グローバリゼーションは死んだ、そして誰も耳を傾けない
ブログinterconnectedより。 BY ケビン・シュー 先週、アリゾナ州にあるTSMCの新しいファブの「ツールイン」セレモニーは、多くの注目を集めた。Apple、Nvidia、AMDのCEOが出席し、スピーチを行った。バイデン大統領は、閣僚、下院議員、地元アリゾナ州の政治家とともに、結集し、祝い、そして(これから見るように、時期尚早だが)勝利を主張するためにやって来た。 華やかな雰囲気の中で行われたのは、現在91歳になるTSMCの創業者、モリス・チャンによる短いながらも力強い、そして冷静なスピーチであった。彼は、米国にファブを建設するという夢、25年前にTSMCが初めてアメリカにファブを建設して苦労して得た教訓、グローバリゼーションと自由貿易はほとんど死んでしまったという彼の見方、そしてこのイベントが「始まりの終わり」に過ぎない理由などが語られた。 アメリカの半導体の未来が本当にど
サブスクリプション型のSaaSを運用するには、ビジネスがうまくいっているのかどうかを期間ごとに分析することが重要になります。個人でサービスを運営しているとなかなか「サービスが軌道に乗っているのかどうか」が分かりづらいものですが、正しくこれを評価するための指標と、指標を算出するための計算式を、スタートアップ向けのコンサルティングサービスを手がけるTalkin' SaaSyがまとめています。 Talkin' SaaSy - SaaSy Math https://www.talkinsaasy.com/saasy-math ◆売上継続率(Net Revenue Retention／NRR) NRRは、サービスがサブスクリプションのような「繰り返し発生する収益」をどれほど維持し、拡大しているかを示す指標です。一般的には月次あるいは年次で求められることが多いものですが、任意の期間でも算出することはで
Twitter’s profile page on Twitter.com Twitterは史上初めて四半期ごとの収益が10億ドルに達し、広告収入の改善とアクティブユーザーの増加を伝えている。 ソーシャルネットワーキングの巨人は2月6日、2019年第4四半期の財務指標とユーザー指標を発表し、10億1,000万ドルの収益を明らかにした。これは、昨年報告された9億900万ドルから11％、2019年第3四半期と比較して約22％上昇している。 Twitterの収入の大部分は、前四半期の8億8,500万ドル、つまり収益の88％を占める広告からきている。これは年間12％の増加であり、米国市場が上昇の大部分を支えていると指摘している。 「第4四半期に新たなマイルストーンを達成しました。四半期売上高は10億ドルを超えました。これは米国の広告に特に力を入れて、ほとんどの主要地域で収益と着実な業績進展を反映し
業界にはそれを象徴する中心地があります。映画の象徴がハリウッドで、金融の象徴がウォール・ストリート（イギリスのシティでもいいですが）であるように、ベンチャーキャピタルの象徴がシリコンバレーにあるサンド・ヒル・ロードなのだそうです。 最も有名なベンチャーキャピタルの一つであるアンドリーセン・ホロウィッツ（略称：a16z）の第一号社員であり『HARD THINGS』で有名なベン・ホロウィッツにとって長年にわたり片腕となってきたスコット・カーパのはじめての書籍"Secrets of Sand Hill Road"はスタートアップの起業家がよりベンチャーキャピタルを理解できるように、情報の不均衡を解決するために書かれた本です。 Secrets of Sand Hill Road: Venture Capital and How to Get It (English Edition) 作者: Sco
Steven J. Vaughan-Nichols （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 石橋啓一郎 2018-11-18 08:30 CanonicalとUbuntuの生みの親であるMark Shuttleworth氏は、ベルリンで開催された「OpenStack Summit」で基調講演を行った際、最近もっともよく聞かれる質問は「IBMのRed Hat買収についてどう思うか」だと語った。同氏はこの問いに対して、買収金額は高すぎると思うが、クラウド市場の成長ぶりを考えれば、おそらくこの買収はよい結果を生むだろうと答えた。 しかし、実際にわれわれが一番聞きたかった質問は、「もしIBMが340億ドル支払ったとしたら、Canonicalを売却していたか」というものだった。CanonicalもやはりトップクラスのLinux企業であり、実のところ、クラウドとコンテナの世界では間違
コンビニチェーンのファミリーマート（ファミマ）がこども食堂運営に乗り出すらしい。「ファミマこども食堂」を全国で展開 ｜ニュースリリース｜ファミリーマート「大企業」「全国２０００店舗」というスケール感は従来のボランティアに支えられたこども食堂にはなかったものだ。この件について、僕は「スゴイ！物好きだなー！」というポジティブな第一印象を持ったのだけど、世の中は賛否両論みたいだ。賛否はそれぞれの考えや立場からのものだから別にいいのだけれども、「大企業」「営利」「こども食堂の運営きっつー」というぼんやりしたイメージで意見をいっている人が多いように見えた。ひどいものになると助成金目当てではないかという声も見かけた。企業ガー！ボランティアガー！理念ガー！意見をぶつけあうのは大変時間と精神に余裕があって結構だが、その議論が、こども食堂運営にかかる数字を把握しないでなされているものであったら意味がないので
【上海】中国で通期の赤字見通しを示している上場企業の数は、過去10年で最大となっている。景気鈍化で事業が停滞し、資産価値が減少したためだ。
