« Utilisateur:Poulpy » : différence entre les versions
bot : révocation de 212.95.49.87 (vandalisme : -51), retour à la version 36222229 de Elfix |
Aucun résumé des modifications |
||
Ligne 88 : | Ligne 88 : | ||
Семинар ведут опытные бизнес-консультанты, руководители собственных компаний с обширным опытом в вопросах управления. Специализация: управление, продажи, маркетинг, подготовка руководителей и специалистов в области управления. |
Семинар ведут опытные бизнес-консультанты, руководители собственных компаний с обширным опытом в вопросах управления. Специализация: управление, продажи, маркетинг, подготовка руководителей и специалистов в области управления. |
||
== Aquiba parle de Poulpy == |
|||
« Rabbi Aquiba (dit) au nom de Rabbi Yehoshua : Deux personnes cueillent des concombres ; l'une d'entre elle est passible de sanction, l'autre est absoute ; celle qui exerce l'acte est passible de sanction, celle qui en donne l'illusion est absoute. » |
|||
== Sans titre == |
== Sans titre == |
||
{|style="background-color: #eef; border:1px solid gray;border-right-width:2px;border-bottom-width:2px;" cellpadding="8" |
{|style="background-color: #eef; border:1px solid gray;border-right-width:2px;border-bottom-width:2px;" cellpadding="8" |
Version du 17 décembre 2008 à 15:51
Comme je n'ai rien à dire sur moi, si vous pensez pouvoir le faire mieux, vous pouvez ajouter ce que vous désirez en-dessous. |
|
Le Poulpy est un wikipédien jovial dont le pseudo vient de l'allure qu'il prit avec sa chevelure récente : des Rastas rose, qui avec sa bouche et ses grands yeux lui font prendre l'expression d'un poulpe surpris.
L'une de ses occupations favorites est d'errer sur le Bistro, d'améliorer les articles par des modifications mineures, et de prétendre n'avoir « aucune capacité particulière ».
Il tape également très vite sur son clavier. Yug Talk 26 juillet 2005 à 15:19 (CEST)
Sans même parler de son humour dévastateur, qui ravage tout lors de ses passages au bistro ou chez l'Oracle. le Korrigan bla 13 octobre 2005 à 22:53 (CEST)
Fichier:Chocolat mangé encore bis.jpg | Cher Poulpy, je te fais Chevalier de l'Ordre du Chocolat pour ta poulpitude éternellement agréable. Bisous et attention aux caries ! |
En réalité, Poulpy est une commune d’Île-de-France ce qui est aisément vérifiable puisque le nom se termine par un Y, comme les trois quarts des villes aux alentours de Pary. Reste à savoir où se trouve Poulpy. Mais où se cache Poulpy ? ♦ Pabix ℹ 8 décembre 2005 à 18:00 (CET)
- Ca serait pas chez un ministre en Y par hasard ? Poppy 9 décembre 2005 à 00:42 (CET)
- Mais qui donc ? Raffary ? Villepy ? | Pixinet | Papotage ? | le 12 décembre 2005 à 13:38 (CET)
Poulpy est un bot google particulièrement perfectionné qui a échappé à ses créateurs en se cachant au sein des serveurs de la fondation Wikimédia. Ayant appris le français (à l'origine il était spécialisé dans les site sur la gastronomie et la coiffure) il s'est lancé avec joie sur le bistro, l'oracle et d'autres pages de discution de la wiki française. Un de ses cousins est actuellement caché ici : [1] FreD 15 décembre 2005 à 10:53 (CET)
Cher Poulpy voici un loukoum sur soucoupe pour toi qui les aime tant. ♦ Pabix ℹ 29 janvier 2006 à 22:23 (CET)
Je tiens également à signaler que cet utilisateur prétend être choqué par les discussions sexuelles, alors que le choix du poulpe peut difficilement être neutre quand on pense à toutes ses tentacules... Solveig
Rappellons aussi que le Poulpy est l'un des premiers animals acquis par la ménagerie de Wikipédia qui abrite désormais des chiens, des gorilles, et même des manchots ! La fabuleuse histoire de Poulpy a fait l'objet d'un roman, d'un film, et d'une série de bandes dessinées pour le plus grand plaisir de ces admirateurs et admiratrices. Wart dark _.-:':-._ 27 février 2006 à 18:22 (CET)
Le poteau rose découvert
Je viens de trouver le siège de la cabale ! (Si si il y en a une !!) C'est ici même, sur cette page, qu'ont lieu les rendez-vous secrets des chefs occultes du mouvement ! Il faut vraiment bien regarder pour le découvrir ! Poulpy, tu es enfin démasqué ! Signé : le dénonciateur de la Cabale 14 mars 2006 à 23:22 (CET)
Message des esprits de nos ancêtres
Ситуация первая. Пора повышать эффективность работы, да и конкуренты не дремлют – и вот начальнику приходит в голову идея открыть новое направление. И вот сотрудникам розданы поручения: одному – помониторить рынок, второму - проработать транспортные вопросы. Сотрудники тратят время, делают расчёты и приносят их к руководителю. Тот просматривает расчёты и через некое время приходит к выводу, что направление нерентабельно и заниматься им не стоит.
