb., 7 Abb. in Farbe) |
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| Gesamttitel/Reihe: | Springer eBook Collection |
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| ISBN: | 978-3-658-38372-5 |
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| Abstract: | Warum ist neue Führung erforderlich? -- Welche Führung ist zukunftstauglich? -- Wie wird die neue Führung umgesetzt? -- Wer führt in (die) Zukunft?. |
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| | In ihrem Lehrbuch beschreibt Swetlana Franken umfassend die Veränderungen der Arbeitswelt, die vor allem durch die Digitalisierung und den Generationenwechsel verursacht wurden. Sie stellt traditionelle und moderne Führungskonzepte vor und beschreibt ein 4D-Modell der modernen Führung. Dieses Modell integriert Digitalisierung, Demografie- und Diversity-Orientierung sowie Demokratisierung und Dynamisierung der Führung. Anhand von Forschungsergebnissen und Praxisbeispielen aus innovativen Unternehmen beschreibt Swetlana Franken die Auswirkungen des Modells auf effektive Führungsmethoden und geeignete Führungstechniken sowie deren Umsetzung. Studierenden der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Bereich Personalmanagement, aber auch Führungskräften vermittelt das Buch die notwendigen Kenntnisse, um in der modernen Arbeitswelt ihrer zentralen Rolle als Initiatoren und Architekten der Veränderungs- und Gestaltungsprozesse gerecht zu werden. In der zweiten Auflage werden die Erfahrungen und Erkenntnisse der letzten Jahre in Form von aktualisierten Ausführungen und praktischen Beispielen aufgegriffen. Wichtiger gewordene Themen wie hybride Arbeitswelt und Remote Work, Generationenvielfalt und Multikulturalität, Nachhaltigkeit und digitale Geschäftsmodelle, Umweltprobleme und Abhängigkeit von globalen Wertschöpfungsstrukturen werden berücksichtigt. Der Inhalt Warum ist neue Führung erforderlich? Welche Führung ist zukunftstauglich? Wie wird die neue Führung umgesetzt? Wer führt in (die) Zukunft? Die Autorin Prof. Dr. Swetlana Franken ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, an der Fachhochschule Bielefeld mit dem Schwerpunkt Knowledge & Diversity sowie Leiterin der Denkfabrik Digitalisierte Arbeitswelt. . |
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| DOI: | doi:10.1007/978-3-658-38372-5 |
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| URL: | Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38372-5 |
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| | Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz1814987258cov.jpg |
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| | DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38372-5 |
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| Schlagwörter: | (s)Führung |
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| | (s)Führung / (s)Zukunft |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Franken, Swetlana, 1961 - : Führen in der Arbeitswelt der Zukunft. - 2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2022. - XIII, 352 Seiten |
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| RVK-Notation: | QV 584 |
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| Sach-SW: | Arbeitswelt 4.0 |
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| | Führung |
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| | Unternehmensführung |
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| | Mitarbeiterführung |
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| | Führung 4.0 |
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| | Führungsinstrumente |
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| | Führungskompetenzen |
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| | Innovative Führung |
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| | Digitalisierung |
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| | Nachhaltigkeit |
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| | Flexible Arbeitsformen |
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| | Mobile Working |
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| | Generation Y |
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| | Corona-Krise |
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| | organisationale Demokratie |
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| | virtuelle Zusammenarbeit |
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| | Remote Work |
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| | Diversität |
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| | Holokratie |
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| K10plus-PPN: | 1814987258 |
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| Lokale URL UB: |  Zum Volltext |
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Führen in der Arbeitswelt der Zukunft / Franken, Swetlana [VerfasserIn]; [2022] (Online-Ressource)
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