経済産業省は、産業競争力とデザインを考える研究会の報告書『「デザイン経営」宣言』（2018年5月）等を踏まえ、2018年11月に「高度デザイン人材育成研究会」を設置しました。本研究会において、デザインを基軸にして事業課題を創造的に解決する「高度デザイン人材」の育成要件や育成カリキュラム等の検討を行い、今般、「高度デザイン人材育成ガイドライン」及び「高度デザイン人材育成の在り方に関する調査研究報告書」を取りまとめました。 高度デザイン人材育成ガイドライン 概要版（PDF形式：11,223KB） 高度デザイン人材育成ガイドライン 詳細版（PDF形式：6,718KB） 高度デザイン人材育成の在り方に関する調査研究 報告書 概要版（PDF形式：1,875KB） 高度デザイン人材育成の在り方に関する調査研究 報告書 詳細版（PDF形式：23,896KB） お問合せ先 商務・サービスグループ クールジ
PROFILE Mike & Maaike is a progressive industrial design studio led by Mike Simonian and Maaike Evers. – Formed as a design laboratory, the San Francisco studio works both independently and with clients to create new opportunities through products, technology, furniture, environments and transportation. – Maaike Evers is Dutch, Mike Simonian, Californian. These distinct backgrounds inform a divers
見てて飽きが来ない形体を目的としたときに、どのような造形が望ましいでしょうか。この問いに一般的な答えを導くことはほぼ不可能ですが、ある程度の仮説を持って制作を行う必要があります。また歴史のあるビジュアル・アートやデザインの中でも多くの議論がなされてきました。本記事では、いかに視覚的に好ましい（ずっと見てても飽きさせない）図像を体系的に得るかについて、一つの例を示したいと思います。 一般的に、造形を構成しようとしたときに、シンプルな調和を追求しすぎても、乱数を用いた不規則さのみに頼っても、どちらにしても凡庸な図像構成になってしまいます。逆説的に、ある程度の調和と、ある程度の無作為性が合わさったときに、視覚的におもしろい図像が生まれ得るのです。調和からの逸脱、複雑性の中に見出さられる規則性、相反する秩序と混沌が同居する瞬間、お互いがその特質を補完しあうことで好ましい結果を得られるということは、
デザイナーの飲み会で話した雑談をメモしてます(*´ω｀*) アメリカ型とヨーロッパ型のUX-DESIGNの違い同期の尊敬するデザイナーがこんな話をしていて、すごく面白かったというお話です。 アメリカ型：競合より優位に立って市場競争に勝つためのデザインヨーロッパ型：所属する共同体を少しづつ良くするためのデザインヨーロッパの国々はそれぞれの規模が小さく、国単体の人口が少なく市場も狭いため「国内の市場で日銭を稼ぐ」というビジネスが成立しにくく。 故に「国（身近な社会）」を発展・継続させるために、今いる社会そのものを良くするにはどうしたらいいか？という思考を中心にデザインを行うことが多いそうです。 逆にアメリカ型のデザインは、厳しい市場原理の中で一歩二歩前に出て、競合優位性を確立し、会社単体の規模拡大を目指す傾向にあるとのこと。 そういったビジネスの構造は、UXデザインの「解決するべき課題」の選定
始めの一歩としての色共有 ひとりのデザイナーに頼らず、チームで運用できる体制を作るためにも デザインシステム は有用なツールです。しかし、様々な UI コンポーネントと決まりごとが揃ったものを作るのは骨が折れる作業です。デザイナー（もしくはエンジニア）が独自で作って「さぁ使いましょう」と公開しても、使ってもらえるとは限りません。また、デザインシステムをどこで共有して、どのように使われるのかも考慮しなければならず、他社の真似事では済まないこともあります。 作る前から課題が山積みでなかなか手が出せないかもしれませんが、何か始めなければゴールに辿り着くことはありません。そんな現場でデザインシステムを作る場合、色から始めることをオススメしています。 色なんて単純なところは出来ていると思う方は多いと思います。デザイナーであればパレットにしてまとめているでしょうし、エンジニアであれば色は変数にして整理
Webサイト制作、Webシステム構築、ECサイト制作、グラフィックデザインを企画から運用まで幅広くワンストップでお手伝いします。課題を解決するためのクリエイティブワークで“おいかぜ”になります。
London: 21:15 (GMT +1) New York: 16:15 (GMT -4) Map x Modem Smart Aid Kit 2023 IBM Quantum Quantum System Two Ongoing IBM Research AI Hardware System One Ongoing Starbucks Confidential Ongoing Jaguar Land Rover Confidential Ongoing Opsydia Confidential Ongoing Samsung Confidential 2022 Lotus Group Confidential 2022-2023 Molekule Hardware Ecosystem 2022 Google Seed Studio Interaction Experiments 20
by Michael Horton | Co-Founder, CEO & Head of Product at Slate We have been living in a world of ‘clean and minimal’ for quite some time, so what’s next? Over the last several months, some of the leaders of innovative design have taken ‘minimal design’ to the next level. Facebook, Airbnb and Apple have followed a similar blueprint to simplify prominent products in a way that reflects this new tren
Hello 👋 This is my unsolicited UI redesign of the Ableton Live. I did this to showcase my design skills to peers working at Ableton, where I would love to work as a designer. The entire process and elaborate case study of UX and UI design including guerilla UX research, interviews, sketches, drafts, wireframes, iterations, interface ideas and everything in-between. UI design galore. Let me introd
2003年設立。グラフィックデザインを中心に、映像、ファッション、WEB、プロダクトと幅広い分野のアートワークを手掛ける。メンバーは草野 剛、野中 愛、阿閉 高尚、近藤 ひろ、林 弘樹、髙山 彩矢子、佐野 ゆかり、多賀 万里子、杉山 絵、藤田 峻矢、永井 智大、井上 寛、菅沼 彩菜、西山 愛香、濵田 郁。
5月9日, クリスチャン・ベーソン（デンマークデザインセンターCEO）がコペンハーゲンビジネススクールに博士論文を提出して博士号を授与されたとのこと， Ready to go! pic.twitter.com/3OrB7OmSiO — Christian Bason (@christianbason) 2017年5月9日 クリスチャン・ベーソンといえばデンマーク政府のイノベーション機関であるMIND LABのヘッドからデンマークデザインセンターのヘッドに移籍すると，ただちにそれまでの家具や照明などのインテリアといったモノ中心の"デンマークデザイン"の看板から，サービスを中心にしたコトのデザインへと方向性を大胆に切り替え，それを主導してきた重要人物．公共政策へのデザイン導入の取り組みはデンマークは世界的にも進んでいるけれども，それはベーソンのリーダーシップによるものも大きいと言える．（余談だ
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