Éditeur de presse
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Un éditeur de presse, ou groupe de presse, est une entreprise (groupe de médias) qui possède et publie plusieurs journaux (quotidiens ou périodiques) de presse écrite ou de presse en ligne. Le régime juridique de la presse, en France, a été réformé par la loi no 86-897 du 1 août 1986, modifiée par plusieurs lois ultérieures[1].
Types de presse
[modifier | modifier le code]Il est possible de définir différentes catégories (types) de presse, indiquées ci-dessous, toutefois plusieurs coexistent souvent chez un même éditeur de presse[2].
Un lien fréquent, entre les différents titres d'un même éditeur de presse, y compris pour diverses catégories, est la régie publicitaire commune tournée vers les annonceurs[3], qui permet le couplage presse[N 1].
Presse d'information générale, selon périodicité
[modifier | modifier le code]Presse quotidienne d'information et d'opinion
[modifier | modifier le code]La majeure partie de la presse quotidienne nationale française d'information est, à l'origine, dans une catégorie plutôt élitiste.
Presse hebdomadaire d’information
[modifier | modifier le code]La catégorie magazine d'actualité ou (‘’newsmagazine’’) est souvent hebdomadaire, parfois bimensuelle.
Presse d'information populaire
[modifier | modifier le code]Ce sont des quotidiens de large diffusion, avec un succès variable selon les pays. Le Format tabloïd, né en Grande-Bretagne, y est longtemps réservé à la presse populaire à sensation, voire « de caniveau ».
Depuis les années 2000, le concept (inventé en 1995, en Suède) de quotidien gratuit, financé par la seule publicité, s'est répandu surtout dans de grandes villes, puis a reflué.
Presse régionale et départementale
[modifier | modifier le code]- La Presse écrite régionale, au sens quotidiens régionaux et départementaux (PQR), privilégie l'information locale et de proximité, complétée par des articles d'informations nationales ou générales.
- La presse hebdomadaire régionale (PHR) est multiple, chacune focalisée sur un territoire géographique de dimensions diverses (petites et grandes provinces historiques, régions naturelles ou administratives, etc.)
- D'autres périodicités plus longues (mensuel, bimestriel, trimestriel) sont présentes.
La presse magazine de loisirs
[modifier | modifier le code]Elle est particulièrement importante en France, comparée aux autres grands pays européens. Elle comprend la presse féminine, les magazines de programmes télévision.
La presse spécialisée
[modifier | modifier le code]Selon le cas, elle peur concerner le grand public ou des milieux professionnels. Deux domaines spécialisés sont particulièrement représentés :
Économie
[modifier | modifier le code]Quotidiens d'économie, dans une conception éventuellement large, ainsi que périodiques avec une autre fréquence de parution.
Domaine sportif
[modifier | modifier le code]Si le quotidien L'Équipe a un quasi-monopole en France au niveau national, plusieurs quotidiens sportifs coexistent en Espagne ou en Italie, et les quotidiens populaires rendent comptent du sport en Allemagne ou en Angleterre.
Presses universitaires
[modifier | modifier le code]Une maison d'édition universitaire, ou presses universitaires, est une maison d'édition liée à un ou plusieurs établissements d'enseignement supérieur et de recherche scientifique, très souvent universités. Ses publications sont des revues publiant des articles, ainsi que des ouvrages, en lien avec ces activités (enseignement, recherche).
Ces revues ont pour lectorat naturel les chercheurs et universitaires, une partie d'entre elles et des ouvrages peuvent aussi s'adresser au grand public. Le portail (francophone) Persée[4] permet un libre accès à de nombreuses revues scientifiques, mis à part les numéros les plus récents.
Évolutions depuis les années 2000
[modifier | modifier le code]Un modèle économique bouleversé
[modifier | modifier le code]Le développement d’internet et des outils numériques a bouleversé le modèle économique de la presse écrite[5]. Celui-ci reposait sur la vente au numéro de quotidiens papier et sur la publicité, en coexistence avec les radios et télévisions.
Or, la situation change nettement avec l’essor de l’utilisation d’internet par le grand public, en France depuis les années 2000 : d’une part le nombre croissant de sites internet diminue les ventes de journaux, d’autre part les revenus et tarifs des annonces publicitaires dans la presse régressent.
Les éditeurs de presse ont entrepris (en France, plus tard qu'aux États-Unis) de développer leurs sites Internet, tout en maintenant l'édition papier. Plusieurs stratégies (gratuit, payant, en partie gratuit) ont été explorées.
