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企業に関するsutannexのブックマーク (149)

  • 私はロボット? IT人材が育たぬ国、背景に「ゼネコン体質」:朝日新聞デジタル

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    私はロボット? IT人材が育たぬ国、背景に「ゼネコン体質」:朝日新聞デジタル
    sutannex
    sutannex 2021/10/02
    発注側は月150万払ってるのに中間に中抜き業者が入ってる結果、実際の作業員は20万しか貰ってないみたいな事が起きるので優秀な人が残りにくい。商流制限の徹底が必要。
  • 1年目で辞める未経験エンジニア/採用を後悔する企業の裏側|久松剛

    先立って未経験としてエンジニア入社し、4ヶ月でフリーランスになったというポストがTwitterを駆け巡っていました。私自身は未経験エンジニアが早期退職フリーランスとして独立(そしてそのノウハウを売る)するムーブメントを問題視しており、下記のような投稿をしました。今は削除されていますがご人も登場されました。 公務員を辞めてベンチャー内定後、4ヶ月で独立したという生存バイアスポストが回っていますが、こういう事例があちこちにあるので未経験採用を辞めている企業は多いです。後進の邪魔でしかありません。 あと時系列的に3ヶ月の試用期間でスパッと切られた可能性があるのが気になります。 — 久松剛 (@makaibito) September 13, 2021 4ヶ月というのはまた極端な例ではありますが、1年で辞めるパターンは数多く耳にします。今回は私も失敗も含めて経験してきた未経験エンジニア採用界隈

    1年目で辞める未経験エンジニア/採用を後悔する企業の裏側|久松剛
    sutannex
    sutannex 2021/09/20
    逆にこういう層を短期で誤魔化して入場させて売上立てて食い物にしようというSES企業もあって余計にカオス化している。
  • 2020年 SIビジネス・10大予想 予想7:ユーザー企業がSI事業者と競合する時代を迎える:ITソリューション塾:オルタナティブ・ブログ

    SIerに依頼してやっていたら1億円はかかっていたでしょう。しかし、3ヶ月で内製したので、社内の人件費だけですから400万円程度でできました。しかも、内部なので、常にユーザーやビジネスの現場からのフィードバックをうけ、どんどんとアップデートを繰り返しています。明日とか来週とか言う話しではなく、10分後には問題を解決していることもありました。結果として、顧客の満足度は高まり、利用も増えて、得られた収益は莫大な金額となっています。」 あるサービスを立ち上げた経験を金融関係のCTOから伺った。 「いま、社内のサービス開発で手一杯ですが、2ヶ月後くらいなら、引き受けることはできますよ。まあ、3ヶ月もあればできるでしょうから、たいして費用はかかりませんよ。」 あるサービスの開発をしてほしいと、製造業でサービス開発している責任者に相談したところ、こんな回答を頂いた。彼らは、社内だけではなく、社外の仕

    2020年 SIビジネス・10大予想 予想7:ユーザー企業がSI事業者と競合する時代を迎える:ITソリューション塾:オルタナティブ・ブログ
    sutannex
    sutannex 2020/01/19
    SIも問題多いけど全ての企業がエンジニアを雇用し内製化するのは無理がある。
  • 現役ITフリーランスがオススメする高単価エージェント会社トップ3 – ストレスフリーに生きる技術

    独立しているフリーランスエンジニア(SE)にとって、案件を紹介してくれるエージェントというのは命綱も同然です。ですから、信頼できるおすすめエージェントと良い関係を作ることはフリーランスにとって生命線となってきます。 「失敗しない!」フリーランスエージェントとの賢い付き合い方とおすすめ こちらの記事では、私の体験談も交えながらおすすめのエージェントをご紹介して参ります。 エンジニア・プログラマに特におすすめのエージェント3社 ギークスジョブ ギークスジョブは、渋谷にあるギークス株式会社の運営するエージェントです。こちらはフリーランス業界でも15年の実績がある老舗のエージェントになります。 ギークスジョブの特徴 フリーランス業界の老舗だけあって、フリーランスエンジニアの求めているものを知り尽くしているおすすめのエージェントだと言えましょう。 案件数、案件の幅、サポート力を含めた総合力で他のエー

