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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Gubitz, Benjamin   i
Titel:Das Ende des Landesbankensektors
Titelzusatz:Der Einfluss von Politik, Management und Sparkassen
Verf.angabe:von Benjamin Gubitz
Verlagsort:Wiesbaden
Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
Jahr:2013
Umfang:Online-Ressource (XXI, 360 S. 6 Abb, digital)
Gesamttitel/Reihe:SpringerLink : Bücher
Fussnoten:Includes bibliographical references
ISBN:978-3-658-01673-9
Abstract:Grundlagen und Herausforderungen des Landesbankensektors -- Corporate Governance -- Entwicklung des Landesbankensektors -- Rolle und Bedeutung des politischen Ebene -- Rolle und Bedeutung der Sparkassen.
 Die Finanzmarktkrise hat die strukturellen Schwierigkeiten, die in Bezug auf die Geschäftsmodelle der Landesbanken bestehen, deutlich werden lassen. Die Kosten, die dem Staat bei der Rettung der Institute entstanden sind, sind bis heute wegen latenter Risiken aus Abschirmungskonstruktionen nicht abschließend bezifferbar. Benjamin Gubitz beleuchtet durch einen Vergleich einzelner Landesbanken die wesentlichen Einflussfaktoren für den weitreichenden Niedergang dieses Teils des deutschen Finanzsektors und konzentriert sich hierbei auch auf die strukturelle Ausgangslage und die externen Rahmenbedingungen. Der Autor untersucht die jeweilige Bedeutung und Rolle von Politik, Management und der Sparkassen für die individuelle Leistungsfähigkeit der Landesbanken und liefert so mit seiner Analyse einen Erklärungsansatz, weshalb die Landesbanken so stark von der Finanzmarktkrise betroffen waren. Der Inhalt · Ausgangsbeobachtungen und Entwicklung im Landesbankensektor · Forschungsstand Staat und Banken · Herausforderungen des Landesbankensektors · Rolle und Bedeutung der politischen Ebene und des Managements im Vergleich · Rolle der Sparkassen im Vergleich Die Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Wirtschafts- und Politikwissenschaften · Fach- und Führungskräfte in Banken und Sparkassen Der Autor Benjamin Gubitz promovierte 2012 an der Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen-Nürnberg und ist zur Zeit als Unternehmensberater in München tätig.
DOI:doi:10.1007/978-3-658-01673-9
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01673-9
 Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01673-9
 Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz381114856cov.jpg
 Inhaltstext: http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=4293097&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01673-9
Schlagwörter:(s)Landesbank   i / (s)Corporate Governance   i / (s)Unternehmenspolitik   i / (s)Bankpolitik   i
 (s)Landesbank   i / (s)Corporate Governance   i / (s)Unternehmenspolitik   i / (s)Bankpolitik   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Reproduktion:Buchausg. u.d.T.: Gubitz, Benjamin: Das Ende des Landesbankensektors. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2013. - XXI, 360 S
RVK-Notation:QK 400   i
K10plus-PPN:1652252908
 
 
Lokale URL UB: Zum Volltext

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