ちなみに「スクールガールストライカーズ」とはこんなゲームです。 このクオリティの3DゲームでiOS版3.5MB、Android版623KBって、この話だけで既に気になりますよね。 「スクールガールストライカーズの内製クライアントエンジン」の講演資料(PDF) 他にもいくつか講演資料が上がっているので気になるタイトルの講演のものなどを見てみると良いでしょう。 スクウェア・エニックス モバイルオープンカンファレンス | SQUARE ENIX http://www.jp.square-enix.com/info/technical_seminar2014_06.html 関連サイト スクールガールストライカーズ 【スクスト】 | SQUARE ENIX http://schoolgirlstrikers.jp/
僕が今、１番注目しているアプリはサイバーエージェントの「ウチの姫さまがいちばんカワイイ」です。 このアプリ、最近やたらとランキング上位で見かけると思うのですが、 昨年８月のリリース当初は「あぁ・・・」って感じで、200位台スタートからの圏外へ。しかし諦めなかったのでしょう。12月は100位以内をキープし始めます。 そして、月に数回飛び跳ねるようになり、50位以内に定期的に顔を出すようになってきます。 「ガチャとかで頑張ってるんだろうな」くらいに思ってました。しかし、月末には10位以内に入ってくるタイミングがあり本格的に気になり始めます。 ５月になっても落ちてこず、更に安定感が増してきています。 と、いうことで、ランキング圏外からどうやってランキング上位常連まで持ってきたのかを研究中です。 ちなみに今、ランク33。SR持ってるんだけどコスト足りなくて入らない。２週間くらいちょいちょいプレイし
ユーザー、メーカーどちらも必見のデータですサイバーエージェントの子会社である CyberZがスマートフォンゲームユーザー動向調査（第2弾）を実施した。これは、全国のスマートフォンゲームユーザー男女700名を対象に行った調査で、全3回のうちの2回目となる。ユーザーの課金行動や、ゲームを始めるきっかけ、海外タイトルの利用状況などを発表している。この調査では“アプリ”と“ブラウザゲーム”は区別されており、その定義は以下の通り。 ・アプリ ：AppStoreやGooglePlayからダウンロードして遊ぶゲームのこと。ネイティブ、ウェブアプリを含みます。 ・ブラウザゲーム ：Ameba、GREE、Mobage等のマイページから遊ぶゲームのこと 今回の調査結果をファミ通App編集部でも考察していきたいと思う。 iPhone、Android半数ずつのリサーチで、それぞれのトップは2本。そこからは基本的に
上原仁です。すっかり街はクリスマスムードですね。岡田有花さんはお元気にされているでしょうか。 先日京都で開催されたIVS -Infinity Ventures Summit に参加してきました。今回で19回目の開催ということですごいですね。もう10年になるのです。 最初にIVSの前身NILSが開催されたときには私はまだサラリーマンでして、堀江さんや藤田さんが登壇したセッションの記事に出ていた「ここに来るとき東京のベンチャー社長たちみんな同じ機に乗ってたけど、もしもあの飛行機が墜落したら日本は終わりだよね」みたいなコメントを見ながらワクワクウジウジしていたものです。くそーおれも今に起業してあのステージに上がってやるーなんてね。今の20代にもそんな人がたくさんいるのでしょうか。最近はそんな起業志望者にチャンスが多い時期ですね。 特にスマホ周りではさまざまなネットサービスがスマホで再定義されてい