    現役ITフリーランスがオススメする高単価エージェント会社トップ3 – ストレスフリーに生きる技術
    sutannex
    sutannex 2019/10/28
    突き抜けた武器があれば別だろうけど、景気が落ち込むと真っ先に切られるのもフリーランスなんよね。今はフリーランスになろうバブルが弾ける寸前な気がするよ。
  • 増える「社内大学」 採用難で企業が重視、多額投資も

    社員教育の場として「社内大学」を設ける企業が増えている。人手不足や採用難から、内部人材を育てる必要に迫られた企業が積極的に導入。学びの機会を充実させて社員のやる気を高め、離職率の低下につなげる狙いもある。「学部」を設けたり、年単位で勉強に専念させたりとその特徴はさまざまだ。(林佳代子) 4月中旬、大阪市内で関西電力の社員約20人が顧客データをグラフ化する課題に取り組んだ。法人営業計画グループの玉川英人さん(33)は「データをうまく可視化できれば、営業ノウハウを共有しやすくなる。こういう機会はありがたい」と喜んだ。 関電は昨年7月、岩根茂樹社長を学長とする「関電グループアカデミー」を創設。特にビッグデータを扱うデジタル人材の育成に力を入れる。 大手電力会社は近年、電力小売り全面自由化などで経営環境が悪化し、「採用に苦戦するようになった」(関電の人事担当者)。このため関電は専門的な知識や技能を

    増える「社内大学」 採用難で企業が重視、多額投資も
    sutannex
    sutannex 2019/05/09
    採用難で良い人材は育てないといけないが、順調に育つとより待遇の良い他社に転職してしまうジレンマ。
  • 【未経験と企業の溝】22社から落とされ、エンジニアになるまでの全過程 - 中退エンジニアの人生ハッキングLOG

    都内でwebエンジニアをしている中退エンジニアです。 大学を中退してエンジニアになって早一年。 そういえば、未経験からエンジニアインターンに23社応募してたんですが、無事一社受かりました。 20社連続で落ちてメンタル崩壊し、海外放浪を考えてたんですが諦めなくて良かったです。 こんな落ちる人いるかわからないけど 未経験者と企業の溝が深すぎるんで苦戦してる方は何でも聞いてください。 — 中退エンジニア (@ngron1210) February 25, 2018 僕がどのようにして未経験からエンジニアになれたのか、その体験談を余すことなく記事に書くことにしました。 かといって正直なところ、トラウマが蘇ってきたりしてあまり書きたい内容ではありませんでした。 ですが、エンジニアになるまでには人それぞれのバックグラウンド、ストーリーがあると思います。 そのうちの1つとして、1人でも参考になればなと思

    sutannex
    sutannex 2019/05/05
    たぶんjavaだったら10社くらいで受かってたな
  • やっぱり独占的?巨大IT企業の取り引き実態は|サクサク経済Q&A| NHK NEWS WEB

    「GAFA」と呼ばれる巨大IT企業などは、情報配信や電子商取引といったサービスの基盤を握る「プラットフォーマー」と呼ばれている。 プラットフォームの上でさまざまなサービスを提供する1つの「経済圏」を作って、支配的な力を持つようになっているので、その力を背景に、取引先が従わざるを得なくなっているのではないかと心配されているの。 だから、公正取引委員会は今回、ネット通販サイトを運営するアマゾン、楽天、ヤフー、それにスマートフォンのアプリの販売サイトを運営するアップルとグーグルの、合わせて5社の取引先を中心にアンケートを行い、867の事業者から回答を得た。 そうね。ネット通販の取り引きの規約について聞いたところ、契約内容を「一方的に変更された」と回答した企業は、最も多い「楽天」の取引先で93.2%にのぼったの。 さらに契約内容の変更があったと回答した企業のうち、手数料の増加や契約の打ち切りなど、

    やっぱり独占的?巨大IT企業の取り引き実態は|サクサク経済Q&A| NHK NEWS WEB
    sutannex
    sutannex 2019/04/18
    「企業のネットが星を被い 電子や光が駆け巡っても 国家や民族が消えてなくなるほど 情報化されていない近未来---」まさに攻殻機動隊の世界が近づいてる。
  • エンジニアが45歳でリストラされないためにはどうすべきか考えてみた -

