およそ10年ほど前（当社が中国に進出したのもこの頃になる）の日系製造業の中国工場といえば、日本国内で販売するもの、あるいは他の先進諸国で販売するものを請け負って生産する委託生産というのがごく一般的な生産形態であった。委託生産の初期段階では、資材は日本から無償で提供されることが多く、また生産ラインの歩留まりは決して高いものではなかった。効率よく生産するためのシステムを構築するために訪問しても、システム以前の問題、たとえば生産実績や在庫管理などの情報が整理されていないといった問題を抱えている工場が多く存在した。 中国でも沿岸部から内陸へ工場を移転させたり、あるいはチャイナリスクを回避するために他の東南アジア諸国に進出したりなどの話題がでて久しいが、工場の“箱”だけを移動させても中身、すなわち生産技術が伴わなければ満足な製品ができないことは明らかである。これまで、委託されたものを生産してきた中国
