先日、経済産業省向けの仕事をしている知り合いと食事をしたのだが、彼によると経済産業省の今の悩みは、「IT産業の階層化の弊害によっておこる下流のプログラマーの収入の低下」だそうである。「プライムベンダー」と呼ばれる「上流コンサルタント」たちがインドや中国にも仕事を発注できることを理由に、激しく値切り始めたために、今やわずか一人月３０万円というケースもあるという。 こんな話を聞くと本当に悲しくなる。まず第一に「プログラムを書く」という仕事は簡単な仕事ではない。数学的な頭を持っていないとかなり辛いし、基礎がしっかりと出来ていないとろくなソフトウェアは作れない。物価の安いインドや中国なら許せるが、米国よりも生活費の高い日本で一人月３０万円とはあまりにも低すぎる。 「彼らは下流のエンジニアで、詳細仕様書に従った通りのプログラムを書くだけの簡単な仕事をしているから給料が安い」という説明を聞いたことがあ
このままで行くと日本のIT業界は未熟なまま老いていくのではないだろうか。最近，ふとこんな不安を感じるようになった。理由はいくつかある。一番のきっかけは，この半年の間に二度も「この業界はまだ成熟していないのではないか」という指摘を受けたことだ。 しかもこう話したのは十分な見識をお持ちの方々である。一人は日本ユニシスの籾井勝人代表取締役社長で，もう一人は情報サービス産業協会の会長である新日鉄ソリューションズの棚橋康郎会長だ。 お二人に共通しているのは，三井物産と新日本製鉄という日本を代表する企業で長年勤務した後に，IT業界で働くようになったことである。複数の業界で働いてきた人物の言葉だけに重みを感じる。単なる印象論だととらえるべきではないだろう。 何を話しているか分からない 特にユニシスの籾井社長の話は最近，IT業界で仕事されるようになった方の話だけあって興味深かった。IT業界で仕事をするよう
プログラミングしかやらない社員がいます。 せいぜいプログラミングは入社２年までの仕事だと思うのですが その社員は社歴も長くすでに２７歳です。 プログラミングだけなら新人に置き換える旨を通告したところ 反抗的な態度を示すようになりました。 せっかくのチャンスを与えたのに残念でなりません。 プログラミングのみで逃げてきた社員を SEにステップアップさせるにはどうしたらよいでしょうか？ その社員と同世代の人たちは お客様との折衝にあたるなど彼と比べると２つ上の仕事をしています。 その社員の目標を定めることが非常に困難です。 [ メッセージ編集済み 編集者: 天才主任技師 編集日時 2005-10-12 19:57 ]
Ｔｅｃｈ総研2周年を記念して、多くのエンジニアのみなさんから「職場の名言」を大募集。審査員ゲストに安田美沙子さんと松本隆博さんを迎え、仕事のシーンごと5部門に分けて白熱した審査を展開。今回は「士気が高まったひと言」部門の発表です！ 「エンジニアでよかった！」と心から思えるようなひと言を、下記の5部門に分けてエンジニアの方から応募を募り、合計400件の「名言」が寄せられた。 今回は寄せられた5部門の「名言」を、5回の連載でご紹介していきます。 第2回目は、「士気が高まったひと言」部門からやる気の出る名言を、事前の編集部内審査を経てノミネートされた40作品について3人の方に審査していただき、最終的にその中から部門賞を決定いたしました。 そのときの審査模様とともに、部門賞を発表したいと思います。 「エンジニアの世界と同じハードな業界で活躍する立場から、共感できる名言を審査」（安田さん） 「時折ユ
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