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偉人とmarketingに関するuemuのブックマーク (2)

  • 福井のメッキと検索はすごかった

    先日のNET Marketing FORUM 2007の登壇者控え室で、実は面白い人に会いました。入ってくるなり、そのカラフルな人は目立ってました。 そのカラフルな人は三和メッキ工業の清水さん。 リンク: NET Marketing FORUM 2007“ネットとモバイルが拓くマーケティング2.0”. 「中堅・中小企業のネット通販最前線−−集客・成約・常連化の課題と対策」 名刺交換なんかをしつつ、挨拶させていただいたのですが、私の名刺入れを見て、この清水さんはいきなりこう言いました。 「それメッキしませんか!」 え!と驚く私を尻目に、清水さんは続けます。 「何色にしましょうか?」 えーと、じゃあ紫がいいかなあ。 「OKです!ばっちり仕上げます!」 名刺交換をしたはずが、名刺ケース(Moo miniカードサイズ)を預けるという世にも珍しいことになりました。 自分の持ち物をメッキするというのは

    uemu
    uemu 2007/06/27
    ちょっとしたやり取りからも伺える清水さんの人間力に感動した やはり人間なんだよな~
  • “iPod旋風”の極意は心に深く突き刺さる前刀流マーケティングにあり:後編

    小池:あの頃(前刀氏がライブドアの民事再生手続きと営業譲渡手続きをしていた頃)、僕も時間があった時期で一緒にゴルフとかしてたじゃない。あの時にも「明日、また民事再生の件で行くんだよ」とか、随分長いことやってたよね。 前刀:民事再生手続きが完了したのは2003年の9月だもの。1年もかかったわけです。そうそう、2002年11月29日に営業譲渡を完了し、我々がやったライブドアのサービス最終日になったんだけど、実は11月29日はライブドアのサービス開始日だったんだよね。 小池:奇しくも。 前刀:3年でピリオドを打った。しかも、旧ライブドアが民事再生に至った1つの大きな原因となったワールドコムは、時価総額経営、強引な買収、最終的には粉飾――という末路を辿った。それと同じことを、現ライブドアの旧経営陣がやっていたという疑いがもたれているんだけれど、あの2006年1月の「ライブドアショック」が起きた時、

    “iPod旋風”の極意は心に深く突き刺さる前刀流マーケティングにあり:後編
    uemu
    uemu 2006/12/29
     「今、結局あのmixiですらレベニューモデルが広告モデルしかないというのは、ここ何年かのインターネットの発展の中でやっぱりおかしいと思うんだよね。」 まさにその通り
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