Toma7 7

MAN-SSO- 001- SISTEMA DE

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL

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 Toma7 7 MANUAL - SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. OBJETIVO

El Presente Manual tiene por objetivo describir la metodología y procedimientos

para establecer, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional de conformidad con la norma ISO 45001:2018.

2. ALCANCE
Este manual aplica a todos los empleados de los diferentes niveles jerárquicos
de Minera Chinalco Perú, así como a sus contratistas

3. RESPONSABILIDADES

➢ Aprobar el presupuesto anual asignado a Seguridad y Salud Ocupacional.

ALTA DIRECCIÓN ➢ Asegurar la disponibilidad de los recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de
SSO. asignadas
➢ Cumplir con las responsabilidades que les sean en la Descripción de Puesto y en los procedimientos de SSO.
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

➢ Asegurar que el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional se establezca, se implemente y se mantenga de acuerdo a
REPRESENTANTE DE los requisitos de la Norma ISO 45001:2018.
ALTA DIRECCIÓN ➢ Asegurar que los reportes de desempeño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional y Sistema de Gestión
Ambiental, sean presentados a la Alta Dirección para su revisión y utilizados como base para la mejora del Sistema de Gestión SSO.

➢ Aprobar el presupuesto anual asignado a Seguridad y Salud Ocupacional.

GERENTE/SUPERINTENDE ➢ Asegurar la disponibilidad de los recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de
NTE DE ÁREA /JEFE DE SSO.
ÁREA ➢ Asegurar las responsabilidades respecto a SSO, estén incluidas en las Descripciones de Puesto.
➢ Designar a responsables de su área para que asuman la función de coordinadores SIGSSO.

➢ Identificar las necesidades de actualización y modificación, así como cumplir, difundir y controlar el cumplimiento del presente
GERENTE DE SEGURIDAD Manual.
MINERA ➢ Proponer a la Alta Dirección el presupuesto anual para Seguridad
➢ Representa a la Alta Dirección en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en conformidad a la norma ISO
45001:2018 en la compañía.

GERENTE DE RRHH Y ➢ Identificar las necesidades de actualización y modificación, así́ como cumplir, difundir y controlar el cumplimiento del
SSGG presente Manual.
➢ Liderar el servicio de salud ocupacional
➢ Proponer a la Alta Dirección el presupuesto anual para Salud Ocupacional.

GERENTE DE
DESARROLLO DE ➢ Mantener actualizados los registros de las Descripciones de Puesto de toda la organización.
HUMANO ➢ Mantener actualizado el organigrama de la Organización.
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

➢ Conformar y mantener el comité́ de acuerdo al REG-SSO-003 Constitución y Funcionamiento del Comité́ de Seguridad y Salud en el
COMITÉ SSO Trabajo

➢ Conformar y mantener el sub comité́ de acuerdo al REG-SSO-003 Constitución y Funcionamiento del Comité́ de Seguridad y Salud
SUB COMITÉ SSO
en el Trabajo.

➢ Asesorar al personal de supervisión y trabajadores en temas de Seguridad y salud ocupacional

INGENIERO SSO
➢ Monitorear el cumplimiento del Sistema de Gestión de SSO.

ANALISTA DE GESTIÓN Y ➢ Cumplir con todos los lineamientos del Sistema de Gestión y de la Política de SSO.
ENTRENAMIENTO ➢ Elaborar reportes vinculados al desarrollo del plan de implementación y administración de los documentos de Sistema de Gestión
de SSO.

➢ Asegurar que el Sistema de Gestión de SSO, se establece, implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de las Norma ISO
COORDINADOR SIGSSO 45001: 2018
➢ Comunicar el grado de avance de las actividades del sistema de gestión de SSO.

