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サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
トヨタ自動車は、今春入社した大卒事務系・技術系の新入社員約９００人を来年１月から約３か月間、工場に配置し、車の組み立て作業などにあたらせる。 大卒の新入社員は研修などで工場勤務を経験するが、本格的に組み立てラインに配置されるのは異例だ。 トヨタの生産現場では、「プリウス」を始めとするハイブリッド車（ＨＶ）の好調な販売などで人手が不足しているものの、コスト削減のため新たな雇用は難しい。需要の先行きも不透明なため、当面は、新入社員の活用という「苦肉の措置」で乗り切る考えだ。 新入社員は工場や販売店での研修を終え、１０月に本社や研究所などの各部署に配属されたばかり。再配置先は、プリウスを生産する堤工場（愛知県豊田市）など主力車種生産工場が中心になる見込みだ。 トヨタの国内生産台数は、最も厳しい減産を迫られた今年２月には月１４万台に落ち込んだ。しかし、政府の環境対応車への買い替え優遇税制（エコカー
ミッションステートメント Mission（存在意義） インターネットを通じて、世界をより良くする。 Vision（目指す姿） 毎日を楽しく幸せに、社会を自由で効率的に。 インターネットは単にものごとを速く・便利にするだけではありません。 我々はメールやSNSを通じ、インターネットが登場する以前よりはるかに多くの家族や友人、大切な人たちと心を通わせる事ができます。また旧弊な体制に縛られること無く多種多様な情報に自らアクセスし、考え、判断し、新たな一歩を踏み出す事ができるようになっています。 我々はインターネットサービスを通じて人々が過ごす毎日をより楽しく幸せに、私たちの社会をもっと自由で効率的にしていく事を使命としています。 新しいサービスをより早く、より多くの人へ。 インターネットの普及はそれまで不可能とされた多くのことを可能にし、人々の生活や社会に大きな影響を与えてきま
この度、当社サイトにおいて【WEB会議用バーチャル背景】を公開いたしました。 コーポレートアイコン（ロゴ）で使用している4つのカラー（ピンク・黄色・緑・青）を 想起する楽しい画像を当社クリエイター監修のもとセレクトしています。 当社4つのカラーは「人それぞれが持つ多様な”個性”や”ひらめき”」を表現しており、 それらのシナジーにより世の中に新たな”彩り”と”感動体験”を提供していこう！ との想いが込められています。 リモートワーク中のちょっとした”癒し”や”リフレッシュ”にぜひご活用ください。 下記よりダウンロードいただけますので、ぜひご活用ください。［公開期間：2024年1月22日～当面の間] https://ascope.co.jp/wallpaper
堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」 一般的には、ホリエモンとか堀江とか呼ばれています。コメントはリアルタイムには反映されません。私にコンタクトを取りたいときは、[email protected]へメールでご相談ください。 【トレビアン】ホリエモンが「ライブドアブログは使えない」とブログで発言 このニュース？はライブドアの中の人が書いているという前提で、話をしますが、まあニュースといってもお笑いニュースみたいなやつらしいので、たぶんアクセスを集めるための「釣り」なんだと思うんですけど、こうやって私を反応させるための。 ま、しかしね。以下記事引用。 > 具体的にはコメントが反映されない不具合について言及しており、そのような不具合は誰が報告して誰が突っ込むのかと問題視している。 > 当時のライブドアはホリエモン自らがユーザーとなり少しでも使いづらい箇所があったら
堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」 一般的には、ホリエモンとか堀江とか呼ばれています。コメントはリアルタイムには反映されません。私にコンタクトを取りたいときは、[email protected]へメールでご相談ください。 なんと、5年ぶりくらいにmixiに復帰してみました。わずか半日くらいでマイミク1000人超えました。すげえな。mixi。侮りがたし。 という、今日この頃なんですが、 １００年超の長寿企業２万１０００社 “最高齢”は１４３１歳の金剛組 てな記事を見つけました。 でも、別に長生きしている企業の文化的あるいは歴史伝統的な価値を否定するつもりはありません。それはそれでいいことだと思うのですが、企業としてみた場合に実際のところ長続きすること自体そんなにいいものなのだろうかなあ？と思うのです。 長続きする方法は、本業を適度に守ること、だけど本業が儲か