コロプラさんの決算資料を見ていたら物凄く特徴的な指標(KPI)がありました。 その名もずばりQAUです。(Quarterly Active Users) こちらの資料から抜粋するとQAUとは、 Quarterly Active Users(当該四半期に一度でもアプリを立ち上げたユーザ)のことです。 これを見て久々に「なるほど」と思いました。 というよりさすがコロプラさんという感じですかね。 このQAUという指標はブラウザソーシャルゲームでは全くなかった概念です。 僕が知らなかったというのも可能性としてはありえますが、 どのSAPの人と話してもこの指標が出てきたことは一度もありません。 つまり、これはネイティブアプリになってからコロプラさんが独自に作った指標と言えます。 ではなぜこのような特徴的な指標をコロプラさんは作ったのか。 それはひとえに今までのブラウザソーシャルゲームの常識が通じなく
※オリジナル版が文字化けしていたため差し替えております。ご迷惑をおかけしました。 今週からご紹介するデータを1月度のものに切り替えています。 今回は、国内のSNSマーケットにおいて多くのゲームユーザーを抱える、Mobage、mixi、GREEの上位3つのSNSにフォーカスし、それぞれのユーザー重複状況およびユーザープロフィールをご紹介いたします。 まず、各SNSの最新のMAU（※）規模は以下の通りとなっています。 ・Mobage･･･381万人 ・mixi･･･327万人 ・GREE･･･283万人 ※MAU･･･1月に対象SNS内で提供されているゲームアプリを1回以上プレイしたユーザー（非課金ユーザーを含む） 【図1】は各SNSのMAUの重複状況をベン図であらわしたものです。 まず注目したいのは、重複部分（1〜4：2つ以上のSNSでゲームコンテンツをプレイしているユーザー）のうち、［1+
プレゼンテーションで説明があったデジタルビジネスに関して、以前岩田社長は、「デジタルビジネスは、パッケージソフトビジネスに加えてもう１本の柱になる」ということを言っていたが、今期・来期の具体的なダウンロード売上高の規模のイメージについて教えてほしい。また、デジタルビジネスで、ディストリビューションがパッケージからインターネットへ変わるという視点以外に、『Wii Street U powered by Google』のようなネットワークをベースにしたコンテンツでヒットを生み出して、社会的話題になるといったことが起きるのかどうか、もしくはそういう方向性を持っているのか、という点について教えてほしい。 取締役社長 岩田 聡： まず、ダウンロード売上高について、「1年後どうなって、2年後どうなっているか」ということを具体的な数字で発表していませんので、今具体的に申し上げられる数字はございません。一
今週の月火とB DASH CAMPで福岡に行ってきました。 普段はオフィスの中で考えるのと違って、物理的にも 距離がある場所へ移動するのは大変ではあるけれど 普段とは違った思考が出来たり、いろんな出会いが あったりする。 今回は渡辺さん、西田さんが主宰しているIT業界の経営者や 起業家、VC向けのカンファレンスということもあり、 セッションそのものもいろいろと興味深かったのですが、 実は何よりも興味深かったのが行きの飛行機の中で たまたま隣の席になった経営者の方と話した内容でした。 SAP業界での有名人でもある、彼が言うには、 『ソーシャルゲーム業界は常にイノベーションの ジレンマと闘ってきた。思い返してみると、最初に ソーシャルアプリ市場でうまくいったサンシャイン牧場は 結局次の波に乗り切れなかった。 でも逆に最初の波に乗り切れなかった会社が次の波 に乗ろうと頑張って次の波に乗る、といっ
本日ですがサイバーエージェントの決算が発表されましたね。 相変わらずAmeba事業でわざと営業利益減らした感は半端ないですが、 それにしても驚いたのがこのページなんです。 となんだかしれっと書いてありますが月間スペンド額8.6億突破って・・・。 いやそもそもでスペンド額って呼称なんだよって感じですが。 そんなにも「ガールフレンド(仮)」売れてるんですかね？ あとこの資料見る限りだとAmeba事業のスマホスペンド額の半分近くを占めている模様。 「天下統一クロニクル」も結構CM見た気がするんですけど、 「ガールフレンド(仮)」の方が圧倒的に規模が大きい模様。 声優もそこそこ豪華だし、やっぱりこういう枠は需要あるのかな。 MobageのアイマスやApp Storeのラブライブみたいな感じで。 もちろん色んな要素があるので単純に見すぎてはいけないけどさすがにこの額には驚きました。 ちょっとばかし色
