„Postreform“ – Versionsunterschied

Die Gründe für eine vollständige Privatisierung wie hoher Forschungsdruck, besserer Kundenservice oder Kostensenkungen wurden jedoch nicht immer erreicht. Teilweise gibt es sogar Rückschritte. So wurde durch die [[Deutsche Telekom]] die Nutzungen von eigenen [[Kommunikationssatellit]]en, obwohl Bedarf bestand und besteht nicht weiter verfolgt. Der Ausbau von [[Glasfasernetz]]en wurde nur sehr zögerlich vorangetrieben, stattdessen zu lange auf technische Alternativen wie [[VDSL]] sowie [[VDSL2-Vectoring]] gesetzt. Aufgrund von Druck der [[EU-Kommission]] verkaufte die Telekom ihr [[Kabelfernsehnetz]] ab 2000<ref name="Telekom verkauft Kabelnetz in NRW">[https://www.golem.de/0002/6416.html Golem.de Februar 2000: Telekom verkauft Kabelnetz in NRW]</ref> schrittweise bis 2003<ref name="Telekom schliesst Kabelnetzverkauf 2003 ab">[https://www.teltarif.de/arch/2003/kw11/s10130.html Teltarif März 2003: Deutsche Telekom schließt Verkauf restlicher Kabelnetze ab]</ref> in Form von regionalen Teilnetzen, was den Weg für den [[Rückkanal]]fähigen Ausbau und das Angebot von [[Voice over Cable|Kabeltelefonie]] und [[Kabel-Internet]] ([[Triple Play]]) über das deutsche Kabelfernsehnetz frei machte. Nach einigen Jahren wurden diese Teilnetze immer mehr zusammengeschlossen bis schließlich die [[Wettbewerbsbehörde]]n sowie die EU-Kommission am 18. Juli 2019 den Zusammenschluss von [[Unitymedia]] und [[Kabel Deutschland]] erteilte<ref>https://www.heise.de/newsticker/meldung/Gruenes-Licht-aus-Bruessel-Vodafone-darf-Unitymedia-uebernehmen-4474398.html</ref><ref>{{Internetquelle |autor= |url=https://newsroom.unitymedia.de/wp-content/uploads/2018/05/Liberty-Global-to-Sell-Operations-in-Germany-Hungary-Romania-and-the-Czech-Republic-to-Vodafone_09052018.pdf |titel=Liberty Global to Sell Operations in Germany, Hungary, Romania and the Czech Republic to Vodafone |werk= |hrsg=Liberty Global |datum=2018-05-09 |zugriff=2018-05-09 |sprache=en |archiv-url=https://web.archive.org/web/20180509220615/https://newsroom.unitymedia.de/wp-content/uploads/2018/05/Liberty-Global-to-Sell-Operations-in-Germany-Hungary-Romania-and-the-Czech-Republic-to-Vodafone_09052018.pdf |archiv-datum=2018-05-09 |offline=ja |archiv-bot=2022-12-29 04:20:12 InternetArchiveBot }}</ref>. Seitdem hat die britische [[Vodafone Group]] eine [[Monopol]]stellung beim [[Kabelfernsehen]] in Deutschland inne<ref>https://www.vodafone.de/featured/inside-vodafone/jetzt-kommt-die-gigabitrepublik-eu-gibt-gruenes-licht-fuer-unitymedia-uebernahme/</ref>. Einige Zulieferbetriebe der DBP gerieten mit der [[Privatisierung]] in wirtschaftliche Schwierigkeiten. So verlor das Unternehmen [[Hans Kolbe (Unternehmer)|fuba Communication]] den größten sowie bedeutendsten Kunden und musste im Jahr 1997 mit noch 700 Mitarbeitern [[Insolvenz]] anmelden<ref>[https://teccenter.eu/teccenter/historie.html Ein Standort mit Geschichte]</ref>. Die [[Deutsche Post AG|Deutsche Post]] hat die Schließung von Postfilialen vorangetrieben, die flächendeckende Versorgung blieb dabei auf der Strecke. Lange wurde mit dem Briefdienst der Paketdienst [[Quersubventionierung|quersubventioniert]]. Die [[Volksaktie]] der Telekom mit dem Namen [[T-Aktie]] erwies sich für viele als ein Verlustgeschäft, daran hatte auch die vorherige [[Werbekampagne]] mit [[Manfred Krug]] nichts geändert.<ref>Sven Rambau: ''[https://www.dasinvestment.com/vertrauen-in-die-aktienmaerkte-nachhaltig-beschaedigt/ Erfolglose Volksaktie - Vertrauen in die Aktienmärkte nachhaltig beschädigt]'' In: Das Investment, 25. Juni 2021, abgerufen am 7. Februar 2023.</ref> Die schrittweise Übernahme der [[Postbank]] durch die [[Deutsche Bank]] seit 2009 bis zur Verschmelzung im Jahr 2018 hat für die Privat- und Firmenkunden mehr Nachteile als Vorteile gebracht.