Navigation überspringen
Universitätsbibliothek Heidelberg
Standort: ---
Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Börchers, Kirstin [VerfasserIn]   i
Titel:Qualität, Effizienz und Patientenwohl im Krankenhaus
Titelzusatz:DIN trifft LEAN – Konzepte mit Synergiepotenzialen
Verf.angabe:von Kirstin Börchers
Ausgabe:1st ed. 2021.
Verlagsort:Wiesbaden
 Wiesbaden
Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
 Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:2021
Jahr:2021.
 2021.
Umfang:1 Online-Ressource(XIII, 174 S. 71 Abb.)
Gesamttitel/Reihe:Springer eBook Collection
ISBN:978-3-658-31599-3
Abstract:DIN trifft LEAN: Ein unschlagbares Team auf dem Weg zu mehr Qualität, Effizienz und Patientenwohl im Krankenhaus – Eine Einleitung -- Henry Ford und Taiichi Ohno: Ihre Pionierleistungen und Innovationen -- Lean like Toyota: Grundlagen japanischer Managementkonzepte -- Lean-Philosophie im Krankenhaus -- DIN-EN-ISO-9000-Qualitäts-Philosophie im Krankenhaus -- Auf die Führung kommt es an: Lean Leadership im Kontext des Leitfadens Lean Services DIN SPEC 77007:2018-08 -- Arbeitsweisen zur Bewertung und Verbesserung von Qualität, Effizienz und Patientenwohl im Krankenhaus.
 Eine medizinische Versorgung, die sich am Wohle des Menschen orientiert, verknüpft mit einer Kultur des Gelingens - hierin liegt die Zukunft. Gerade die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie wichtig Qualität und Effizienz im Sinne des Patientenwohls im Krankenhaus sind. Qualitätsmanagement und Lean Management können voneinander profitieren und beide haben das Potenzial, gemeinsam ein erfolgreiches integriertes Managementsystem zu bilden. Sowohl DIN als auch LEAN fokussieren in ihrer Entwicklung den prozessorientierten Ansatz für mehr Qualität, die Notwendigkeit der kontinuierlichen Verbesserung sowie ein effizientes Arbeiten. Dieses Buch gibt zahlreiche Impulse zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Sinne „DIN trifft LEAN“. Nach einer Einführung in die zugrunde liegenden Theorien schließen sich zwei Kapitel zur Lean-Philosophie und DIN EN ISO 9000-Qualitäts-Philosophie im Krankenhaus an. Dass es sich bei den beiden Philosophien um „universelle Einstellungen“ handelt, wird an den gezeigten Beispielen „Polwettlauf Südpol“ und „Bergrettung“ deutlich. Sie sind zugleich Lehrstücke in Führung und Lean Leadership. Die 25 etablierten und erfolgreichen Arbeitsweisen zur Bewertung und Verbesserung von Qualität, Effizienz und Patientenwohl im Krankenhaus mit anschaulichen Beispielen im Kapitel „Best Practice“ können sofort umgesetzt werden. Die Autorin Prof. Dr. Kirstin Börchers ist Fachärztin für Gynäkologie und Geburtshilfe, Honorarprofessorin für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen an der Universität Duisburg-Essen, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Inhaberin der QM BÖRCHERS CONSULTING +. Fachliche Schwerpunkte sind Qualitäts- und Risikomanagement im Gesundheitswesen.
DOI:doi:10.1007/978-3-658-31599-3
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31599-3
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31599-3
Schlagwörter:(s)Krankenhaus   i / (s)Qualitätsmanagement   i / (s)Lean Management   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Börchers, Kirstin, 1961 - : Qualität, Effizienz und Patientenwohl im Krankenhaus. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2020. - XIII, 174 Seiten
RVK-Notation:QX 730   i
K10plus-PPN:1759338869
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext
 
 Bibliothek der Medizinischen Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg
 Klinikum MA Bestellen/Vormerken für Benutzer des Klinikums Mannheim
Eigene Kennung erforderlich
Bibliothek/Idn:UW / m3933664055
Lokale URL Inst.: Zum Volltext

Permanenter Link auf diesen Titel (bookmarkfähig):  https://katalog.ub.uni-heidelberg.de/titel/68743375   QR-Code

zum Seitenanfang