前回までの連載記事で、今後のモビリティー社会の変化を「パワートレーンの多様化」、「クルマの知能化・IoT化」、「シェアリングサービスの急拡大」という三つの要因を挙げて分析してきた。 今回からは、これらの要因によってもたらされる社会変化が自動車産業の各プレイヤーに与える影響について考察する。初回はまず、自動車産業の中心的存在である乗用車メーカーに焦点を当てる。「今後のモビリティー社会が乗用車メーカーにどのような影響を与えるのか」という点について、乗用車メーカーの販売台数と収益性に着目しながら分析していく。 三つのドライバーによる驚愕のインパクト まず、非常に楽観的な見方では、主に新興国における人口と所得の増加に伴い、2030年のグローバル自動車販売台数は約1億8000万台になると言われている。2015年の約9000万台に対して15年間で倍増するわけだが、現実的には新興国の新車購買率の平準化に
目まぐるしく変化を続ける時代を生き抜くためには、自分で決めるしかない。そう断言するのは、『自分で決める。 ―すべてがうまくいく最強の力―』（権藤優希著、きずな出版）の著者です。 大学卒業後、日本電気株式会社（NEC）に入社し、営業として実績を積み上げたのち、4年目に独立したという人物。 現在では法人2社を設立し、複数の事業を走らせているそうです。自身が自主的に動いているからこそ、自分で決めることの大切さを実感するのかもしれません。 いまではどの店に行っても、当たり前のように外国人労働者であふれています。 今後、AI（人工知能）の急激な発展により、人間文明に計り知れない変化をもたらすと言われています。 「待ちの姿勢」では、どんどん仕事がなくなるのです。 そんななか、この時代に生き残っていける人とは、どんな人なのか？ どんな価値がある人が、これからの時代を切り開いていくのか？ それはまぎれもな
仕事で交渉する時に大切なことは何でしょうか。熱意、それとも、戦略？ 以下の2つのポイントを押さえましょう。 関係の構築には時間が要ります交渉のエキスパートである元FBI捜査官のジャック・シェーファー氏は、著書の中で焦らないことが大切だと説明しています。 ときには作戦が急を要したこともあったが、事を急げばたいてい失敗した。信頼関係を築くために必要な手順を踏まなかったからだ。特に、最初の手順は欠かせない。あまりにも性急に個人情報を開示すると、相手は警戒する。そして、あなたとの接触を絶つかもしれない 『元FBI捜査官が教える｢心を支配する｣方法』より引用 会ったばかりなのに、いきなり距離を縮めてくる人は誰だって警戒するもの。 突然訪問して｢ぜひともお願いします！｣と強く訴えたりせず、まずは入念に相手のことを下調べして、信頼関係の構築に手間をかける方が、交渉の成功率は高まります。 また、関係性の構
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 本記事は楽天証券が提供する「トウシル」の「TOP 3分でわかる！今日の投資戦略」からの転載です。 今日のポイント 株価指標で割安に見える自動車・タイヤ株：ブリヂストンはトヨタより営業利益率が高い トヨタ自動車よりブリヂストンの方が魅力的と考える3つの理由 ブリヂストンの業績見通し：2015年12月期に営業最高益を更新した後に停滞 ブリヂストンが世界トップ企業になるまでの苦悩 これら4点について、楽天証券経済研究所長兼チーフストラテジストの窪田真之氏の見解を紹介する。 株価指標で割安に見える自動車・タイヤ株：ブリヂストンはトヨタより営業利益率が高い 世界景気にやや減速感が出てきたことから、株式市場では景気敏感株を避けて、ディフェンシブ株（
Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが
2018年6月4日、dock-Toranomonにて「世界最大のスタートアップキャンパスStationF訪問報告会」が開催されました。CAMPFIREとCrewwの共同主催で行われたこのイベントでは、2017年パリにオープンしたスタートアップキャンパス「Station F」の取材報告とともに、日本とフランスにおけるスタートアップの現状についてのトークセッションなどが繰り広げられました。本記事では、第2部 パネルセッションの模様をお送りいたします。 登壇者によるパネルセッションがスタート 土橋克寿氏（以下、土橋）：では2部を始めさせていただきます。簡単に自己紹介させていただきます。土橋克寿と申します。 様々な国のスタートアップ・エコシステムを取材しておりまして、Station Fは1年前のオープン直前に取材させていただきました。取材はカントリーとかカテゴリーとか、欧州に限らず色々と行ってまし
スタートアップでよく言われるのは地味な産業の地味な問題を解決しろです。競争相手が少ないのが一つ、本当に困っているからお金を払ってもらえるのが二つ目の理由です。以前に通っていた歯医者さんに「歯科向けのソフト開発しなよ、絶対売れるから」と言われていました。作らなかったけど、作ってたら売れたのかなあ。 建設は地味だけど大きな市場で無駄がたくさんある産業の代表例です。アメリカでは600万人が建設業界に携わっていて、毎年１兆円規模のプロジェクトを行なっています。 建設業界の課題 建設業界デジタル化の潮流 建設市場へのテックの挑戦 サービスとしての建設：Katerra コンストラクションテックのパイオニア：Procore Y Combinator卒業のエリート：PlanGrid 建設業界でのAR/AR活用：Scope AR／Yulio VR 建設業界での人工知能（AI）活用：Smartvid.io／D
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