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uniqloに関するs-fengのブックマーク (3)

  • ユニクロ、フェースブック連動型のファッションサイトを開設 - MSN産経ニュース

    カジュアル衣料のユニクロは16日、世界最大のSNS「フェースブック」と連動した独自のファッションサイト「UNIQLOOKS」を開設したと発表した。全世界で約6億人のユーザー数を抱えるフェースブックを活用することで、知名度を一気に高め、顧客の囲い込みを目指す。同社によると衣料ブランドが単独で、双方向型のサイトを運営するのは世界で初めて。 新サイトは、ユニクロの商品を1点以上身につけた画像をサイトに投稿したり、世界中でユニクロがどう着られているかを24時間閲覧できる。日語や英語など計6カ国語に対応する。オンラインストアにも連動しており、利用者は投稿写真の中の商品を購入することも可能だ。 ユニクロは2009年11月、日の風景や祭事などを画像で紹介する「ユニクロカレンダー」をネット上に開設。これまで5億ページビューとなるなど、インターネットサイトでも一定のファンを獲得している。海外出店を加速さ

    s-feng
    s-feng 2011/02/17
    アプリではなく、別サイトで連動型なんだ。
  • ユニクロはなぜ2ケタ増収を達成できたのか(プレジデント) - Yahoo!ニュース

    ■マイケル・E・ポーター【5 Forces】 ポーター理論の根底には「業界ありき」という考え方がある。まず業界に魅力があるか否かが大事であり、ポーターの提案した「5 forces」はそれを測るためのツールなのだ。 業界の魅力を重視する理由は、それによって企業が取るべき戦略が変わるからである。 魅力的な業界では、他社との違いを際立たせる必要はそれほどない。すでに業界として儲かる仕組みができているからだ。また、その業界のリーダー企業は、業界の魅力を損なわないよう振る舞わないといけない。わざわざ血みどろの戦いに持ち込んで業界の魅力度を下げることは避けるべきである。 一方、魅力のない業界では品質やコスト面(オペレーション効率)だけではなく、独自の戦略とイノベーションによる競争(戦略的ポジショニング)が一層重要になる。 いずれの業界でも重視されるポイントは、(1)他社とは異なる独自の価値提

    s-feng
    s-feng 2009/07/06
    ポーターの5 forcesの話など。
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