「黒字」と「キャッシュに余裕があること」は別物 米田の会社では、3カ月に1回査定が行われ、給与などの待遇が見直される。同時に、担当している仕事についての意見聴取や、今後の希望についても訊ねられる。「話し合い」と呼ばれている制度だ。「話し合い」では、社長自らが社員とひとりずつ面談する。場所は社内でなく、会社の近くの喫茶店だ。気分を変えて会話するためだという。 渋谷の片隅の小さな喫茶店、人のまばらな店内の隅に、佐久間がノートパソコンを前にして座っていた。その正面に腰掛けた米田は、直近3カ月間の自分の活動について、社長から指摘を受けた。おおむね予想していたような内容だった。社長の話は今後3カ月の課題に移り、それが終わると最後に「米田さんからの質問や要望はなにかある？」と訊ねられた。社長である佐久間は全社員が「さん付け」で呼ぶようにしていた。自分自身も社員を「さん付け」で呼び上下の分け隔てなく