➢ Cumplir con las responsabilidades que les sean asignadas en la Descripción de Puesto y en los procedimientos de SSO.
TRABAJADOR
➢ Reportar cualquier incumplimiento a las responsabilidades asignadas en las Descripción de Puesto y en los procedimientos de SSO.
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

4. DESARROLLO

ELEMENTOS DE SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El marco del Sistema de Gestión en Seguridad y

Salud Ocupacional se basa en la metodología
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA en
inglés). La siguiente figura ilustra cómo estos
encajan en el modelo PDCA.
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

LA COMPAÑÍA HA IMPLEMENTADO SU SISTEMA DE GESTIÓN EN BASE A LA NORMA ISO 45001:2018 Y CADA

ELEMENTO TIENE CORRESPONDENCIA CON LOS REQUISITOS:
▪ Contexto de la organización: organización y entorno, necesidades y expectativas, alcance,
sistema de gestión y procesos.
PLANIFICAR ▪ Liderazgo: liderazgo y compromiso, política de desarrollo sostenible, roles,
responsabilidades y autoridades.
▪ Planificación: gestión de riesgos y oportunidades, requisitos legales, objetivos.

▪ Apoyo: recursos, competencias, toma conciencia, comunicación interna y externa,

HACER información documentada
▪ Operación: planificación y control operacional, preparación y respuesta ante emergencias.

VERIFICAR ▪ Evaluación del desempeño: seguimiento, medición, análisis y evaluación, auditoría interna,
Revisión por la Dirección

ACTUAR ▪ Mejora: Incidentes, no conformidades y acciones correctivas, mejora continua

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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ELEMENTO 1: LIDERAZGO, POLÍTICA Y COMPROMISO PERSONAL ELEMENTO 3: PLANIFICACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Los altos directivos, gerentes, empleados y contratistas de MCP entienden La planificación de la gestión de riesgos y oportunidades está
la importancia de ejercer un liderazgo constante y compromiso personal basada en la comprensión de la organización y su contexto y
hacia los valores de Seguridad y Salud, esto significa establecer, conocer y la comprensión de las necesidades y expectativas de las
cumplir claramente con las funciones, responsabilidades, comportamientos partes interesadas, objetivos de seguridad, control
y compromisos requeridos en todos los niveles de la organización. operacional, recursos, competencia, comunicación,
seguimiento y medición y otros procesos que la organización
considere pertinente para su sistema de gestión.

ELEMENTO 4: REQUSIITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

ELEMENTO 5: PLANIFICACIÓN, OBJETIVOS Y METAS

Establecer los planes, objetivos y metas para

gestionar el desempeño en Seguridad y
Salud Ocupacional, como una parte integral
de la planificación de la empresa que
impulsa la mejora continua, mediante el
“Plan Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional, KPI ́s de Seguridad y Salud
Ocupacional.
ELEMENTO 2: ESTRUCTURA, RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES
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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ELEMENTO 6: RECURSOS
ELEMENTO 9: PROCEDIMIENTO Y CONTROLES OPERACIONALES
MCP ha establecido, implementado y mantiene el siguiente procedimiento y/o
Todas las instalaciones y equipos son operados, mantenidos, inspeccionados y
documento para determinar y proporcionar los recursos necesarios para el SIGSSO:
probados haciendo uso de mecanismos y procedimientos que gestionan los riesgos
en Seguridad y Salud Ocupacional que han sido identificados, para ello seguiremos lo
• POL-SSO-007 Responsabilidades en SSO
indicado en la POL-SSO-009 Control de Riesgos Críticos, POP-SSO-002 Gestión del
• Perfiles de Puesto
Equipo de Protección Personal (EPP); EST-SSO-013 Inspecciones de Seguridad, PRO-
• Mapa de Proceso (Ver Anexo 1)
SSO-007 Gestión de Contratistas en SSO, Estándares, PETS, PETAR, Instructivos y/o
• Organigrama Organizacional MCP (Ver Anexo 2)
otros.
ELEMENTO 7: COMUNICACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN
ELEMENTO 10: GESTIÓN DEL CAMBIO
La comunicación eficaz, transparente y abierta, la consulta y participación se
mantiene con todas las partes interesadas relacionadas con las actividades en SSO Todos los cambios planificados y no planificados están identificados
de la Compañía, mediante la “POL-ASC-003 Comunicación Interna y Externa, PRO- y son gestionados oportunamente. Los procesos de evaluación
SSO-001 Identificación de Peligros Evaluación y Control de Riesgos Matriz IPERC de deberán incluir a los cambios en las operaciones, procesos, personal
proceso, PRO-SSO- 003 Reporte e Investigación de Incidentes a Personas, PRO- y actividades rutinarias y no rutinarias.
SSO-012 Revisión por la Dirección, REG-SSO-003 Constitución y Funcionamiento del
Comité de SST.
ELEMENTO 11: GESTIÓN DE CONTRATISTAS Y PROVEEDORES

