Status: Bibliographieeintrag
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Exemplare:
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Andere Auflagen/Ausgaben:
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| |  Online-Ressource |
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| Verfasst von: | Schweitzer, Jochen [VerfasserIn] [HerausgeberIn]  |
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| | Hermans, Björn Enno [VerfasserIn] |
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| | Rotthaus, Wilhelm [VerfasserIn] |
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| Titel: | Das ganze systemische Feld |
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| Titelzusatz: | Verbandsentwicklung am Fallbeispiel der DGSF |
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| Mitwirkende: | Schlippe, Arist von [HerausgeberIn] |
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| Institutionen: | Vandenhoeck & Ruprecht [Verlag] |
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| Verf.angabe: | Jochen Schweitzer/Wilhelm Rotthaus/Björn Enno Hermans |
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| Verlagsort: | Göttingen |
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| Verlag: | Vandenhoeck & Ruprecht |
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| Jahr: | 2020 |
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| Umfang: | 1 Online-Ressource (106 Seiten) |
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| Gesamttitel/Reihe: | Leben. Lieben. Arbeiten: systemisch beraten |
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| ISBN: | 978-3-647-40744-9 |
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| Abstract: | Intro -- Title Page -- Copyright -- Table of Contents -- Vorwort von Arist von Schlippe -- Geleitwort -- 1 Einleitung -- 1.1 Die DGSF als Fallbeispiel -- 1.2 Unsere Perspektiven -- 2 Gemeinnützige Verbände in der Zivilgesellschaft -- 3 Vorgeschichte (1971 bis 1998) und Fusionsprozess (1998 bis 2000) der DGSF -- 3.1 Die Vorgeschichte der DGSF (1971 bis 1998) -- 3.2 Die Fusionsverhandlungen (1998 bis 2000) -- 4 Drei Entwicklungsphasen in der DGSF -- 4.1 Strukturen schaffen und konsolidieren (2000 bis 2007) -- 4.2 Wachstum und Wirksamkeit fördern (2007 bis 2013) -- 4.3 Auf hohem Niveau funktionieren (2013 bis 2019) -- 5 Drei Dauerbrenner -- 5.1 Wie viel Regulation solls sein? - Vom Zertifikatehändel -- 5.2 »Wir wollen mitspielen …« - der Kampf um Anerkennung -- 5.3 Geschwisterliebe - über das Verhältnis zweier Nachbarverbände -- 6 Zentrale Fragen der Verbandssteuerung -- 6.1 »Systemisch« als Kern der Identität -- 6.2 Diversität: Wer soll dazugehören? -- 6.3 Wachstumsprozesse in einem Verband und wie sie aufeinander aufbauen -- 6.4 Komplexität: Welche Fülle von Prozessen kann ein Verband verdauen? -- 6.5 Steuerung: Mit welchen Mitteln lenkt sich ein Verband? -- 6.6 Storytelling: Was erzählt ein Verband über sich selbst? -- 7 Ein Tag im Jahr 2038 -- 7.1 20.000 Mitglieder, zwei Kammern, drei Berufsverbände - aber nur eine DSG -- 7.2 Vorstandsarbeit ohne Überlastung -- 7.3 »Diversity-Koeffizient« und sozial gerechte Beiträge -- 7.4 Sieben hauptamtliche Referentinnen -- 7.5 Thinktank »Komplexe Politikberatung« -- 8 Einige Lernerfahrungen -- 9 Literatur -- 10 Glossar -- 11 Verzeichnis weiterer Abkürzungen -- 12 Die Autoren -- Body. |
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| URL: | Bitte beachten Sie: Dies ist ein Bibliographieeintrag. Ein Volltextzugriff für Mitglieder der Universität besteht hier nur, falls für die entsprechende Zeitschrift/den entsprechenden Sammelband ein Abonnement besteht oder es sich um einen OpenAccess-Titel handelt.
Aggregator: https://ebookcentral.proquest.com/lib/kxp/detail.action?docID=6266482 |
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| Schlagwörter: | (k)Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie / (s)Organisationsentwicklung / (z)Geschichte |
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| | (k)Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie / (s)Verbandsorganisation / (s)Organisationsentwicklung / (z)Geschichte |
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| Datenträger: | Online-Ressource |
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| Sprache: | ger |
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| Bibliogr. Hinweis: | Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Schweitzer, Jochen, 1954 - : Das ganze systemische Feld. - Göttingen : Vandenhoeck & Ruprecht, 2020. - 106 Seiten |
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| RVK-Notation: | CU 8540 |
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| Sach-SW: | Electronic books |
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| K10plus-PPN: | 1726048756 |
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978-3-647-40744-9
¬Das¬ ganze systemische Feld / Schweitzer, Jochen [VerfasserIn] [HerausgeberIn]; 2020 (Online-Ressource)
68805104
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