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朝会に関するsugimoriのブックマーク (3)

  • 最初に行う3つのプラクティスと継続していくコツ

    このエントリは? このエントリは達人出版会から出版された電子書籍【開発現場に伝えたい10のこと】で私が書いた内容を許可を得て転記したものです。 2014/01/14(火)にはDevLOVE関西で書き手が集まる【「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談】を行います。 よろしければご参加ください。 では少し長いですが、お付き合いください。 最初に行う3つのプラクティスと継続していくコツの目次 前半はチームビルディングにフォーカスを当てて、私がチームに参加した際にまず最初に行うことが多い3つのプラクティスについて書きます。後半はそれらのプラクティスを導入し、継続していく時に気をつけている点を書きます。 前半:私がチームに参加したら最初に行う3つのこと 朝会 ふりかえり タスクボード 後半:変化を起こそうとした時の心構え的なこと 「やり始める」のは簡単 「やり続ける」ことの難しさ 「効果を

    最初に行う3つのプラクティスと継続していくコツ
    sugimori
    sugimori 2014/05/20
    チーム作りからはじめないと
  • Web開発チームをタスクボードだけで見える化する 5つのコツ - Lancers開発ブログ

    はじめまして。今月からランサーズにJOINしましたkeiと申します。 長らく更新が滞っていたブログですが、これから定期的に情報発信していこうと思ってますので、どうぞよろしくお願いします! ランサーズでは、エンジニアの作業を見える化するために、タスクボードを導入しています。 今回は、社内で運用してみて効果的だった5つのコツをご紹介します。 タスクボードとは ボードを作業予定、作業中、作業完了(ランサーズではToDo,Doing,Done)の3つのレーンに分け、タスクをその状態に応じて適切なレーンに置くことで、タスクの見える化とステータス管理を行うツールです。 ランサーズでは、ボードとしてホワイトボードを、タスクは付箋に書いたものを貼って運用しています。 運用ルール ランサーズでは、以下の流れでタスクボードを運用しています。基的な流れは、よくあるタスクボードの運用方法と同じです。 発生し

    sugimori
    sugimori 2012/07/12
    Todayレーンっていいね。そんなにいっぺんにできないし
  • 「ほう・れん・そう」を15分の朝会に置き換える

    朝会(デイリースクラム)でチームの状態をチェック 「朝会(デイリースクラム)」では、各メンバーそれぞれが、他のメンバー全員向けに以下のことを報告します。 昨日、行ったこと 今日、行う予定のこと 行うに当たって、進行の障害になっていること さらに、時間制限を設けます。「すべてのメンバーの報告を合わせて、15分以内」が目安です。 この時、上司に報告するのではなく、チーム全体に報告するように心掛けます。上司にはあくまで、メンバーの報告をできるだけ黙って聞く立場に回ってもらいましょう。 ポイントは、「決まった時間・全員参加・日々の報告のみ・15分」です。 ●決まった時間 朝でなくとも構いません。チームで集まりやすい時間を決め、「毎日」「決まった時間」に行うことが重要です。時間を決めておけば、「スケジュール調整のために時間を無駄にする」無駄を省けます。 ●全員参加 上司だけでなく、チームの全員に対し

    「ほう・れん・そう」を15分の朝会に置き換える
    sugimori
    sugimori 2011/11/14
    やっぱり朝会を聞くのが一番いいよね。
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