Online-Ressource
Verfasst von:	Helmold, Marc [VerfasserIn]
Titel:	Innovatives Lieferantenmanagement
Titelzusatz:	Wertschöpfung in globalen Lieferketten
Verf.angabe:	Marc Helmold
Verlagsort:	Wiesbaden
Verlag:	Springer Gabler
E-Jahr:	2021
Jahr:	[2021]
Umfang:	1 Online-Ressource (XXVII, 253 Seiten)
Illustrationen:	Illustrationen
Gesamttitel/Reihe:	Springer eBook Collection
ISBN:	978-3-658-33060-6
Abstract:	Transformation und kultureller Wandel zum innovativen Lieferantenmanagement -- Lieferantenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie -- Phasen, Organisation und Kompetenzanforderungen -- Steuerungskreise und Eskalationsstufen -- Schlanke Methoden, Audits und Lieferantenanalysen -- Corporate Social Responsibility und Ethik -- Lean Management im Dienstleistungssektor -- Management bei Lieferanten mit finanziellen Schwierigkeiten -- Lean Management in Projekten -- Innovationsmanagement -- Claim Management und Nachforderungen bei Leistungsstörungen -- Werkzeuge zur Identifizierung von Verschwendung.
	Globalisierung, Digitalisierung, weltweite Lieferketten und die Corona-Pandemie haben in Unternehmen zu einer stärkeren Betrachtung von Wertschöpfungsketten geführt. Durch Leistungsverlagerungen auf teilweise konkurrierende Lieferantennetzwerke entstehen neue Leitbilder, Strategien und Abläufe. Der Fokus in der Zukunft liegt somit schon lange nicht mehr nur auf der Hebung unternehmensinterner Kostenvorteile, sondern viel mehr im Informationsaustausch, in stabilen Lieferketten und der Ausschöpfung globaler unternehmensübergreifender Potenziale. Dieses Buch zeigt anhand innovativer, digitaler und strategischer Beispiele, wie ein erfolgreiches Lieferantenmanagement funktionieren und agieren muss. Der Inhalt Transformation und kultureller Wandel zum innovativen Lieferantenmanagement Lieferantenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie Phasen, Organisation und Kompetenzanforderungen Steuerungskreise und Eskalationsstufen Schlanke Methoden, Audits und Lieferantenanalysen Corporate Social Responsibility und Ethik Lean Management im Dienstleistungssektor Management bei Lieferanten mit finanziellen Schwierigkeiten Lean Management in Projekten Innovationsmanagement Claim Management und Nachforderungen bei Leistungsstörungen Werkzeuge zur Identifizierung von Verschwendung Der Autor Prof. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IUBH in Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig.
DOI:	doi:10.1007/978-3-658-33060-6
URL:	Resolving-System: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33060-6
	DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33060-6
Schlagwörter:	(s)Lieferantenwahl    / (s)Lieferantenbeurteilung    / (s)Supply Chain Management    / (s)Internationale Produktion    / (s)Wertschöpfungsnetzwerk
Datenträger:	Online-Ressource
Sprache:	ger
Bibliogr. Hinweis:	Erscheint auch als : Druck-Ausgabe: Helmold, Marc, 1969 - : Innovatives Lieferantenmanagement. - Wiesbaden : Springer Gabler, 2021. - XXVII, 253 Seiten
RVK-Notation:	QP 530
K10plus-PPN:	1753052831
	Universitätsbibliothek
Lokale URL UB:	Zum Volltext