IT部門に勤務していていいことの1つは、ベンダーがわれわれと取引したがることだ。わたしにとって大きなメリットは、自分に電話してくるベンダーいじめができて、ベンダーもそれを受け入れざるを得ないことだ。ベンダーでうさ晴らしできるおかげで、運転中のイライラも解消されるし、スーパーのレジで自分の前に並んだ客がもたもたしていても文句を言わずにいられる。誤解しないでほしい。わたしはパートナーと見なすベンダーとは信頼関係を保っているし、だからこそイライラを取っておいて特定のベンダーにぶつけることができるのだ。 ここ数年は、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）ソフトウェアの営業担当者いじめが気に入っている。彼らによると、BPMはわれわれのプロセス問題がすべてソフトウェアで解決できることを裏付ける製品であり、会社が業績を劇的に好転させるための特効薬であるらしい。わたしに言わせればまゆつばものだ。 BPMが
BPMとは何か？──論者の数だけ考え方があるが、今回は企業の情報システム構築と経営管理の方法の変遷を踏まえて、BPMが必要になってきた背景と本質を解説する。 この50年のビジネス情報システム構築方法の進化過程を振り返ると、最初のアプローチは人の業務プロセスをコンピュータに置換する方法が中心であった。いわゆる、POA（プロセス中心アプローチ）である。この時代が30年続いて1970年代後半に、データの重複ファイルを統合する、DOA（データ中心アプローチ）が始まった。 システム構築時にデータを注視するようになったからといって、ビジネスシステムは、ビジネスのプロセスを設計し動かす人がいて、初めて機能することに変わりはない。データとの関連でいえば、データ（情報部材）を組み立て、取り換え、情報製品そのものすら新しい概念で考案するとき、それらをつなぐプロセスがあって、初めて情報が生み出され使われる。情報
2007/03/29 日本IBMは3月29日、ビジネスプロセス管理（BPM）ソフトの新バージョン「IBM WebSphere Business Modeler V6.0.2.1」を発表した。日本語版メディアは17万8000円からで、3月30日より出荷開始する。また、日本IBM WebSphere事業部長 山下晶夫氏が日本におけるWebSphere事業の2007年の見通しを説明した。 山下氏は、2007年のWebSphere事業の戦略に「主力製品であるWebSphere Application Server（WAS）の強化」と「BPMの本格展開」の2点を挙げた。1点目のApplication Serverの強化では、「Javaがようやく行き渡り、下地が整った。WebSphereとLotusが共に好調なので、今年も力を入れる」（山下氏）と説明した。 具体的には、サポートを強化するためにサポート
内部統制システムの設置（資本金が5億円以上、もしくは負債が合計200億円以上の株式会社） 上場企業、連結子会社の「内部統制報告書」の提出義務 こんなことも2008年4月(予定)以降、実施されるかもしれない。 企業によっては2000年問題ぐらいに後ろ向きに”ただやらなきゃ感”というのが強いところもあるのかな。 これらのこともあって、IDSシェアー(BEA,SAP協力),webMethod,ILog,サイボウズなどBPM商用製品組の勢いもすごく、よく耳に入ってくるようになってきた。 いずれの商品もすばらしい機能、経験値を持っているので、魅力的ですが、僕にとっては、”重い”感がある。 。BAMを踏まえて、何でも管理してリアルタイムで監視とか、他にもいろいろやってそうだけど、たしかに重くなるはなぁ、という感じ。 ぼくはjBPMとJBossRulesをベースに、easyな、おもちゃでも作って遊んでよ
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