忘れないように10年前のあの日ことを書いておこうと思う。 10年前、自分は都内の大学病院で乳腺外科の常勤医として働いていた。 あの日、地震が起きた時、手術室で乳癌の手術をしている最中だった。 術者は自分、前立ちは年の近い先輩、和気藹々と二人でしているいつもの手術だった。 特にトラブルもなく腫瘍の部分が大方取れたころ、地震が起きたと記憶している。 最初はブルブルと足元が震えるおかしな感覚だった。長く続くその振動に「なんだ？」と思った次の瞬間、どん、と手術室が揺れた。 地震だ！と思ったがあまりの大きさにびびった。創部が大開きのままの患者さんが手術台から落ちないように「支えないとまずい」と思ったが、それ以前に手術台にしがみついていないと自分が立っていられなかった。結果、患者さんに覆い被さるように二人で手術台にしがみついて揺れがおさまるのをひたすら待つ形になった。 患者さんの頭側では麻酔機を看護師
新型コロナウイルス感染症は、未だに終息の兆しが見えないどころか、日本でも感染者数や重症化数が増えている状況です。また、日本は自然災害の多い国でもあります。地震・台風・水害・土砂災害・火山噴火などに幾度となく見舞われ、今後もこのような災害が発生するリスクが高いとされています。中小企業や自治体のトップは、有事の際のリスクマネジメント戦略を定め、全体共有を徹底しておく必要があります。ダメージを受けてからでは、動きが停滞してしまいかねません。 書籍『儲かるSDGs』の著者で、コンサルタントとして阪神大震災や東日本大震災の被災企業・自治体とも数多く仕事をしてきた三科公孝さんは、「コロナ禍を乗り越える方法は、震災復興からも大いに学ぶところがあります」と話します。 この記事では、同書をもとに、三科さんに具体的な事例を挙げてもらいつつ、「リスクマネジメントに強い組織づくり」を解説してもらいました。 「人が
DMには、今年3月16日に福島県を襲った福島県沖地震についてのお話が書かれていた。2011年の3月11日、そして昨年2月の福島県沖地震（2021年）、さらに東北新幹線の脱線事故も記憶に新しい今年3月の地震と、相馬は3度のおおきな地震に襲われている。 とくに今回の地震は東日本大震災のときよりも（相馬市での）被害はおおきかったという。けれども地震保険は昨年2月の地震で適用されたため、今回は審査が厳しく、保険が適用されない例もあるそうだ。地元の旅館、飲食店、商店のなかには店を畳むところも増え、復興と生活再建のために前を向くことにも疲れ果てているといった内容のことが、そこには書かれていた。 （写真提供／ヤマブン姉妹さん）（写真提供／ヤマブン姉妹さん）（写真提供／ヤマブン姉妹さん）（写真提供／ヤマブン姉妹さん）（写真提供／ヤマブン姉妹さん）正直な話をすると、東京も揺れたはずの３月の地震についてぼくは
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