Des concurrences nouvelles
[modifier | modifier le code]Fait aggravant, les évolutions technologiques ont nourri la position dominante et offensive des grandes plates-formes, dites « médias sociaux » (Google et Facebook), face auxquelles le modèle économique de la presse – abonnements et publicité – est de plus en plus remis en cause[6]. Pour le préserver ou retrouver la viabilité économique, des logiques d'alliance entre éditeurs de presse[3] entrent progressivement en jeu.
Avec l'avènement de la convergence des communications, les éditeurs de presse se sont de plus en plus impliqués dans les autres modes de communications comme la radio, la télévision et Internet.
Concernant la presse quotidienne régionale, en France la constitution de groupes de presse avait souvent abouti à un quasi-monopole local, en même temps qu'à la mise en jeu de synergies entre titres. La libéralisation des ondes radios avait amené une certaine diversité locale, fortement accrue ensuite avec le développement des sites et outils Internet. La presse régionale a souvent beaucoup investi dans la télévision locale, ce qui lui a causé des pertes d’argent importantes[7].
Politique européenne
[modifier | modifier le code]Contrairement à d’autres secteurs, il n'y a jamais eu de stratégie économique sectorielle européenne pour les médias[6]. Selon ces auteurs, l'UE peut aider les éditeurs de presse et journalistes via un cadre européen, un marché équilibré et une politique industrielle.
L'enjeu principal est une capacité d’innovation rapide. Dans le domaine des investissements technologiques, et certains domaines comme la traduction assistée, les technologies peuvent aider à rendre rentables et autonomes de véritables médias européens, à renforcer les compétences[6].
Des règles du jeu justes, y compris le droit d'auteur, permettront un partage des recettes publicitaires et des abonnements en garantissant un cadre réglementaire équitable. Mais les négociations s'avèrent ardues, et adopter de telles législations prendra du temps.
Éditeurs de presse en Amérique du Nord et/ou centrale
[modifier | modifier le code]Éditeurs de presse du Canada
[modifier | modifier le code]Éditeurs de presse des États-Unis
[modifier | modifier le code]The New York Times Company (NYTC) est le groupe de presse qui publie notamment le quotidien The New York Times, dont le site internet est internationalement l'un des sites de presse les plus consultés.
Le groupe publiant The Washington Post est devenu, en 2013, la propriété de Jeff Bezos, fondateur et président-directeur général d'Amazon.
Éditeurs de presse du Mexique
[modifier | modifier le code]Éditeurs de presse en Europe
[modifier | modifier le code]Union européenne (UE)
[modifier | modifier le code]Il y a 24 langues officielles de l'Union européenne pour 27 États membres, dans l'UE, aussi les groupes de presse majeurs se sont-ils constitués par pays, du fait de langues nationales le plus souvent différentes. Plus récemment, des rachats ont amené à la constitution de groupes transnationaux ou transfrontières[2].
La plupart des pays européens aident le secteur des médias : redevance audiovisuelle, parfois subventions et allégements fiscaux pour la presse, secteur où la France est particulièrement active. Comme indiqué plus haut, le défi est désormais technologique et réglementaire pour préserver la vérification des faits et le journalisme d'investigation.
Éditeurs de presse en Allemagne (UE)
[modifier | modifier le code]Le groupe de presse allemand Gruner + Jahr, détenu lui-même par Bertelsmann, a pour filiale (en France) le groupe Prisma Media (Prisma Presse jusqu'en ). Prisma Media, créée en 1980, est rachetée par Vincent Bolloré en 2021.
Éditeurs de presse en Belgique (UE)
[modifier | modifier le code]Le Groupe Rossel est un groupe de presse belge qui possède le Groupe Rossel La Voix, groupe de presse régionale française basé à Lille, cédé par la Socpresse au Groupe Rossel en .
Éditeurs de presse en Espagne (UE)
[modifier | modifier le code]Le groupe de presse Prisa possède le journal El País, et s'est progressivement internationalisé dans les pays d'Amérique du Sud, au Mexique, aux États-Unis, et en Europe au Portugal ainsi qu'en France. Prisa, actionnaire (depuis ) du groupe Le Monde, souhaitait en revendre sa participation[8] (prévue à l'origine dans le cadre d'une coopération Le Monde / El País).
Éditeurs de presse en France (UE)
[modifier | modifier le code]Recompositions successives
[modifier | modifier le code]La plupart des éditeurs de presse français ont changé de propriétaire lors de l'épuration à la Libération en France. Après-guerre, les entreprises de presse sont de petite taille, hormis Hachette. A partir des années 50, ont lieu de nombreux changements[2].
