スタンフォード大学ビジネススクールで、組織行動論を専門として教鞭を執っているチップ・ハース教授は、「記憶に焼きつくアイデアの作り方」についての講座を持っている。 受講する学生は、シリコンバレーで起業、工学で製品設計を専攻、将来、映画撮影を希望――など様々だが、彼らに共通しているのは、何かアイデアを思いついても、そのアイデアを人々の記憶に残る形で実現する手段が思いつかないこと。 ハース教授は弟のダン氏とその手法を解明すべく作業に乗り出した。8年の調査を含め、10年以上かけて見つけた法則は6つ。それは単純明快、意外性、具体的、信頼性、感情、物語性。Simplicity、Unexpectedness、Concreteness、Credible、Emotional、Storyの頭文字をつなげて、SUCCESsの法則とハース兄弟は呼ぶ。 ハース教授はこの理論を『アイデアのちから』（日経BP社、著書の
こういうのあったら自分が使いたいから書きます。 背景 皆さんはご存知の通り、Twitterというサービスが注目されている。 Twitterユーザは、その便利さ、容易さ、その他様々な理由によりFollowers数が日々増えている傾向にある。 Followers数を増やすと、少ないFollowers数では見えなかった流行や人の営み、チャット風な雰囲気から生まれる議論の展開を楽しむことができる。 しかし、Followersが増加しすぎると認知速度の限界や、発言取得間隔の長さにより、取りこぼしがあるため、Twitter上で話されている文脈を追う事ができず、みすみす重要な議論を逃してしまったり、後から参照できなくなってしまう事が起こっている。それが原因で、Followers数を減らす人も出てきている。 Twitter側では、そのような問題を軽減するために、Favoritesという機能を設けている。こ
お、褒められた（ｗ これ、読んだとき、さすがちささんって思いましたｗ でも、本当にそう。 誰に対して。何のために。そう問うことがすごく重要。 そう問うことではじめて、実際、街にいる人を観察することができるようになります。 でも、観察しただけじゃ、モノをつくる人、みんなにそのイメージを伝えることはできない。 そう、そうなんですよ、さすが棚橋さん。 観察するだけでは創発はおきないんです。そして、観察するからこそ、自由に発想することが重要になるのだと思います。 「未来を予測する最良の方法は、未来を発明することである」 （the best way to predict the future is to invent it.） 未来は過去からの延長線上にだけあるのではない、今ここから作り出すものであるとずっとずっと思っています。イチロー選手もよく言いますね。コーチングも基本理念は同じで
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 いま読んでいる『デザイン言語2.0 インタラクションの思考法』のなかで、グラフィックデザインなどをやられている原研哉さんが書かれた「HAPTIC」という文の中に「なるほど」と感じるところがありましたので、ご紹介。 足裏で感じる石畳の情報量原さんが仕事でバリ島に行ったときのことだそうです。 原さんはバリ島の古いホテルに滞在されたそうですが、そのホテルでは広い敷地にコテージが点在していて、そのあいだには古い石畳が敷き詰められていたそうです。客は裸足で石畳の上を歩くのだそうですが、それが非常に気持ちよかったと原さんは記しています。 何十年も人がその上を歩いた結果、石畳の表面が磨り減り、それが気持ちよかったのだそうです。原さんは人が歩いて磨り減った石畳を大変デリケートだと感じ、その
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