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Universitätsbibliothek Heidelberg
Standort: ---
Exemplare: ---
 Online-Ressource
Verfasst von:Appelfeller, Wieland [VerfasserIn]   i
 Feldmann, Carsten [VerfasserIn]   i
Titel:Die digitale Transformation des Unternehmens
Titelzusatz:Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung
Verf.angabe:von Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann
Verlagsort:Berlin, Heidelberg
Verlag:Springer Gabler
E-Jahr:2018
Jahr:[2018]
Umfang:Online-Ressource (XV, 231 S. 38 Abb, online resource)
Gesamttitel/Reihe:SpringerLink : Bücher
ISBN:978-3-662-54061-9
Abstract:Die digitale Transformation von Unternehmen ist aktuell eine zentrale Herausforderung im betriebswirtschaftlichen Kontext. Einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet, gibt es bisher nicht. Diese Lücke schließt das Buch, das sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende wendet. Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Der Leitfaden lässt sich auf einzelne Branchen und Unternehmen anpassen, um die Anwendbarkeit in der Praxis zu vereinfachen. Der Inhalt Strukturierter Weg zum digitalen Unternehmen mit einem Referenz-, Reifegrad- und Vorgehensmodell Stufenweise Transformation der Elemente des Unternehmens Konkrete Handlungsempfehlungen Praxisbeispiele Die Autoren Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster. Er leitet den Studiengang Bachelor Betriebswirtschaft und ist Vorstand am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) der FH Münster. In der Zeit davor war er bei einer internationalen IT-Beratung als Bereichsleiter und leitender Berater tätig. Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster, Vorstand am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) an der Münster School of Business (MSB) der FH Münster und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums für Geschäftsprozessmanagement. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Manufacturing Coordination Worldwide, als Werksleiter und Logistiker sowie bei einem IT-Beratungsunternehmen tätig
 Strukturierter Weg zum digitalen Unternehmen mit einem Referenz-, Reifegrad- und Vorgehensmodell -- Stufenweise Transformation der Elemente des Unternehmens -- Konkrete Handlungsempfehlungen -- Praxisbeispiele
DOI:doi:10.1007/978-3-662-54061-9
URL:Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-54061-9
 Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54061-9
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54061-9
Schlagwörter:(s)Unternehmen   i / (s)Digitalisierung   i / (s)Geschäftsmodell   i / (s)Reifegradmodell   i / (s)Strategisches Management   i
 (s)Unternehmen   i / (s)Digitalisierung   i / (s)Geschäftsmodell   i / (s)Reifegradmodell   i / (s)Strategisches Management   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Reproduktion:Printed edition
(Gesamttitel):Springer eBook Collection. Business and Economics
Bibliogr. Hinweis:Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Appelfeller, Wieland, 1963 - : Die digitale Transformation des Unternehmens. - Berlin : Springer Gabler, 2018. - XV, 231 Seiten
RVK-Notation:QP 345   i
K10plus-PPN:1026855055
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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