大和田 裕＝情報処理推進機構（IPA） 技術本部 ソフトウェア・エンジニアリング・センター（SEC） エンタプライズ系プロジェクト 研究員 日々の進捗やメンバーの負荷などプロジェクトの状態を数値でつかむ。そんな定量的マネジメントの無償ツールが登場し、話題を呼んでいる。ツール開発者が活用法を解説する。 高い品質や新技術へのチャレンジを求められるが、予算も工期もギリギリで余裕はない。そんな難しいプロジェクトが増えるに伴い、プロジェクトマネジャー/プロジェクトリーダー（以下プロマネ）には、緻密なマネジメントが求められている。 利用部門からの仕様変更の要求を受け入れるかどうか、納期を守るために何人のメンバーを補充するか、どのサブチームを重点的にテコ入れするか――。そうした判断が不適切だったり遅れたりすると、プロジェクトの成功はおぼつかない。ITの現場を率いるプロマネの責任は重大である。 筆者は業務
プロジェクト管理は決して精密な科学ではないが、これにソフトウェア開発が持つ予測が難しいという性質と組み合わせられると、大きな悲劇のレシピが生まれる。わたしは、ソフトウェア開発プロジェクトに取り組んでいるプロジェクトマネージャーがよく犯す過ちを数多く見てきた。それらの過ちの一部はソフトウェア開発に限ったことではないが、この文脈では特に頻繁に起こり、ダメージも大きい。 1．「人数を増やせばよい」という誤解 Fred Brooks氏は同氏の有名な言葉の中で、よくあるプロジェクト管理の間違いについて「ある女性が9カ月に1人子どもを産めるからといって、9人の女性がいれば1カ月に1人の子どもを産めるわけではない」と表現している。そして、この間違いは今でも頻繁に見られる。ある問題に多くの人間を割り当てれば、その問題は早く解決するという考え方だ。残念ながら、これは正しくない。 プロジェクトに人を1人投入す
上司に「OpenProjのガントチャート日付表示が dd mm yyで見づらいのだが何とかならないか」といわれ、調べたところ何とかなったのでまとめ。 上図は、OpenProj 1.4 インストール直後。すでに部分的に日本語訳されているし、MS Projectと表示がほとんど一緒なのでこのまま作業しても特に問題ない。 ただし、ガントチャートの日付に注目。"8 2 09"は"dd mm yy"形式で表示されており、実に見づらい。 路頭に迷う日々 : sourceforge.jp に日本語リソースおきましたにてOpenProj1.0や1.1の時の日本語リソースが公開されているので利用してみることに。 sourceforgeでは、Javaのリソースファイル.propertiesおよびOpenProjの内部リソースconfiguration_ja_JP.xmlが公開されている。それぞれ適用方法が異な
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サイオステクノロジーは、プロジェクト管理のWebアプリケーション「ProjectKeeper ベータ版」をオープンソースとして公開した。 サイオステクノロジーは7月4日、プロジェクト管理のWebアプリケーション「ProjectKeeper ベータ版」をオープンソースソフトウェア（OSS）としてApache Software Licenseの下で公開した。正式版となる「ProjectKeeper Ver.1.0」は8月中にリリース予定。 ProjectKeeperは、プロジェクトスケジュール管理、プロジェクト実績入力、ダッシュボード、グラフ作成、帳票作成、マスターメンテナンスといったプロジェクト管理に必要な機能が含まれる。プロジェクトの進ちょく状況やメンバーの稼働状況をWeb上で自由に入力でき、メンバー全員で即座に情報を共有できる。情報はサーバで一元管理するため、案件ごとにデータファイルが分
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