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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Deimling, Christian von [VerfasserIn]   i
Titel:Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors
Verf.angabe:Christian von Deimling
Verlagsort:Wiesbaden
Verlag:Springer Gabler
E-Jahr:2019
Jahr:[2019]
Umfang:1 Online-Ressource (XXIII, 961 Seiten)
Illustrationen:Illustrationen, Diagramme
Gesamttitel/Reihe:Supply Chain Management : Beiträge zu Beschaffung und Logistik
 Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik
 Springer eBook Collection
 SpringerLink : Bücher
Hochschulschrift:Dissertation, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, 2018
ISBN:978-3-658-25284-7
Abstract:Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexität in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zusätzlichen Komplexitätstreiber, die resultierenden Komplexitätskosten und die möglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexität müssen Spannungsfelder aufgelöst werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexität des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben. Der Inhalt Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen Ganzheitliches Komplexitätsmanagement Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Supply Management, Öffentliche Beschaffung, Beschaffung im Verteidigungssektor und Versorgung von Streitkräften Programm- und Projektleiter, Experten aus den Streitkräften, Politiker Der Autor Christian von Deimling ist Geschäftsführer und wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Recht und Management öffentlicher Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München
 Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor -- Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen -- Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen -- Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen -- Ganzheitliches Komplexitätsmanagement
DOI:doi:10.1007/978-3-658-25284-7
URL:Volltext ; Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25284-7
 Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-25284-7
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25284-7
Schlagwörter:(s)Rüstungswirtschaft   i / (s)Einkaufsgemeinschaft   i / (s)Unternehmenskooperation   i / (s)Strategisches Management   i / (s)Komplexität   i / (s)Ganzheitliches Denken   i
Datenträger:Online-Ressource
Dokumenttyp:Hochschulschrift
Sprache:ger
(Gesamttitel):Springer eBook Collection. Business and Economics
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe
 Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Deimling, Christian von: Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2019. - XXI, 961 Seiten
K10plus-PPN:104836495X
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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