Standort: ---
Exemplare:
---
| Online-Ressource |
Verfasst von: | Kühnapfel, Jörg B. [VerfasserIn] |
Titel: | Balanced Scorecards im Vertrieb |
Verf.angabe: | Jörg B. Kühnapfel |
Ausgabe: | 2. Auflage |
Verlagsort: | Wiesbaden |
Verlag: | Springer Gabler |
E-Jahr: | 2019 |
Jahr: | [2019] |
Umfang: | 1 Online-Ressource (IX, 37 Seiten) |
Gesamttitel/Reihe: | essentials |
| Springer eBook Collection |
| SpringerLink : Bücher |
ISBN: | 978-3-658-25133-8 |
Abstract: | Balanced Scorecards sind zweifellos mächtige Instrumente, um Unternehmen und Funktionsbereiche wie den Vertrieb zu managen. Eine ausgeklügelte „Mechanik“ erlaubt es Führungskräften, die strategisch relevanten Aufgaben und Ziele zu identifizieren und ständig im Auge zu behalten. Allerdings ist die Balanced Scorecard nicht trivial: Ein grundlegendes Verständnis der Wirkungszusammenhänge im eigenen Verantwortungsbereich sowie der Kennzahlensysteme ist erforderlich, um eine dauerhaft funktionierende Balanced Scorecard zu gestalten. Jörg B. Kühnapfel bietet in der 2. Auflage dieses essentials hierfür eine Anleitung. Bei einer fachgerechten Umsetzung entsteht ein Werkzeug, das zur Grundlage der Maßnahmensteuerung in der strategischen Führung von Vertriebsbereichen werden kann. Der Inhalt • Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Vertrieb • Wie funktioniert eine Balanced Scorecard? • Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb • Anwendungsbeispiel • Nutzen und Grenzen der Vertriebs-Balanced-Scorecard Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere in den Bereichen Marketing und Vertrieb • Manager, Controller, Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus den Bereichen Marketing und Vertrieb Der Autor Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management, insbesondere Vertriebscontrolling, an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein |
| Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Vertrieb -- Wie funktioniert eine Balanced Scorecard? -- Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb -- Anwendungsbeispiel -- Nutzen und Grenzen der Vertriebs-Balanced-Scorecard |
DOI: | doi:10.1007/978-3-658-25133-8 |
URL: | Volltext ; Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25133-8 |
| Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-25133-8 |
| DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25133-8 |
Schlagwörter: | (s)Vertrieb / (s)Balanced Scorecard |
Datenträger: | Online-Ressource |
Sprache: | ger |
(Gesamttitel): | Springer eBook Collection. Business and Economics |
Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Kühnapfel, Jörg B.: Balanced scorecards im Vertrieb. - 2. Auflage. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. - IX, 37 Seiten |
K10plus-PPN: | 1048365263 |
|
|
| |
Lokale URL UB: | Zum Volltext |
978-3-658-25133-8
Balanced Scorecards im Vertrieb / Kühnapfel, Jörg B. [VerfasserIn]; [2019] (Online-Ressource)
68353989