皆さんの中でもこれから新規リリースを控えている方がたくさんいらっしゃると思います。 しかし、現状のネイティブマーケットはなかなかに寡占市場が進んでいます。 というよりラブライブみたいに新規ゲームが上位に来るのは難しいのが現状。 実際に現在のApp Store売上ランキングTop25を見てみると・・・ といった状況になっております。 経過日数欄の太字赤文字がリリース後1年以上、太字が半年以上を示しております。 と見てみるとTop25に占めるリリース後1年以上のゲームは9本となっています。 半年以上で見てみるとなんと13本と半数以上を占めております。 さらにはデベロッパー別で見てみると・・・ ガンホー 2本 バンナム 2本 コロプラ 2本 LINE 4本 D2C 2本 Applibot 2本 ポケラボ 3本 スクエニ 2本 KLab 2本 合計 21本 となっており、25本中21本を9つのデベ
［TGS 2012］アジア・ゲーム・ビジネス・サミット2012「境界線なきソーシャル＆モバイルゲームの時代到来？ アジア圏で勝ち残るゲームビジネスとは」 ライター：徳岡正肇 カメラマン：増田雄介 アジア・ゲーム・ビジネス・サミット2012 「アジア・ゲーム・ビジネス・サミット」はアジア圏を中心としたゲームビジネスの拡大を促進するための国際会議で，今年で3回目の開催となる。 「境界線なきソーシャル＆モバイルゲームの時代到来？！ アジア圏で勝ち残るゲームビジネスとは」と題された今回は，中国・インドネシア・韓国・日本から大手パブリッシャ・デベロッパの経営者が集い，アジア全体で見たときにいまだ成長途上にあるソーシャル＆モバイルゲーム市場の，課題や展望に関してパネルディスカッションを行った。 「アジア・ゲーム・ビジネス・サミット」公式サイト アジア4か国からのパネリスト パネリストは以下の4名。 中
最近以前に増して同業界の方と飲む機会が増えたのですが、 なかなかにおもしろい気付きがありました。 それはお話をしていて「この人すごい」と思う方は物凄くユーザー感覚が優れているということ。 あくまで僕の私見なので申し訳ないのですが、 このユーザー感覚がある人とない人では大きく違うなということが多々あります。 というのも言い方悪いですがユーザー感覚のない人は 「あっこの人ゲームしていないな」というのが話して即座にわかってしまいます。 そういう方が話されるこれからのトレンドだったり、 次のパズドラをどうやって狙うかみたいな話は結構的外れだな感じる場合が多いですし、 何よりも流れに乗れていない感が丸出しで「う~む」と思ってしまいます。 そもそもパズドラをやりこんでいない人にNEXTパズドラの話をされてもってのは思いますよね。 そんなことをフッと考えていたら良い記事があったなと思ったので、 こちらも
先日書いたベンチャーがグローバル展開するためのブログ記事は気がついたら4500近くfacebookでいいねを押されていて驚きました。今日は本職のGooglePlayとAndroidの情報を書いていきたいと思います。 スマートフォンの普及で一番影響を受けている市場のひとつにゲーム業界が上げられます。日本ではスマホはガラケーの進化版として捉えられていますが、グローバルで見るとスマホはゲームのハード機の代替物としてゲームメーカー各社には捉えられていることが多く、実際に海外のユーザはDSやPSなどの代わりとしてスマホで遊んでいる人がたくさんいます。 スマホ普及でゲーム業界はハードウェアのプラットフォーム自体が変わってしまったので、またゼロから収益を上げるためのノウハウを蓄積しなければならなくなっています。さらにソーシャルメディアの普及もからみ合って、従来のマーケティングも通用しなくなってきています
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Amazon.co.jp: 新ゲームデザイン: TVゲーム制作のための発想法: 田尻智: 本