La contratación de servicios, la compra, alquiler o arrendamiento de equipos y

ELEMENTO 8: INFORMACIÓN DOCUMENTADA materiales, y las actividades con socios estratégicos, se llevan a cabo de una
manera que se minimicen las consecuencias adversas en Seguridad y Salud
Toda la información en materia de Seguridad y Salud Ocupacional está identificada, Ocupacional, y cuando sea posible, para mejorar las oportunidades de desarrollo
es de fácil acceso, y se cuenta con un sistema eficaz de control de documentos, comunitario, mediante el “PRO-SSO-007 Gestión de Contratistas en SSO.
mediante el “PRO-CTR- 002 Procedimiento Control Documentario y el MAN-SSO-
001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
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ELEMENTO 12: PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS ELEMENTO 15: AUDITORIA, MONITOREO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

MCP ha identificado y preparado los procedimientos y recursos y, tiene la El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional son monitoreados,
capacidad para responder adecuadamente a situaciones de emergencia y auditados y revisados para identificar tendencias, medir el progreso, evaluar si
crisis, mediante el “PLA-SSO-001 Preparación y Respuesta a Emergencias” se cumplen e impulsar la mejora continua, mediante el “PRO-SSO-009
Auditorias en SSOPOP-SSO-001 Medición y Monitoreo de Equipos SSO, POL-
SSO-004 Gestión de Higiene y Salud Ocupacional”, EST- SSO-013 Inspecciones
de SeguridadEST-SSO-014 Observación de Tareas.
ELEMENTO 13: HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL

Todos los trabajadores de MCP, contratistas y visitantes son evaluados a fin de

determinar su aptitud médica para el trabajo y estén protegidos de riesgos ELEMENTO 16: REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
para la salud asociados con las operaciones de MCP, mediante el “POL-SSO-
004 Gestión de Higiene y Salud Ocupacional, Programa Anual de Seguridad y El sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional es revisado en forma
Salud Ocupacional, EST-SSO-010 Requisitos de Higiene Ocupacional para permanente por la Alta Dirección.
Contratistas”.

