Online-Ressource
Titel:	Feedbackinstrumente im Unternehmen
Titelzusatz:	Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte
Mitwirkende:	Jöns, Ingela [HerausgeberIn]
	Bungard, Walter [HerausgeberIn]
Verf.angabe:	herausgegeben von Ingela Jöns, Walter Bungard
Ausgabe:	2. Aufl.
Verlagsort:	Wiesbaden
Verlag:	Springer Gabler
Jahr:	2018
Umfang:	Online-Ressource (XVIII, 467 Seiten)
Illustrationen:	Illustrationen
Gesamttitel/Reihe:	SpringerLink : Bücher
ISBN:	978-3-658-20759-5
Abstract:	Grundsatzfragen zu Feedback in Organisationen -- Typische Feedbackinstrumente -- Gestaltungsaspekte und Problemfelder -- Erfahrungsberichte zu Feedbackinstrumenten.
	Organisationen sind nur existenzfähig, wenn die Rückkopplungsschleifen aus der internen und externen Umwelt funktionstüchtig sind. Dies gilt erst recht für Unternehmen in sich rasch wandelnden Märkten und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Die verschiedenen Feedbackinstrumente müssen dabei in eine Gesamtstrategie integriert werden. Dieses Buch behandelt umfassend notwendige Feedbackinstrumente und Feedbackprozesse in Unternehmen. Das Autorenteam gibt konkrete Gestaltungshinweise und schildert Beispiele aus verschiedenen Organisationen wie Industriebetrieben, Krankenhäusern und Banken: - Typische Feedbackinstrumente: Mitarbeiterbefragung, Mitarbeitergespräche, Vorgesetztenbeurteilung, 360-Grad-Feedback, Teamfeedback - Gestaltungsfelder: Feedbackworkshops und nachhaltige Prozesse, technische Befragungstools und Erhebungsformen, Rechte der Mitarbeiter und Mitbestimmung des Betriebsrats - Erfahrungsberichte: MVV Energie AG, Stadtverwaltung Mannheim, Fraunhofer-Gesellschaft, BBBank eG und andere Die Herausgeber Prof. Dr. Ingela Jöns ist Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Beratung in Dossenheim. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teamentwicklung, Führungsfeedback und -wandel, Mitarbeiterbefragungen und Veränderungsprozesse sowie Kulturwandel bei Fusionen. Prof. Dr. Walter Bungard ist emeritierter Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Einführung neuer Technologien in der Arbeitswelt, Belastungen am Arbeitsplatz und Mitarbeiterbefragungen. Die Mitautoren sind Experten und Praktiker aus renommierten Instituten und Unternehmen.
DOI:	doi:10.1007/978-3-658-20759-5
URL:	Volltext: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5
	Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5
	DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5
Schlagwörter:	(s)Führung    / (s)Kommunikationsverhalten    / (s)Mitarbeiter    / (s)Umfrage    / (s)Rückmeldung
	(s)Führung    / (s)Kommunikationsverhalten    / (s)Mitarbeiter    / (s)Umfrage    / (s)Rückmeldung
Datenträger:	Online-Ressource
Dokumenttyp:	Aufsatzsammlung
Sprache:	ger
Bibliogr. Hinweis:	Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Feedbackinstrumente im Unternehmen. - 2., aktualisierte und erweiterte Auflage. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2018. - XVIII, 467 Seiten
RVK-Notation:	QP 342
Sach-SW:	Business
	Business and Management
	Personnel management
K10plus-PPN:	1655909592
Verknüpfungen:	→ Artikel
	Universitätsbibliothek
Lokale URL UB:	Zum Volltext