情報システム部の存在意義は、ITサービスを通したユーザ利便性の向上にあります。ITサービスとは単一、もしくは複数のシステムによって提供されるものですから、新しいシステムを企画立案して運用に漕ぎつけるまでの流れは、情報システム部の主たる業務と言えるでしょう。 新しいシステムを構築するためには、企画段階で得た構想を要件レベルに具体化し、システム設計者に引き渡します。企画をした人間が設計・構築・テスト・リリースまで担当できるにこしたことはないのですが、上流工程を担当する人間はスキルセット上、高コスト（月単価150万円以上）であることがほとんどですし、そもそも社内でシステム実装スキルを有する人間を必要数確保できないという根本的な課題もあって、要件定義フェーズ以前と設計フェーズ以降では担当者が異なることが多いのが実情です。 そこで要件定義フェーズで整理したことを正確に設計フェーズにつなげるために用い
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印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます エンタープライズITの世界では、「プロセス志向」が大人気。「ITで業務改革！」「SOAで変化に強い企業に！」「内部統制で組織を健全化！」などと声高にブチあげたかと思うと、そこにはもれなく、ビジネス「プロセス」マネジメント（BPM）だの、ビジネス「プロセス」リエンジニアリング（BPR）なんて言葉がついてくる。どうやら、この「プロセス」というのは、仕事をしていく上で、とっても重要なものらしい。 そもそも、なぜ「プロセス志向」なのか。その理由を、誤解を恐れずに大雑把に言うならば、ものごとをプロセスで考えると、その「本質」が見えてくるから。「で、本質って何なのよ？」と思っている人もいることだろう。 この連載では、この何となく重要そうな「プロセス
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2024年5月時点の調査。
昔DECという会社があった。米国のハードウェアベンダーだ。それでもIBMの次に大きいコンピュータベンダーだった。80年代前半飛ぶ鳥を落とす勢いでVAXというコンピュータを引っさげてIBMを追撃していた。年率二桁成長を何年も続けていた。コンピュータ産業は垂直統合の会社に支配されていた。ハードウェア（VAX）、OS（VMS）、コンパイラ、RDBMS、各種ミドルウェア、開発ツール（エディタ、リンカ、デバッガなどなど）、アプリケーションすべて上から下まで自社製品だった。 何か問題があれば、それがプロセッサの問題でもOSの問題でもRDBMSの問題でも、何から何まで自社で完結していたのでどーにかなった。どーにかした。それが垂直統合というわけだ。あこがれのエンジニアは社内にいた。VAXのアーキテクトもVMSのアーキテクトもVAX FORTRANのプロジェクトリーダもVAX Rdb/VMSのプロジェクトリ
SIerが必要としているのは業務知識だという都市伝説のエントリで、誤解されたのは、「SIerは深い業務知識が不要だ」というふうに私が主張していると思われたことですね。 誤解されるのは、もちろん、私の書き方が悪かったせいなので、続きを書きます。 SIerで深い業務知識が必要とされる人がいます。案件の提案者と要件定義者です。営業がお客様のところから案件を持ってくると、その案件に関する深い業務知識を持っている人がアサインされ、提案書と見積りを作ります。この役割の人は、深い業務知識が必要です。 無事に案件が獲得できたとしましょう。お客様のところにいって要件をつめるのですが、このときのメンバも深い業務知識が必要です。しかし、全員が深い業務知識を持っていなくても大丈夫。全体の半分弱くらいのメンバが深い業務知識を持っていれば大丈夫だと思います。案件の難易度にもよりますが、一人が業務を深く理解していれば大
システムの開発要件がハッキリしていなかったことで、あとから開発規模が膨れたり、製造やテスト工程に入ってから、大幅な手戻りが発生した経験はありませんか？ 一方で、開発要件をハッキリさせたくても、どこから手をつけて行けば良いのかが分からないということはありませんか？ このサイトは 『あなたに合った「ひとつ」が見つかる、あなたにひとつの「解」を示す 』 をコンセプトに、みなさんの疑問に「具体的な事例」でお答えします。 ●検索結果画面から、作成するドキュメントサンプル、フォーム（様式）、各社の資料（開発工程・標準書・会議体・プロジェクト運用の考え方）など、多彩なドキュメントのダウンロードが可能です。 SEC BOOKS「経営者が参画する要求品質の確保」では、情報化の現場で起こっている問題を取り上げ、それらの解決のヒントとして超上流工程における経営層のシステム開発への参画による要求品質の確保の重
10社製品の統合度合いを比較、カバー範囲が広いのはIDaaSを持つMicrosoft 2024.10.24
勤務していた中学校で教え子の14歳の女子生徒に対し、性的暴行を加えケガをさせた罪などに問われている東京・練馬区立中学校の元校長・北村比左嘉被告（57）に対し、検察側は3日、懲役10年を求刑しました。 北村被告は去年、中学校の校長室で、教え子だった女子生徒2人のわいせつな動画や画像を所持した児童ポルノ禁止法違反のほか、別の中学校に教員として勤務していた2010年に、教員の立場を利用し当時14歳の教え子の女子生徒に性的暴行を加えケガをさせた準強姦致傷の罪に問われています。 これまでの裁判で、北村被告は準強姦致傷の罪について起訴内容を否認していて、弁護側は性的行為について「女子生徒が受け入れてくれていると認識していた」「ケガを負ったことを示す診断書もない」などと主張していました。 被告人質問で北村被告は「女子生徒のことが好きになってしまい、気持ちを高揚させて獣のような行為に及んでしまった」「当時
林＠アイ・ティ・イノベーション代表です。こんにちは。 「私の本当のやりたいことは何だろう」。「私が本当に実現したいことは何だろう」。私は働きながらつねに，こんなことを自問自答し，そして行動に移してきました。 IT業界で働いている人は，みなヤル気が低下している，とも言われています。個人差は当然あると思いますが，私からのアドバイスとしては，ITの仕事で面白そうなこと，やりたいこと，実現したいことを主体的に探し，とにかく熱意を持って実行していけば，自分が生き生きと働ける“切り口”を必ず見つけられるということです。 主体的に目標を持って実行して得られたものからのみ，本当にやりたいことが，見つかるのだと考えています。私はそうした姿勢で行動してきたおかげで，プロマネとして，コンサルタントとして，あるいは組織のリーダーとして，生き生きと働くことができています。私の先輩でも同僚でも部下でも，ITの世界で生
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