
Fifteen tons of fireworks. Jugs of kerosene and acid. Thousands of tons of ammonium nitrate. A system of corruption and bribes let the perfect bomb sit for years. How a Massive Bomb Came Together in Beirut’s Port By Ben Hubbard, Maria Abi-Habib, Mona El-Naggar, Allison McCann, Anjali Singhvi, James Glanz and Jeremy White Sept. 9, 2020 Fifteen tons of fireworks. Jugs of kerosene and acid. Thousands
米新聞大手ニューヨーク・タイムズ(NYT)は5月31日、記事をチェックしたり見出しを付けたりするデスクや編集者を対象に、早期退職を募ると明らかにした。一方で、現場の記者らは最大約100人増やす。読者の声に基づき同紙に注文を付けるパブリック・エディター職は廃止し、電子版のコメント欄を充実させる。紙媒体からデジタルへの移行をいっそう進める考えだ。 NYT編集幹部は従業員に宛てた手紙で、一本の記事に何人もの編集者が関わっている現状を「紙媒体だけの時代の名残で、動きが鈍く費用もかさむ」と指摘。早期退職で編集者を減らし、記事が出るまでの工程をスリム化するという。 その分、現場に近い取材記者を増やし、強みとしているトランプ米政権をめぐる調査報道や国際ニュースの発掘、デジタル発信に充てる。早期退職への応募が足りなければ、レイオフ(一時解雇)に移行するとしている。 パブリック・エディター職は、2003年に
NYタイムズ(NYT)は、グローバルにおいても最もブランド力があり、かつ影響力がある新聞と言えよう。またオンライン(デジタル)化でも先行し世界でもトップクラスのビジター数を誇っているし、さらに最近ではデジタル版の有料化で大成功を収めたとみなされている。 このように優等生なのに、経営状態は決して安泰ではない。まだまだ不安定な状態が続いているのである。年間総売上高が6年少し前まで30億ドルを超えていたのが、2013年には約半分の16億ドル以下まで半減している。NYTの経営を支えていた広告売上高が、2005年には約23億ドルもあったのが2013年には7億ドルを割り込むまで沈んでいる。地方紙などを売却したため落ち込みが大きく出ているが、厳しさは変わらない。優等生のNYTでもこうだから、米国の大半の伝統新聞がいかに深刻な状況に立たされているかが分かる。 NYT社の2013年決算が発表されたので、目に
PRETEND for a moment that you are Google’s search engine. Someone types the word “dresses” and hits enter. What will be the very first result? There are, of course, a lot of possibilities. Macy’s comes to mind. Maybe a specialty chain, like J. Crew or the Gap. Perhaps a Wikipedia entry on the history of hemlines. O.K., how about the word “bedding”? Bed Bath & Beyond seems a candidate. Or Wal-Mart,
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