| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Rall, Marcus [VerfasserIn]  |
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| | Langewand, Sascha [VerfasserIn] |
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| Titel: | Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen |
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| Verf.angabe: | von Marcus Rall, Sascha Langewand |
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| Ausgabe: | 1st ed. 2022. |
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| Verlagsort: | Berlin, Heidelberg |
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| | Berlin, Heidelberg |
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| Verlag: | Springer Berlin Heidelberg |
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| | Imprint: Springer |
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| E-Jahr: | 2022 |
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| Jahr: | 2022. |
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| | 2022. |
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| Umfang: | 1 Online-Ressource(XVII, 146 S. 39 Abb., 37 Abb. in Farbe.) |
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| Gesamttitel/Reihe: | Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management |
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| | Springer eBook Collection |
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| ISBN: | 978-3-662-60288-1 |
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| Abstract: | Vorwort und Einleitung -- Grundsätzliche Überlegungen zur Anwendung der 15 Leitsätze auf die Führungsarbeit -- Die 15 Leitsätze und deren Anwendung in der Führungsarbeit -- Fallbeispiel -- Blick zurück und einige Visionen -- Visionen – wo geht die Reise hin. |
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| | Typische Besonderheiten in der Medizin: Hochrisikobereich, Schichtdienst, Teamwork interdisziplinär. Dies erfordert eine klare, eindeutige, schnelle Kommunikation, die auch in Notfallsituationen funktionieren muss. Anhand der 15 CRM Leitsätze werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Personalführung zu verbessern. In Kombination der Anwendung dieser Leitsätze werden folgende Kompetenzen gestärkt: Analyse- und Diagnosekompetenz: CRM basiertes fundiertes Verständnis kommunikativer Dynamiken in Organisationen des Gesundheitswesens Stärkung der Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle Führungskompetenz: Verständnis und Praxis von Leadership im Sinne nachhaltiger Führung, Delegieren im „double loop“ zur Vermeidung von Missverständnissen Managementkompetenzen: Veränderung von Führungsstrukturen und Kommunikationswegen im Gesundheitswesen Konfliktkompetenzen: Konfliktanalyse, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung mittels einfacher Methodiken, z.B. „10 Sekunden für 10 Minuten“ Zu den zahlreichen Anwendungsbereichen zählen: Gestaltung von Führungsprozessen, Personal- und Teamentwicklung, Innovationsmanagement und Strategieplanung, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Konfliktmanagement – also tägliche Führungsarbeit. |
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| DOI: | doi:10.1007/978-3-662-60288-1 |
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| URL: | Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60288-1 |
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| | DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60288-1 |
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| Schlagwörter: | (s)Gesundheitswesen / (s)Führungskraft / (s)Crew Resource Management <Medizin> |
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| | (s)Gesundheitswesen / (s)Management / (s)Crew Resource Management |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Rall, Marcus: Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen. - Berlin : Springer, 2022. - XVII, 146 Seiten |
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| RVK-Notation: | XC 5000 |
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| K10plus-PPN: | 1806928337 |
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| Lokale URL UB: |  Zum Volltext |
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| | Bibliothek der Medizinischen Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg |
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| |  Bestellen/Vormerken für Benutzer des Klinikums Mannheim
Eigene Kennung erforderlich |
| Bibliothek/Idn: | UW / m4149434352 |
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| Lokale URL Inst.: | Zum Volltext |
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Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen / Rall, Marcus [VerfasserIn]; 2022. (Online-Ressource)
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