初めて梅干しを作ってみた話 今年の夏、初めて梅干しを作りました。 私梅干し大好きなんですが、自分で作るという発想がなくて…同僚が梅シロップを作っているのに影響されて去年から梅仕事を始めてみたんですが、そのときの説明書に「梅干しの作り方」というのも入っていて、えーー梅干しって自分…
初めて梅干しを作ってみた話 今年の夏、初めて梅干しを作りました。 私梅干し大好きなんですが、自分で作るという発想がなくて…同僚が梅シロップを作っているのに影響されて去年から梅仕事を始めてみたんですが、そのときの説明書に「梅干しの作り方」というのも入っていて、えーー梅干しって自分…
2007/11/22 野村総合研究所（NRI）は11月22日、東証一部、二部上場企業を中心とする3000社を対象に行ったBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）に関するアンケート調査の結果を発表した。 BCPを策定済み・策定中の企業は全体の6割を超えたが、重要業務の絞り込み、事業復旧時間の設定、事業停止時間の評価についてすべてを実施している企業は13.6％にとどまったことが明らかとなった。 BCPのポイントは、リスク発生時の被害が避けられない場合に、限られたリソースを「何に」優先的に投入するか、また、業務停止が避けられない場合、「何時間以内」に復旧させるべきかといった具体的な実現戦略の策定にある。日本での主な対象リスクとして想定されるのは地震であり、BCPを策定済み・策定中の企業においては、「主要なシステム・生産設備の防災対策を行っている」としたのが81.8
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日本ヒューレット・ パッカード株式会社 コンサルティング・ インテグレーション統括本部 ストレージソリューション本部 ストレージコンサルティング サービス部 挾間 崇氏 事業部門ごとのBCP（事業継続計画：Business Continuity Plan）は，全社BCP方針との整合性に留意して策定し，完成後も定期的なリハーサルと見直しを行って常に最新の状態にアップデートしておく必要がある。また，事業部門ごとのBCPの対象物の一つとなるITを全社レベルで串刺しにした災害対策システムについても，前半部分となる企画と検討・分析については前回触れた。IT依存度に基づいてRPO（目標復旧時点）とRTO（目標復旧時間）を業務ごとに決め，それに見合った技術要素を含むソリューションを選択していくというのが，ポイントだ。 今回は，災害対策システムの設計と構築をうまく進める方法について，前回と同様に日本ヒュー
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