わーくわくネットひろしまをご覧いただき有難うございます。 この度、当サイトは、皆様の利便性向上を図るため、リニューアルいたしました。 また、リニューアルに伴いサイトURLの変更をいたしましたのでお知らせいたします。 ■URL
テレ東京の「カンブリア宮殿」で。 めがね２１の経営に度肝を抜かれると同時に、すごく共感を覚えた。 ポイントは、 ・透明でオープンな経営にすると、管理職は不要になる。 ・やましいところがなければ、すべてをオープンにできるはず。 ・権威をもらうことを餌に働かせるのが、ほとんどの企業のやりかた。 ・本当は権威は幻想、実体ない。 ・給料も査定も全部オープン。もちろん社長の給料も。 ・ギブアップ宣言、この人とやっていけないという宣言だしたら現場変われる。 ・社内恋愛歓迎、結婚して独立を推奨されている。 ・稟議はネットで、異論が３日なければそのままOKとなる。 ・社員との信頼関係がもっとも大切、そのためのオープンなやりかた。 ・誤解される可能性あるから情報を制限なんてことは一切ない。それはどこかやましいから。
社畜とは、会社に強い忠誠心を持ち、私生活を犠牲にして、会社での労働を第一に置くような価値観をもつ従業員を揶揄する言葉だ。「社畜論」については、日本では定職を持たず、その後、オーストラリアで修士号を得て、いまはシンガポールで会社勤めをする海外ニートさんのブログが面白い。（アクセスすると音が出るので気をつけてね） 先日、私は、「異なる文化をもつ人たちと働くということ」、「残業は恥だ」という日本の労働環境を批判するエントリを続けて書いた。私はかつてカナダのローカル企業で２年半くらい働いたし、その後も、韓国・中国・ベトナムなどに住んで、現地の人たちの働きぶりを観察する機会を持った。 とにかく、日本の職場の雰囲気や考え方は、海外の職場とは著しく異なる。しかも、北米（カナダ・アメリカ）の職場と日本以外のアジア（韓国・中国・インド・ベトナム）の職場の雰囲気は当然異なるものの、それでも日本のそれに比べると
キリンホールディングス【2503】とPepsico【PEP】の決算・財務分析 1日1分！企業分析 本日の日経注目企業の分析 キリンホールディングス【2503】とPepsico【PEP】の決算・財務分析 1日1分！企業分析 本日の日経注目企業の分析 ■注目した記事(7/13 1面) キリン、サントリー経営統合へ 持ち株会社統合で交渉 売上高3.8兆円に 酒類・飲料で世界最大級 ■記事への素朴な疑問 年内の合意を目指し、両社持ち株会社の統合案を軸に、 経営統合するようです。 実現すればビールと清涼飲料で国内首位に浮上。 世界でも最大級となります。 統合で国内市場の収益基盤を強化、 成長が見込まれる海外市場を共同開拓し、 世界的な勝ち残りを目指します。 記事にあった、売上規模は以下の通りです。 ●08年度の世界の食品メーカーの売上高トップ5 ネスレ
新聞記者、放送記者、週刊誌記者、海外特派員、フリージャーナリストたちの協力、他に、一般市民の情報提供によってタブーのない情報を発信します。 サントリーが来年４月に純粋持ち株会社制に移行する。 新体制ではサントリーホールディングス(仮称)の下にウイスキーやビールなどの酒類事業、清涼飲料などの食品、外食産業などがぶら下がる。積極果敢なＭ＆Ａに打って出ることをアピールしている以上、スピーディな資金調達は至上課題だ。ところが非上場会社ではマネー調達にも自ずと限界があり、ビッグチャンスを逃しかねない。それを克服する手段として「大手証券が株式上場に向けて猛アタック中」と早耳情報筋が囁き合っている。 これには伏線がある。サントリーは今年３月、Ｍ＆Ａを積極的に推進する専門部署として「戦略開発部」を新設、鳥居信宏取締役が初代部長に就任した。鳥居氏は鳥居信一郎前社長の長男。同じ創業者一族の佐治信忠社長とは従兄
ITジャーナリストとして知られる佐々木俊尚さんは、有料のメールマガジン「ネット未来地図レポート」を毎週発行されています。佐々木さんは著書「グーグル 既存のビジネスを破壊する」や「フラット革命」などをはじめ、ネットが社会をどう変えていくかを鋭い視線で分析した言論活動を行っており、ネットでもブログ「佐々木俊尚 ジャーナリストの視点 - CNET Japan」で注目される情報発信をされています。 さて、その佐々木さんのメールマガジン「ネット未来地図レポート」で今日発信された号「ノマドライフスタイルの未来はこうなる！？」で、実は僕へのインタビューをまとめた内容が掲載されていました。僕がなぜ個人でPublickeyを立ち上げたのか、その理由をうまく書いていただいてるので、少し長いのですが引用します。 「ネット未来地図レポート」から引用 （引用ここから） パブリックキーというIT分野の専門的なニュース
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