グローバル展開に向けてロードマップを描き、チームを引っ張るグルメサイトRettyの新しいCTOは元グーグルエンジニア 2010年に起業したグルメ系口コミサービスのRettyは、2014年に強力なCTOを迎え、ユーザー数を大きく伸ばしている。スタートアップ企業のCTOにはどのようなスキルが求められ、どのような仕事をしているのか、Retty株式会社CTOの樽石将人氏に伺った。 さまざまな経験がCTOという立場に役立っている ——初めに、Rettyに入る前に何をしていたのか教えてください。 樽石●小学校低学年の時からコンピュータを触っていました。1985年あたり、データを保存するのはカセットテープという時代です。それで大学では情報の学部に入り、コンパイラの研究を大学院までやりました。その時に、インターネット上でLinuxのオープンソースコミュニティに出会って、コミュニティ活動をするようになりまし
「エンジニア組織のトップには最も技術力が高い人が立つべき」という価値観にもとづいて、多くのWeb事業会社においてエース格のスターエンジニアがCTOないし類似の肩書と地位と権力を持つポジションに就いたゼロ年代のムーブメントを第一次CTOブームと呼ぶことにしよう それを踏まえてテン年代に入り、「スタートアップのような小さな組織ではそれで問題なかったけど、組織が大きくなり成熟していく過程では、経営者の視点からエンジニア組織をマネジメントできる人がいないと組織力を発揮しきれないのでダメだよね」という価値観を後ろ盾に、そこそこ年齢を重ねて気力体力的に現場の第一線がつらくなったりライフステージの変化によって以前に比べパフォーマンスを発揮できなくなった元エースや、技能ではエースに及ばないがそれ以外の格（社歴など）で勝るシニアな人材などの思惑が重なり、「次のキャリア」としてCTOという役職に再びスポットが
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