A la fin des années 80, suite à de nombreux rachats (en particulier par Robert Hersant) trois acteurs principaux sont présents : R. Hersant (Socpresse), Hachette et Havas. Vers l'an 2000, la Socpresse est dépecée à la suite de la mort (en 1996) de son fondateur, les participations de Havas dans la presse et l’édition sont vendues.
Éditeurs de CA supérieur à 1 milliard € en 2005 :
- Société Hachette Filipacchi Médias (HFM), sera dissoute en 2017[N 2].
- Socpresse (Dassault media après rachat du groupe Hersant par Serge Dassault)[N 3].
- Groupe SIPA Ouest-France, dont le quotidien régional Ouest-France.
En 2020, il y a moins d'éditeurs de presse (qu'en ) présents à la fois dans la presse quotidienne nationale (PQN) et régionale (PQR).
Principaux éditeurs de presse quotidienne nationale (PQN)
[modifier | modifier le code]- Groupe Le Monde, dont le quotidien Le Monde
- Groupe Figaro, dont le quotidien Le Figaro
- Groupe Les Échos-Le Parisien
- Groupe Amaury, dont le quotidien L'Équipe
Concernant les chiffres actualisés d’audience PQN[9], le seul couplage presse indiqué par l'ACPM concerne les audiences presse Le Parisien + Aujourd'hui.
Principaux éditeurs de presse quotidienne régionale (PQR)
[modifier | modifier le code]- Groupe Sipa - Ouest-France, dont le quotidien régional Ouest-France, siège à Rennes
- Groupe EBRA (Est Bourgogne Rhône Alpes)
- Groupe Centre France, dont le quotidien régional La Montagne, siège à Clermont-Ferrand
- Groupe Sud Ouest, dont le quotidien régional Sud Ouest, siège à Bordeaux
- Groupe La Dépêche du Midi, dont le quotidien régional La Dépêche du Midi, siège à Toulouse
- Groupe Le Télégramme, dont le quotidien régional Le Télégramme, siège à Morlaix
Concernant les chiffres actualisés d’audience PQR[10], l'Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias (ACPM) publie les audiences presse des groupes de presse.
Éditeurs de presse en Italie (UE)
[modifier | modifier le code]- Groupe L'Espresso
- Mondadori : Arnoldo Mondadori Editore a pour filiale Mondadori France
- RCS MediaGroup, dont le quotidien Corriere della Sera
Éditeurs de presse au Royaume-Uni (hors UE)
[modifier | modifier le code]Le Groupe Guardian Media publie notamment le journal d'information The Guardian, dont le site internet est l'un sites de presse les plus consultés au monde.
Notes et références
[modifier | modifier le code]Notes
[modifier | modifier le code]- Le couplage presse consiste à proposer à un annonceur, ou à son agence, d'utiliser simultanément plusieurs titres de presse comme supports d'une campagne publicitaire. Le couplage presse est souvent proposé sur plusieurs titres d'un même éditeur de presse.
- Via ses filiales actuelles, Lagardère conserve notamment les titres de presse : Paris Match, Le Journal du Dimanche, ELLE, Télé 7 jours.
- Le groupe Socpresse s’est désengagé des secteurs de la presse quotidienne régionale et de la presse magazine. Le navire amiral du groupe est Le Figaro.
Références
[modifier | modifier le code]- « Loi no 86-897 du 1 août 1986 portant réforme du régime juridique de la presse », sur Légifrance, (consulté le )
- Patrick Eveno, La Presse, Presses Universitaires de France, coll. « Que sais-je ? » (no 414), (ISBN 978-2-13-080962-3), « L'économie de la presse », p. 45-75
- Alexis Delcambre, « Publicité : face à Facebook et Google, les éditeurs de presse regroupent leurs forces », Le Monde, (lire en ligne, consulté le )
- « Persée », sur Persée (portail)
- Jean-Marie Charon, « Comment le numérique bouleverse le secteur de la presse », Alternatives économiques, (lire en ligne)
- « « L’Union européenne doit défendre la viabilité économique des médias » », Le Monde, (lire en ligne)
- Jean-Marie Charon, « Concentration, innovation, pluralisme : les défis de la PQR », la revue des médias, sur INA, (consulté le )
- « L'espagnol Prisa pourrait vendre ses 20% dans Le Monde », Le Figaro, (lire en ligne)
- « Classement Audience Presse Quotidienne Nationale », sur ACPM
- « Classement Audience Presse Quotidienne Régionale », sur ACPM
Bibliographie
[modifier | modifier le code]- Patrick Eveno, La Presse, Presses Universitaires de France, coll. « Que sais-je ? » (no 414), , 3e éd. (1re éd. 2010) (ISBN 978-2-13-080962-3)
