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Exemplare:
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| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Beetz, Karl Richard  |
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| Titel: | Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen |
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| Titelzusatz: | Beeinflussung der IT-Redundanz durch Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement |
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| Verf.angabe: | von Karl Richard Beetz |
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| Verlagsort: | Wiesbaden |
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| Verlag: | Springer Gabler |
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| Jahr: | 2014 |
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| Umfang: | Online-Ressource (XXVI, 235 S. 53 Abb., 15 Abb. in Farbe, online resource) |
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| Gesamttitel/Reihe: | SpringerLink : Bücher |
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| Fussnoten: | Description based upon print version of record |
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| ISBN: | 978-3-658-05825-8 |
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| Abstract: | Grundlagen IT-Governance und IT-Komplexität -- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität -- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz. |
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| | Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern. Der Inhalt Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten Der Autor Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht. |
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| DOI: | doi:10.1007/978-3-658-05825-8 |
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| URL: | Resolving-System ; Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05825-8 |
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| | Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05825-8 |
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| | Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz407551654cov.jpg |
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| | DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05825-8 |
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| Schlagwörter: | (s)Informationsmanagement / (s)Architektur <Informatik> / (s)Komplexität / (s)Corporate Governance |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Original: | Druckausg.: Beetz, Karl Richard: Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2014. - XXVI, 235 S |
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| K10plus-PPN: | 1657889483 |
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| Lokale URL UB: |  Zum Volltext |
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978-3-658-05825-8
Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen / Beetz, Karl Richard; 2014 (Online-Ressource)
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