    Photo by Michael Mandiberg 高村です。開発チームのエンジニアリーダーをしています。 最近、富士通NECの45歳以上の従業員に対する早期退職募集や、大規模な配置転換などに関するニュースが話題になっていますね。 www.nikkei.com 少し前には東芝の粉飾決算問題とか、鴻海がシャープを買収したあとにリストラ実施とかもありましたが…大手企業の経営や雇用に関するニュースは絶えません。 今回はこれからの時代、われわれが急なリストラとかにあわないために、もしくは万が一自分の会社がそういう状態になってもあわてないためにはどうすればいいのかな、ということを考えてみたいと思います。 IT業界IT関連職が安泰なのか、という話 日IT業界はもうずっと人材不足が叫ばれていて、転職市場的にも圧倒的な売り手市場と言われています。売り手市場、単純に求人倍率だけを見ると、そうなんだ

    エンジニアが45歳でリストラされないためにはどうすべきか考えてみた -
    sutannex
    sutannex 2019/04/06
    プログラミング教育を受けた世代が入社してくる頃にはノンプログラミングツールが進化してフロントサイドのプログラマーはほぼ絶滅すると見てる。フロントはデザイナーと作業員の世界に。
  • 「日本製鉄」が船出 新興国を現地化で開拓 橋本英二社長インタビュー - 日本経済新聞

    新日鉄住金は1日付で日製鉄に社名を変更し、橋英二氏を社長とする新体制が発足する。旧新日製鉄と旧住友金属工業の統合から約6年半。生産設備の集約などで数千億円規模の収益改善効果を確保したが、中国勢の台頭や保護主義の先鋭化という逆風も強まっている。厳しい環境の中で生き残るためには、成長する新興国で現地に溶け込み、市場を開拓する必要がある。人口増加で成長が見込めるインドがその試金石となる。「イン

    「日本製鉄」が船出 新興国を現地化で開拓 橋本英二社長インタビュー - 日本経済新聞
    sutannex
    sutannex 2019/04/01
    新日鉄住金の社名変更知らなかった。ビックリだけどスッキリした名前になった。三井の名を捨てた某生命保険会社よりセンスある。
  • 「中年フリーター」がこのまま高齢化する日本の悲劇 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

    超就職難の時代に社会へと出た「就職氷河期世代」は40歳前後の中年となった今も、長期失業者や就職希望の無業者が30万人を超え、男性の非正規雇用者比率は10%近い。氷河期世代について長く取材し、「中年フリーター」などの著書を持つジャーナリストの小林美希さんに、この世代の苦境の現状やその要因、救済策などを聞いた。 このままでは手遅れに ―就職氷河期に社会に出た学生の多くが非正規社員として働くことを余儀なくされました。それから20年ほどが経過し、彼らの就業状況は改善しているのでしょうか。 改善したとは言えず、むしろ自体は悪化していると感じている。2015年時点で35‐54歳のうち、既婚女性を含まない非正規は約270万人。同世代で扶養に入るための就業調整をしていない非正規の女性は約410万人いるという統計を踏まえると、(既婚女性を含めた)非正規は500万人を超えるかもしれない。この世代が若年層だった

    「中年フリーター」がこのまま高齢化する日本の悲劇 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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    sutannex 2019/03/17
    最後の派遣会社役員の言葉が恐ろしい。波源会社からすれば派遣社員はお金を運んでくる働きアリ。利子を吸い取り続けたい借金取りと同じで派遣社員の正社員化の道なんて考えてない。
  • 就職活動の若者、なぜ出て行くの? 地場と大都市 格差に衝撃 - ライブドアニュース

