Online-Ressource
Verfasst von:	Schubert, Dino André [VerfasserIn]
Titel:	Führung im öffentlichen Dienst
Titelzusatz:	Konzepte und Instrumente für Führungskräfte im öffentlichen Sektor - worauf es in der Praxis ankommt
Verf.angabe:	von Dino André Schubert
Verlagsort:	Wiesbaden
	Wiesbaden
Verlag:	Springer Fachmedien Wiesbaden
	Imprint: Springer Gabler
E-Jahr:	2022
Jahr:	2022.
	2022.
Umfang:	1 Online-Ressource (XI, 141 S. 13 Abb., 10 Abb. in Farbe.)
Gesamttitel/Reihe:	Edition Innovative Verwaltung
	Springer eBook Collection
ISBN:	978-3-658-37398-6
Abstract:	Führung in der öffentlichen Verwaltung – was ist das? -- Grundsätze und Konzepte für Führung -- Führung in der Praxis – worauf kommt es an? -- Aufgaben und Rollen einer Führungskraft -- Der Nutzen von Führungsstilen -- Erfolg durch Arbeitszufriedenheit -- Etablierte Werkzeuge -- Abgrenzung zwischen Leitungs- und Sachbearbeitungsaufgabe -- Die Performance im Gremium -- Die Rolle im Personalmanagement -- Im öffentlichen Dienst kann man keine Mitarbeiter entlassen?.
	Dieses Buch vermittelt Methoden und Werkzeuge, die für engagierte Führungskräfte im öffentlichen Dienst hilfreich und wirksam sind. Gerade in der öffentlichen Verwaltung, in der „die Uhren anders ticken“, scheint effektive Führung und Management eine besondere Herausforderung zu sein. Zudem ist der Glaubenssatz „das war schon immer so“ stark – vielleicht zu stark – etabliert. Wer jedoch den Anspruch hat, effektiv führen zu wollen, darf sich damit nicht zufriedengeben. Dr. Dino André Schubert kombiniert seine Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung mit den Erkenntnissen der Wissenschaft zu den Themen Führung und Management. Er stellt zunächst die wissenschaftlich überprüften Konzepte, die es für „gute Führung“ braucht, zur Verfügung. Im zweiten Schritt gibt er praktische Handreichungen in Form von Methoden und Konzepten für eine erfolgreiche Führungsarbeit im öffentlichen Dienst. Als Führungskraft erhalten Sie mit diesem Buch ein wertvolles Fundament, das Ihnen Sicherheit sowie Handlungsoptionen in mitunter schwierigen Führungsfragen gibt. Die vorgestellten Konzepte sind allesamt evidenzbasiert, lassen sich also wissenschaftlich belegen. Damit unterscheiden sie sich wohltuend von so einigen „Mainstream-Ansätzen“, die durch die Führungsetagen geistern. Führung in der Praxis – darauf kommt es an Aufgaben und Rollen einer Führungskraft Der Nutzen von Führungsstilen und etablierten Werkzeugen Erfolg durch Arbeitszufriedenheit Abgrenzung zwischen Leitungs- und Sachbearbeitungsaufgabe Die Performance im Gremium Die Rolle im Personalmanagement Kann man im öffentlichen Dienst keine Mitarbeiter entlassen? Der Autor Dr. Schubert ist Unternehmensberater für den öffentlichen Sektor und Lehrbeauftragter für Führung, Management und Organisationslehre an verschiedenen Hochschulen. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der OptiSo Unternehmensberatung, Schubert & Partner in Braunschweig.
DOI:	doi:10.1007/978-3-658-37398-6
URL:	Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37398-6
	DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37398-6
Schlagwörter:	(g)Deutschland    / (s)Verwaltung    / (s)Führung
Datenträger:	Online-Ressource
Sprache:	ger
Bibliogr. Hinweis:	Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Schubert, Dino André: Führung im öffentlichen Dienst. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2022. - XI, 139 Seiten
Sach-SW:	Führung in der öffentlichen Verwaltung
	Führungskraft in der Kommunalverwaltung
	Leitlinien Führungskraft Verwaltung
	Führungsstil öffentlicher Dienst
	Organisation öffentliche Verwaltung
	Führung digitale Verwaltung
	Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation
	Arbeitsergebnisse Mitarbeiter öffentlicher Dienst
	Führung und Komplexität
	Kybernetische Führung
	Prinzipal-Agent Theorie
	Transaktionskostentheorie
	Property-Rights Theorie
K10plus-PPN:	1809128196
	Universitätsbibliothek
Lokale URL UB:	Zum Volltext