目指すは「厳しくとも、 働きがいのある会社」 産業界に先駆けて「朝型勤務」や毎週水・金曜日にカジュアルな服装を推奨する「脱スーツ・デー」の導入などの「働き方改革」を進めている伊藤忠商事。働き方の価値観から変える改革には社内の抵抗が大きいものもありました。その中で、多様な改革を指揮してきた垣見俊之人事・総務部長が、それらの改革の真意を語りました。 朝型勤務制度 朝型勤務制度を始めたのは2013年10月のことです。それまでは伊藤忠商事も同業他社と同じく、フレックスタイム制度を導入していました。コアタイムを午前10時から午後3時としていましたが、効率的に働くというよりは、多くの社員が午前10時に出勤し、夜遅くまで働くというのが実態でした。しかし、特に繊維や食料のお客様は朝が早い会社が多く、午前8時半出勤という会社は、決して珍しくはありません。朝一で「注文した商品が届いていません」と連絡をいただい
初代伊藤忠兵衛、大阪経由、泉州、紀州へ初めて麻布の持ち下りをする(伊藤忠商事創業)。 初代伊藤忠兵衛15歳のとき、行商の足を大阪、紀州あたりまで延ばし麻布(まふ)の「持ち下り」商いを始める。そして、翌年には岡山、広島、下関を経由して長崎に至る。このとき、日本はアメリカ、イギリス、フランス、ロシア、オランダの5カ国と修好通商条約を結び、自由貿易時代が始まった。忠兵衛は「外国人、軍艦、商館を一瞥し、奇異の感を懐き、驚異の眼を開く」とともに、商いの道の無限の可能性を確信するのであった。 「持ち下り」とは？ 商品携帯出張卸販売のこと。ほかの国々に得意場(商圏)を持ち、定期的に回って商売する事業形態。近江商人は、郷里や上方の産物を地方へ持ち下り、地方の産物を仕入れて上方で売りさばくという方法をとりました。忠兵衛は見本帳を持って注文を取り、その商品を得意先のある宿屋に飛脚を用いて運送し、その宿で商品の
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平成29年7月のSBS契約（輸入業者・買受業者・国の3社契約／売契麦（29）第CB14号）に基づき、当社が輸入し、西田精麦株式会社に供給した豪州産大麦の保管サンプルから、食品衛生法の基準値を超える残留農薬「アゾキシストロビン」（基準値0.5㎎/kgに対して2.5㎎/kg）が検出されことに関し、お知らせ致します。 当社と致しましては、取引関係先から本件に関連する連絡を受けた後、速やかに農林水産省へ報告、また、取引先等への報告・連絡を行うとともに、取引先等に対して在庫品の出荷停止等の措置を依頼致しました。同時に、検査機関に保管サンプルの詳細分析を依頼し、所轄の保健所に報告。昨夕、この分析結果を受領したことから、その内容を農林水産省に報告の上、本日の公表に至ったものです。 今回判明した「アゾキシストロビン」の検出量は、健康に被害を及ぼすものではありませんが、消費者の皆様ならびに取引関係者の皆様に
1970年代の紳士服地の輸入によってブランドビジネスに先鞭をつけて以来、ライセンスビジネスの展開を開始し、ラグジュアリーのみならずスポーツ、カジュアルブランドなどのブランドも手掛け、百貨店のほか量販店などへと販路を拡大。さらには、商標権の取得やブランドを持つ企業への直接投資に乗り出し、「HUNTING WORLD」、「LeSportsac」など数々の世界的な有力ブランドの取得や、「CONVERSE」の日本に於ける商標権取得、イギリスのPaul Smith Group Holdings Limitedへの経営参画などを進めてきました。また、ライフスタイルが多様化する中、幅広いカテゴリーの衣料品に加え、シューズ・バッグ・雑貨分野においても、「OUTDOOR PRODUCTS」、「STANLEY」など数多くのブランドを取り扱い、領域を「衣」だけではなくライフスタイル全般へと拡大しています。また、
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