    人口流出が止まらない。昨年の長崎県の転出超過数は6311人で47都道府県でワースト6位(総務省人口移動報告)。長崎市は全国の市町村で最多の2376人となり、県都が人をつなぎとめる「ダム機能」を果たせていない。転出の中心は若年層で、15〜24歳が約3割を占める。就職活動真っただ中の学生に県外に出る理由を聞いてみると、多くが「働きたい企業がない」。どう受け止めればいいのだろう。 来春卒業の大学生の採用に向けた会社説明会が今月解禁され、佐世保市の体育館には8日、県内に事業所を置く約60社がブースを並べた。県や長崎労働局が参加企業を地元に特化して開催。ただ、3時間半で訪れた学生は約90人。手持ちぶさたの企業担当者の姿も目立った。 「将来を考えると、長崎の企業は選べない」。県立大3年の男性(21)はこう話した。長崎市出身。地元に愛着もある。できれば残りたい、との思いから足を運んだ。だが、給与や福利厚

    就職活動の若者、なぜ出て行くの? 地場と大都市 格差に衝撃 - ライブドアニュース
    sutannex
    sutannex 2019/03/16
    同じ仕事なのに100万単位で年収変わって成長機会も全然違うもんなぁ。大都市圏に住んてても東京との格差を実感する。
  • SIerからユーザー企業へ いよいよ始まった“IT人材の大移動”はDX推進の起爆剤となるか?

    国内のIT(情報技術)サービス大手のリストラが続いているということです。 IT大手、リストラ続く 富士通NEC、「GAFA」に後手(リンク先は会員限定記事です) これは、日ITベンダーはクラウドへの取り組みの遅れでGAFAGoogleAmazon.com、Facebook、Apple)に先手を取られ、リストラを余儀なくされているという記事です。私が注目したのは、この記事の最後の部分でした。 さらに足元では新たな問題が浮上。自動運転技術に取り組む自動車やネット業界などの顧客企業が自社でIT人材を抱え込むようになっている。経済産業省の調査によると先端IT人材は20年に約5万人不足する。LINE人工知能AI)の技術者を年収1000万~2000万円程度で処遇するなど、人材争奪戦が激しくなっている。 SIerが人員を削減し、ユーザー企業がIT人材を抱え込む――。これは、これからはシステ

    SIerからユーザー企業へ いよいよ始まった“IT人材の大移動”はDX推進の起爆剤となるか?
    sutannex
    sutannex 2019/03/14
    大手のリストラも間接部門などの非開発職が殆ど。
  • 大手IT企業のリストラ。専門性のない中高年会社員の居場所がなくなっていく - 俺の遺言を聴いてほしい

    日経新聞を読むと暗い話が目につくようになってきた。 最近では富士通で希望退職者を募集して、2850人が応募したという。 NECでは3000人がグループを去ることになる。 日企業では解雇の要件が厳しいので、従業員を減らしたい場合は希望退職という形を取って、 「条件を良くしますから退職したい人は手を上げてね」 という形を取る。 関連記事:正社員はクビにできない?整理解雇の4要件とは何か 容易に想像できるように、希望退職者の募集が出たときに真っ先に応募するのは「辞めても他で働くことができる優秀な社員」で、行く先のない人は手を挙げずに会社にしがみつくことになるだろう。 もしかしたら「希望退職」という形を取りつつ、会社の中ではできない人にプレッシャーを掛けているのかもしれないが、専門性があって他への転職を元々考えていた人にとっては濡れ手に粟というか、退職金割増は願ってもないチャンスであることは間違

    大手IT企業のリストラ。専門性のない中高年会社員の居場所がなくなっていく - 俺の遺言を聴いてほしい
    sutannex
    sutannex 2019/02/24
    IT業界は人手不足が進んで下請けでも強気に出られるようになってきてる。開発者軽視したツケが回って人が集められなくて苦しむSIer。
  • 若手技術者が年収800万円を要求、怒った課長の非常識さ

    最近、Twitterで次のようなユーザー企業の話をつぶやいたら大反響があった。「優秀な技術者(もちろんプログラマー)を採用しようとした某企業。応募してきた若手技術者に『年収800万円以上なら就職してもよい』と言われ、面接官の課長は『私の給与よりはるかに高い』と怒ったそうだ。でも米国企業では技術者が1000万円近くで、現場のマネジャーが500万円なんて当たり前のこと」。 このつぶやきに対して、1日でリツイートが4000以上、「いいね」が6000以上あり、いわゆる「バズる」状態になった。日企業に勤める技術者たちの秘めたる思いを強く刺激したようだ。この「極言暴論」でも何度か指摘している通り、なぜ日企業では管理職に比べて、技術者などの専門職の給与水準が低く抑えられているのか。特に優秀な技術者なら誰もが理不尽だと感じていた日企業の常識を、その若手技術者はあっさり無視してみせたわけだ。 結果とし

