「転職しない」ことも一つの戦略だ。企業が終身雇用を守れず、ジョブ型の働き方が推進されるなか、転職によるデメリットは確実に減ってきている。ただ、転職が身近になった今だからこそ、周りに流されず、自分にとって価値のある行動を見極める必要性も高まっている。転職を考えたときにまず知っておいてほしいポイントを、『生きづらい時代のキャリアデザインの教科書』（大垣尚司著、日本経済新聞出版）から抜粋・再構成してお届けする。 長く勤めるにこしたことはない これまでは、企業の側ができるだけ終身雇用を守ろうとしていた。一方で転職市場は流動性を欠くし、転職に伴うデメリットが大きいために、多少のことは我慢して同じ会社でがんばろうということになりがちであった。「石の上にも三年」という格言があるが、まあ、確かにそういうことはあったのである。 これに対し、現在は、長くいれば悪いようにはならないという要素は激減している。 た
「配属ガチャ」は、気にするなと言われても気になってしまうもの。意に沿わない配属は、早期退職のきっかけにもなり得る。でもその前に、会社がどのように配属を決めているのか、その仕組みを考えてみても損はないはずだ。そんな「配属ガチャ」に悩んだ時に知っておいてほしいことを、『生きづらい時代のキャリアデザインの教科書』（大垣尚司著、日本経済新聞出版）から抜粋・再構成してお届けする。 会社の選び方はどう変わっていくのか まず最初に、どんな会社を選ぶべきかだが、結論は、以前に比べればそんなに深刻に考える必要はないということだ。 もし、これを読んでいる人が一流大学の学生で成績もそこそこの「意識高い系」であれば、自分がめざしている会社や仕事が明確にあるはずだからそれに従っておけばよい。 突き放すようだが、正答がある話ではないので、自分の考えで動いてその結果に対してまた自分で対応していくことが一番大切だからだ。
最後の虎ノ門ヒルズビジネスタワーを見上げる はじめに創業時から7.5年、会社統合時の企業母体の1つスケールアウト社から数えると9.5年在籍したKDDI の子会社、Supership（以降SSと表記） 社を2023/03/31 付でCTO を退任し2023/05/15 付で退職しました。 この記事は約10 年に渡り貴重な人生経験をした記録の断片を残すと共に 今後の行動指針を所信表明という形でいつでも振り返られるようにしておく意図で書きました。 今まで何をしてきたのか？三行で 12 年に渡りヤフー社でソフトウェアエンジニアとして働きました。Google に検索エンジンをリプレースするオペレーションを担当し、主だったトラブルなく完遂した事は今だに誇りを感じています。 KDDI グループの仲間入りをしたスケールアウト社に2013/11/01 にジョイン、以降検索事業を社内起業し事業を牽引してきまし
六本木ヒルズ勤務者の特権である退職ムーブはじめに2023/5/16 に執行役員 VP of Engineering として入社した株式会社メルペイ（メルカリから出向形式）を2024/4/30 付で退任、退職しました。 証拠インターネット企業でこれまで12年、9年半と比較的長く勤めてきた自分にとって初の１年未満の退職となり自分でもビックリです。 この記事は約1年という超短期間ながら貴重な人生経験をした記録の断片を残し、いつでも振り返られるようにしておく意図で書きました。 退職後も権利が有効な執行役員契約を締結していた都合上、会社での事実をそのまま書けない立場にありますのであくまで私の気持ちベースで表現し、私個人の身に起きた出来事は事実として表記する事とします。（個人の感想というやつです） なぜ退職するのか今回も前回同様三行で インクルーシブな労働環境、また役職的にインクルージョンを求める状況
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