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Universitätsbibliothek Heidelberg
Standort: ---
Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Borggräfe, Michael [VerfasserIn]   i
Titel:Wandel und Reform deutscher Universitätsverwaltungen
Titelzusatz:eine Organigrammanalyse
Verf.angabe:Michael Borggräfe
Verlagsort:Wiesbaden
Verlag:Springer VS
E-Jahr:2019
Jahr:[2019]
Umfang:1 Online-Ressource (XVII, 428 Seiten)
Illustrationen:Illustrationen, Diagramme
Gesamttitel/Reihe:Organization & Public Management
 Springer eBook Collection
 Springer eBooks : Social Science and Law
Weitere Titel:Dissertation unter dem Titel: Der organisationale und institutionelle Wandel deutscher Universitätsverwaltungen – Eine Organigrammanalyse
Hochschulschrift:Dissertation, Universität Kassel, 2018
ISBN:978-3-658-27646-1
Abstract:Universitätsverwaltungen im Spiegel deutscher Hochschulreformen -- Die Universität als organisierte Institution -- Die historische Genese des Organigramms -- Systematische Organigrammanalyse und E-Mail-Befragung
 Am Beispiel deutscher Universitätsverwaltungen geht Michael Borggräfe der Frage nach, wie sich Organisationen auf der Basis ihrer Organigramme analysieren lassen. Der Autor entwickelt ein systematisches, regelgeleitetes und replizierbares Verfahren zur Analyse von Organigrammen, das sich sowohl auf qualitative als auch auf quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung stützt. Dieser innovative Ansatz einer systematischen Organigrammanalyse liefert neue Einblicke in Veränderungen des Managements und der Administration deutscher Hochschulen. Das entwickelte Verfahren selbst bietet sowohl der Hochschul- als auch der Organisationsforschung potenzielle Anwendungsmöglichkeiten in weiteren organisationalen, nationalen und internationalen Kontexten und ist anschlussfähig für andere methodische Zugänge. Der Inhalt Universitätsverwaltungen im Spiegel deutscher Hochschulreformen Die Universität als organisierte Institution Die historische Genese des Organigramms Systematische Organigrammanalyse und E-Mail-Befragung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Organisationsforschung, Verwaltungswissenschaften und Hochschulforschung Hochschulmanagerinnen und -manager sowie Praktikerinnen und Praktiker in der Hochschulverwaltung Der Autor Dr. Michael Borggräfe ist Postdoktorand am Leibniz Center for Science and Society (LCSS) der Leibniz Universität Hannover im Arbeitsbereich Methodologie der Hochschul- und Wissenschafts­forschung
DOI:doi:10.1007/978-3-658-27646-1
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27646-1
 Verlag: https://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=85b3b88e16584347b9a0ab459eaaf960&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
 Verlag: https://www.gbv.de/dms/zbw/1670827623.pdf
 Cover ; Verlag: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz167631637xcov.jpg
 Unbekannt: http://scans.hebis.de/HEBCGI/show.pl?45262286_aub.html
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27646-1
Schlagwörter:(g)Deutschland   i / (s)Universität   i / (s)Hochschulverwaltung   i / (s)Hochschulreform   i / (s)Organigramm   i / (s)Organisationsforschung   i
Datenträger:Online-Ressource
Dokumenttyp:Hochschulschrift
Sprache:ger
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
 Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Borggräfe, Michael: Wandel und Reform deutscher Universitätsverwaltungen. - Wiesbaden : Springer VS, 2019. - XVI, 428 Seiten
RVK-Notation:AL 24400   i
K10plus-PPN:167631637X
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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