    若手技術者が年収800万円を要求、怒った課長の非常識さ
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    sutannex 2019/02/18
    最近はSierも下請けの単価がどんどんあがってきて苦しいみたいね。人数合わせの外国人や新人だらけで収集つかないの見かける。
  • エンジニアは最初の会社を1年程度で辞めた方がよい理由 - Qiita

    Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 「実務未経験からWeb系エンジニアにジョブチェンジする方法」に関しては、最近かなり広く知見が共有されるようになってきましたが、「Web系エンジニアにジョブチェンジした後の転職戦略」に関してはまだまだ有用な情報が少ないという印象です。 学生時代からプログラミング経験があり、レベルの高い有名Web系企業さんに新卒で就職できた方たちは別として、キャリアの途中でWeb系エンジニアにジョブチェンジされた方たちが「エンジニアとして爆速で成長していく」「早い段階でガッツリ稼げるようになる」ためには、「適切なタイミングで適切な環境に移動する」ことが必須

    エンジニアは最初の会社を1年程度で辞めた方がよい理由 - Qiita
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    sutannex 2019/02/04
    50人以内の企業だと1年程度の経験でも意見出して自分で動いてやる事を示せば任せてくれる場合もあるから残った方が良い。デカすぎて裁量権何も無い所はホント踏み台だね。
  • 18年版「ブラック企業大賞」発表 大賞は三菱電機 長時間労働が常態化、過労自殺が2件発生 (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン

    18年版「ブラック企業大賞」発表 大賞は三菱電機 長時間労働が常態化、過労自殺が2件発生:「市民投票賞」はセクハラ問題の財務省(1/2 ページ) ブラック企業大賞企画委員会は12月23日、“今年1番のブラック企業”を決める「ブラック企業大賞2018」の受賞企業を発表した。労働環境の悪さなどが問題となった企業を毎年選出し、皮肉を込めて賞を送るというコンセプトの企画で、「大賞」は三菱電機が受賞した。 「特別賞」は日立製作所と日立プラントサービス、一般投票で決まる「市民投票賞」は財務省、新設された「有給ちゃんと取らせま賞」は、自動販売機運営会社のジャパンビバレッジ東京が受賞した。 過労自殺が2度発生 「大賞」を受賞した三菱電機は2018年秋、14~17年にかけて、男性社員5人が長時間労働に起因する精神障害や脳疾患を発症し、相次いで労災認定されていたことが発覚した。このうち3人には裁量労働制が適用

    18年版「ブラック企業大賞」発表 大賞は三菱電機 長時間労働が常態化、過労自殺が2件発生 (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン
    sutannex
    sutannex 2018/12/24
    三菱電機から転職した人の話聞いたけどスゴカッタ・・・
  • 日本経済新聞社を退職しました - 銀色うつ時間

    いわゆる退職エントリ。興味のない人は閉じるボタンを。 11月末で日経済新聞社を退職した。2年8ヶ月という短い期間だったが、素晴らしい経験をさせてもらった。 やっていたこと 日経に入社して、日経電子版のwebを新しくモダンなアーキテクチャで作り直すプロジェクトの立ち上げから参画した。これは現在r.nikkei.comというドメインから配信されている。 r.nikkei.com 結局退職までこのプロジェクトがメインの仕事になったわけだが、最後まで全く飽きることはなかった。技術的な面で飽きずに働けるということはエンジニアにとって簡単なようでいて難しいことで、それができたのは最初のアーキテクチャの設計が優れていたこと、特定のフレームワークやライブラリに過度にロックインさせないポリシー、新しい取り組みにどんどん挑戦していけるカルチャーや環境(これは単純に人手不足という話もあるかもしれない)があって

