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Universitätsbibliothek Heidelberg
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 Online-Ressource
Verfasst von:Hollmann, Jens   i
Titel:Führungskompetenz für Leitende Ärzte
Titelzusatz:Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus
Verf.angabe:von Jens Hollmann
Ausgabe:2. Aufl. 2013
Verlagsort:Berlin ; Heidelberg
Verlag:Springer
Jahr:2013
Umfang:Online-Ressource (XIII, 199 S. 84 Abb, digital)
Gesamttitel/Reihe:Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
 SpringerLink : Bücher
Fussnoten:Includes bibliographical references and index
ISBN:978-3-642-29342-9
Abstract:1 Einführung -- I Sektion Motivation -- 2 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe - von der Überforderung zur Demotivation -- 3 Theorien für die Praxis -- 4 Fallbesprechung -- 5 Führungstools -- 6 Für eilige Ärzte (Summary) -- II Sektion Teamentwicklung -- 7 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management - Bewährungsprobe für das neue Team -- 8 Theorien für die Praxis -- 9 Fallbesprechung -- 10 Führungstools -- 11 Für eilige Ärzte (Summary) -- III Sektion Konfliktbewältigung -- 12 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung - wie ein Konflikt entsteht -- 13 Theorien für die Praxis -- 14 Fallbesprechung -- 15 Führungstools -- 16 Für eilige Ärzte (Summary) -- Sektion IV Serviceteil -- Nachlese, Danksagungen, Ausblick -- Literatur -- Stichwortverzeichnis.
 Setzen Sie Impulse! Insbesondere von Leitenden Ärzten werden neben den medizinischen zunehmend auch Führungs- Kompetenzen erwartet. Diese Kompetenzen sind nachweislich karrierefördernd. Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert/belegt (Beispiele aus dem Klinikalltag in Kombination mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund) Lösungsstrategien, um souverän und erfolgreich zu agieren Interviews mit anerkannten Führungskräften aus dem Kliniksektor und aus meinungsbildenden Verbänden: Vorstände, Geschäftsführer, ärztliche Direktoren Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung, Tests für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild … Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen Mitarbeiter zu motivieren. Sie wecken Begeisterung, setzen Impulse und etablieren Hochleistungsteams. Leitende Ärzte erhalten in diesem Buch wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen. Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!
DOI:doi:10.1007/978-3-642-29342-9
URL:Resolving-System ; Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29342-9
 Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29342-9
 Cover ; Verlag: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz377590118cov.jpg
 Inhaltsverzeichnis ; Verlag: http://d-nb.info/1023059282/04
 Inhaltstext: http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=4052972&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29342-9
Schlagwörter:(s)Krankenhausarzt   i / (s)Führungskraft   i / (s)Personalpolitik   i / (s)Führung   i
 (s)Krankenhausarzt   i / (s)Führungskraft   i / (s)Personalpolitik   i / (s)Führung   i
Datenträger:Online-Ressource
Sprache:ger
Reproduktion:Buchausg. u.d.T.: Hollmann, Jens, 1965 -: Führungskompetenz für Leitende Ärzte. - Berlin: Springer, 2013. - XIII, 199 S
RVK-Notation:QX 730   i
K10plus-PPN:1651961271
 
 
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