業績をアップさせる５つの理由！ 店舗運営の助っ人として型破りな経営コンサルティングを実践する小林ノリユキが、パチンコ店やスロット店の業績（売上・収益性）のアップを実現させてしまうのには、理由があります。 実践で磨きぬかれたマーケティング手法 マーケティングを駆使して営業を組み立てているパチンコ・スロット店は、そう多くはありません。もちろん、机上だけの知識を振り回してみたところで、現実的で効果的な営業ができるわけでもありませんが。 ところが、小林ノリユキの用いるマーケティング手法は、実際のパチンコ・スロット店におけるホール営業の中で、試行錯誤を重ね磨き抜かれたものです。実践的なマーケティング手法を用いることで、各店舗の状況にあわせた「売れる仕組み」を構築していきます。 他に類を見ないブランディング技法 自社のブランドを構築することは、メーカーや小売店に関係なく、今や欠かせない経営戦略となって
メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。 シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQへの上場に導く。 現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、 少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。 日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、 米国Global Vision Technology社取締役を兼務。 著書に、７０万部を超えるベストセラーシリーズとなった、 『レバレッジ・リーディング』 『レバレッジ・シンキング』 『レバレッジオーガナイザー』（共に東洋経済新報社）、 『レバレッジ時間術』（幻冬舎新書）、 『レバレッジ勉強法』（大和書房）、 『レバレッジ人脈術』（ダイヤモンド社）、
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