ビジネス書ってたくさんあるけど、一体どれを読んだら役に立つの？と思っていませんか。 現在日本で発刊されるビジネス書は年間5000冊以上ですから、自分に合ったビジネス書を見つけるのは難しいですよね。 このページでは、今までに1500冊以上のビジネス書を読んできた私が、あなたが本当に読むべきビジネス書を、目的別に47冊を厳選しました。 全ての立場の人におすすめの10冊自分を変えて成功したい人が読むべき12冊人を上手く動かすノウハウを知りたい人向けの5冊戦略を策定するときに読むべき6冊経済・お金について本質的な知識が身につく6冊人間関係やコミュニケーションに悩みがる人が読むべき2冊明日から使える即効性のあるノウハウを得るための6冊《番外》書籍以外であなたのキャリア・人生を変える3つの方法全てを読めば、あなたのビジネスや仕事だけでなく人生をも好転できる事ができると思います。もちろん、今のあなたに必
「つめミーティング」という言葉があるそうです。ここで「つめ」とは「詰めること」。ワンセンテンスでいうと「激上司から部下に対してなされるネガティブな詰問」のことをいいます。オーノー、勘弁して下さい、モーニングから（笑） 「つめミーティング」という「造語」には、「つめ」というワードに、さらに「ミーティング」という言葉がプラスされます。 要するに、この言葉の含意するところは、「激つめ上司が部下にうまくいかなったことを詰め寄る、ビターでタフでメモリアルでワンダホーなミーティング」です（泣）。ひゃっほー。 でも、胃が痛くなってきましたね、、、朝っぱらから。 ごめんね（泣） ▼ 「つめミーティング」で激つめ上司が用いる常套語のひとつは 「なぜ、できなかったの？」 です。 世の中の常識といいましょうか「学校的」には「なぜできなかったの？」という理由を問う問いかけには「なぜなら・・・だからです」という理由
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