    日本経済新聞社を退職しました - 銀色うつ時間
    sutannex
    sutannex 2018/12/09
    優秀な人は本当にGAFA行っちゃうんだなぁ。
  • 大企業の男に相手にされない(女にも)

    さっき見てトップに載っててびっくりした。コメント個別に返すのはやめちゃいましたが、できるだけ↓で答えてみました。不愉快にさせた方はすみません。 https://anond.hatelabo.jp/20181201155849 高校卒業してから数年フリーターをして、コネで地元の会社に入り、そこも色々あって辞め、派遣社員になった。 最初の派遣先は休憩室が正社員専用だったり、仕事で使うもの(ファイルとかホチキスとか。正社員は共有文具をバカスカ使う)を全部自分で用意しなくちゃいけなかったり、そのくせ飲み会には呼ばれて無料キャバみたいなことをやらされたりしてた。派遣先が変わったら、そういうのとは無縁になった。 今の会社はIT系の大企業で、オフィスもドラマの舞台みたいにオシャレ。これぞ東京の働く女!って感じで舞い上がって、誇らしい気持ちでゲートを通っていた。最初のうちは。 ■今までの職場で働き始めて気

    大企業の男に相手にされない(女にも)
    sutannex
    sutannex 2018/12/02
    今時はセクハラに厳しいし、派遣元からすぐクレーム来たりするからプライベートな誘いってよっぽどじゃないとしないような。でも噂話と容姿やファッションの悪口で盛り上がってる人は嫌だなぁ。
  • 70歳就業、義務化検討=法制化へ来夏実行計画―政府(時事通信) - Yahoo!ニュース

    政府は26日の未来投資会議(議長・安倍晋三首相)で、成長戦略の方向性を取りまとめた。 70歳までの就業機会確保では、企業に「多様な選択肢のいずれかを求める方向」と明記し、将来の義務化を検討する方針を示した。来夏に実行計画をまとめ、早期の法制化を図る。 65歳までの雇用確保では、企業に対し、定年の廃止や引き上げ、継続雇用制度のいずれかを義務付けている。70歳までの延長については、当面は努力義務にとどめ、企業の対応を促す考えだ。 高齢者の就業拡大を目指すのは、少子高齢化で「社会保障の費用が持たない」(与党幹部)ことが背景にある。ただ、70歳となれば健康状態の差も大きく、地域での人材活用など、同一企業での雇用延長にこだわらない柔軟な対応が求められそうだ。

    70歳就業、義務化検討=法制化へ来夏実行計画―政府(時事通信) - Yahoo!ニュース
    sutannex
    sutannex 2018/11/27
    記事の最後にも書いてあるけど60歳と違って70歳は、かなり老け方に差が出るから一律70歳までは無理だと思う。
  • 東京のIT企業7社でインターンシップをして感じたことをメタ的にまとめて見た。 - くうと徒然なるままに

    今までの人生の中で7社ぐらいの会社にインターンシップしてました。(2017に1社2018に6社) せっかくなので感じたことをまとめて見ました。なお、会社名は基的に出さない方針です。 ほぼ全ての会社に当てはまってたもの 大学院卒の人がITエンジニアでは多い 肌感ですが、大学院卒の人が多いと感じました。 特に、若い人は結構な割合で大学院卒が多かったと思います。 また、インターンシップに参加してた人も半数〜過半数が大学院生だった気がします。 (湯けむりハッカソンでは自分以外の人全員が大学院生だったし.... 会社で泊まる人がほとんどいなかった 「なれるSE!」 を読んだことがあるので東京のIT企業ではあんな感じなのかなーとかずっと思ってました。 しかし、現実はかなりホワイトっぽさを感じました。 なれるSE は一度見とくと良いかも。 Excel仕様書はほとんどなかった 事業会社ばかり見てたので

    東京のIT企業7社でインターンシップをして感じたことをメタ的にまとめて見た。 - くうと徒然なるままに
    sutannex
    sutannex 2018/09/22
    仕様書はExcel、高卒も居る、開発マシンはWindows7のノートパソコン、ほぼ結婚してない、ハゲ多い、連絡手段はメール、ソース管理は共有フォルダ、フレックス形骸化しか見たこと無い。