ELEMENTO 17: MANEJO DE INCIDENTES Y NO CONFORMIDADES

ELEMENTO 14: DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN SERVICIO
Todos los incidentes en SSO, incluyendo los casi accidentes, son reportados,
La gestión de riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional es una parte integral investigados y analizados. Las acciones correctivas y preventivas son tomadas y
de los proyectos en todas sus etapas, tales como en el diseño, aprobación, los aprendizajes se comparten, mediante el “PRO-SSO-003 y el PRO-SSO-011.
contratación, construcción y puesta en servicio.
DIFUSIÓN SEMANAL DE INCIDENTES
Del 02 al 08 de Marzo del 2022
 10:55 hrs. aprox.
Sábado 05.03.2022 (Turno Día)
Lesión Personal – Potencial moderado / ICSK
Descripción del Evento:
Taller temporal de pintura (frente a bahía de
En circunstancias que el operario pintor y su compañero realizaban la manipulación de una
tapa metálica de 1.90 x 1.90m de aproximadamente 95 Kg. Ubicada sobre una base mantenimiento de camiones)
temporal de andamios; al desplazar la tapa horizontalmente. El cuando segundo dedo de la
mano derecha del operario sufre una atricción entre la tapa metálica y el horizontal del 1
andamio, generándole una herida en el segundo dedo de la mano derecha. El trabajador Elevación y
utilizaba guantes de badana. desplazamiento
de tapa
metálica sobre
Causas Inmediatas: horizontales de
andamio.
Acto subestándar: Posición de la mano inadecuada, el trabajador levanta y desplaza tapa
metálica del lado que no cuenta con asa de sujeción. Manipular sobrepeso (Carga inadecuada
95Kg, entre dos personas).
Condición subestándar: Soporte inadecuado para proceso de pintura, el soporte utilizado no
cumple las condiciones de una mesa de trabajo (Caballetes). Area restringida. 2 3
Causas Básicas:
Factor personal: Intento innecesario de ahorrar tiempo y esfuerzo, el trabajador no utilizó el asa
instalada en el lado izquierdo del trabajador.
Factor Laboral: Liderazgo y supervisión inadecuada, planificación o programación inadecuada del
trabajo. Falta de planificación, control inadecuado de la construcción. Actividades no mapeadas.
Falta de evaluación del riesgo, No se realizo el IPERC continuo.
Mala ubicación de la mano derecha de
Plan de Acción Inmediato: trabajador al momento de desplazar la
tapa metálica. Línea de fuego Punto de atricción que ocasiona
Se comunicó a CECOM, a la Supervisión de SSO y Construcción de MCP herida el segundo de la mano
derecha del trabajador.
Colaborador es trasladado al tópico de la unidad para su revisión médica.
Se paralizaron las actividades para iniciar el proceso de investigación.
 Lunes 07.03.2022 (Turno Día) 14:42 hrs. aprox.
Cusasi – Accidente bajo / ICSK
Bahía de Mantenimiento de Camiones - Estación de
Descripción del Evento: lubricación 103
Fuertes ráfagas de viento provoca la caída de un banner (1.2x 1m de peso 2Kg) desde una
altura de 2.3m, que se encontraba sostenida por precintos, en la trayectoria de la caída, el
UBICACIÓN
1
banner logra rozar la parte posterior del casco del trabajador . INICAL LETRERO

Causas Inmediatas:
Condición subestándar: Fuertes ragas de vientos, que ocasiona la caída de un banner seguridad. 2
Condición subestándar: Los precintos que sostenían el banner, no soportaron la fuerza de
3
desplazamiento del banner a causa de las ráfagas de viento.
60 cm
Condición subestándar: El banner de encontraba sobre el área de trabajo. 2.3M

El banner roza el
Plan de Acción Inmediato: casco del trabajador
Se comunicó a CECOM, a la Supervisión de SSO y Construcción de MCP
Colaborador es trasladado al tópico de la unidad para su revisión médica.
Se paralizaron las actividades para iniciar el proceso de investigación.
 Lunes 07.03.2022 (Turno Día) 15:00 Hs.

Cuasi Accidente – Potencial moderado SODEXO (RRHH. Y SSGG)

Descripción del Evento: Modulo “A” – Campamento Tuctu

Activada la alarma en la sala de termas del módulo "A" campamento TUCTU,

personal de RESCATE se apersona y siente un olor a gas, por lo que reporta a Alarma encendida,
sala de Thermas a Gas
CECOM. Posteriormente personal de Mantenimiento SODEXO se apersona al lugar y
cierran las válvulas de las termas para controlar la fuga de gas.

Fuga de gas por válvula

Causas Inmediatas:

Condición subestándar: Mantenimiento deficiente de líneas de gas.

Plan de Acción Inmediato:

Se comunicó a CECOM, a la Supervisión de SSO y SS.GG de MCP

Se cierran las válvulas de las termas para iniciar el proceso de investigación.
Toma7 7