Но продажи все равно повышать нужно, и вот сотрудникам ставятся новые задачи. Цикл повторяется несколько раз, ведь, как известно, за каждой реализованной идеей стоит не менее десятка отброшенных. А спустя какое-то время начальник замечает, что сотрудники начинают отнекиваться от задач, выполняют их формально - а отношение к работе делается все прохладнее.
В чём дело? А дело в том, что такое отношение руководитель, сам того не желая, вызвал своими действиями.
Что происходило с точки зрения сотрудников? Получив задачу, сотрудники автоматически понимают, что «мы будем этим заниматься, это значимо», вкладывают время и силы, отдают полученные результаты руководству, а спустя некоторое время узнают, что ничего в этом направлении делаться не будет, и тут же получают следующее здание на другие расчёты и информацию.
После нескольких циклов у сотрудников автоматически сформировалось: «Я работаю, а меня не оценивают», «руководитель фонтанирует идеями, которые не переходят в дело, а мне уже жалко мой труд, даже если за него в рамках оклада и платят». Позитивное ответственное отношение к работе ставится под большой вопрос. Желание работать у сотрудников остывает. И это ещё в лучшем случае. В худшем у сотрудников возникает мысль: «Нас загружают всякой ерундой, лишь бы только чем загрузить. Просто не уважают».
Ситуация вторая. Руководитель ввёл более детальный учёт. Выяснил, что переплачивает сотрудникам. И для того чтобы оптимизировать затраты, понизил зарплату. Сотрудники все как один подумали: «Вот гад! Понизил зарплату ни за что». Затраты, конечно, оптимизировались, но при этом и качество и производительность резко упали.
И первая, и вторая ситуация, как видно, были созданы самим руководителем. Вам знакомы подобные случаи? Что делать, чтобы избежать таких ошибок?
* По каким правилам и законам сотрудники понимают и реагируют на происходящее? * Что можно и нужно ожидать от сотрудников в различных ситуациях? * Как научиться видеть, к каким последствиям приведут те или иные действия? * Как получить от сотрудников те реакции, которые нужны? * И самое главное, как формировать у сотрудников ответственное поведение?
Что за зверь Сотрудник Как формировать у сотрудников ответственное поведение В программе:
1. Что такое ответственность и ответственное поведение? 2. Как сотрудники слышат руководителя и понимают его? Каким должен быть руководитель? 3. Каковы причины поведения сотрудников и как на них грамотно воздействовать? 4. Как сотрудники видят ситуацию и оценивают себя и свой труд? Как это использовать? 5. Как сформировать ответственное поведение у своих сотрудников?
Семинар ведут опытные бизнес-консультанты, руководители собственных компаний с обширным опытом в вопросах управления. Специализация: управление, продажи, маркетинг, подготовка руководителей и специалистов в области управления.
Aquiba parle de Poulpy
« Rabbi Aquiba (dit) au nom de Rabbi Yehoshua : Deux personnes cueillent des concombres ; l'une d'entre elle est passible de sanction, l'autre est absoute ; celle qui exerce l'acte est passible de sanction, celle qui en donne l'illusion est absoute. »
Sans titre
Laurier du Meilleur Poulpe 2008.
|