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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Merkle, Walter   i
Titel:Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus
Verf.angabe:herausgegeben von Walter Merkle
Verlagsort:Berlin, Heidelberg
Verlag:Springer
Jahr:2014
Umfang:Online-Ressource (XX, 196 S. 23 Abb, online resource)
Gesamttitel/Reihe:Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
 SpringerLink : Bücher
 Springer eBook Collection
ISBN:978-3-642-38045-7
Abstract:Warum machen wir Fehler, obwohl wir es nicht möchten? -- Fehler im ärztlichen Alltag aus Sicht der Landesärztekammer Hessen -- Menschliches Verhalten bei der Ausführung von Prozessen -- Erfolgreiche Strategien zur Fehlererkennung und Fehlervermeidung -- Praktisches Risikomanagement bei komplexen Tätigkeiten – bedingungslose Handlungsfähigkeit unter Stress -- Ansatzmöglichkeiten ärztlichen Risikomanagements im Alltag von Klinik und Praxis -- Coaching als erfolgreiches Mittel im Risikomanagement für Ärzte und Kliniken -- Ärztliche „Kunstfehler“, Patientenschutz, Entschädigung – Funktion der Gutachter- und Schlichtungsstelle der LÄKH -- CIRS -- OTAS -- FMEA -- Team Time Out -- Peer Review Verfahren -- CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team.- CIRS -- OTAS -- FMEA -- Team Time Out -- Peer Review Verfahren -- CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team -- Rechtliche Aspekte sogenannter Kunstfehler -- Versicherung gegen Fehlerfolgen – Chancen auf Begrenzungdes Prämienanstiegs? -- Implementierung des Risikomanagements in der Klinik -- Nutzen eines erfolgreichen ärztlichen Risikomanagementsfür Klinikträger und Shareholder.
 Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin · Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken · Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von · Workflows, SOPs · Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur · Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement · CIRS (Critical Incident Reporting System) · OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery) · CRM (Crew Ressource Management) · FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) · TTO (Team Time Out) Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich · Bessere Behandlungsqualität · Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter · Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).
DOI:doi:10.1007/978-3-642-38045-7
URL:Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-642-38045-7
 Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz400382539cov.jpg
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-38045-7
Schlagwörter:(s)Krankenhaus   i / (s)Patient   i / (s)Medizinschaden   i / (s)Fehlerverhütung   i / (s)Risikomanagement   i
 (s)Krankenhaus   i / (s)Risikomanagement   i
 (s)Krankenhaus   i / (s)Fehlerverhütung   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Reproduktion:Druckausg.: Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus. - Berlin: Springer, 2014. - XX, 196 S
RVK-Notation:PJ 2560   i
 XC 5003   i
 QX 730   i
K10plus-PPN:1653208104
 
 
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