小売業界に投資価値はあるのか、あるとしたらどの企業に投資すればよいのか。長年にわたり小売業界の流行の変遷を目にしてきたアナリストに聞いた。
アパレル業界と極めて近いのが化粧品業界だが、過剰供給と価格崩壊で破綻に瀕するアパレル業界に比べれば値崩れが限られ、傍目には‘正常’流通を維持しているように見える。 衣料品では製造原価率が３０％を割れば‘お値打ち感’は相当に怪しくなり歩留まり率が低下してしまうが、制度品化粧品の製造原価率は一般に売価の１５～２０％程度（容器代や開発費も含んだもので原料費だけだと５％以下）とされる。原料や容器の開発から薬事法対応まで体制が整ったＯＥＭメーカーの存在が大きくブランド開発もサポートしており、大手化粧品メーカーでも自社生産とは限らない。それでも衣料品のような値崩れが広がらないのは、ひとつには流通システムが整理区別されている事、ひとつには人口が減少する中もマーケットが拡大している事が要因と思われる。 化粧品の流通は１）かつての再販売価格維持制度時代に確立された「制度品」流通、２）８０年代以降の市場開放に
ポーラ美術館では、財団設立 20 周年を記念して、コレクションの特徴のひとつである「女性の美」に焦点を当てる展覧会 を開催いたします。 社会構造や人々の生活を激変させた産業革命の波は、19 世紀フランスのファッションにも大きな影響を与えました。それは、紡績機や織機の改良、縫製技術の発展や百貨店などによる流通の拡大といったことはもちろん、ファッションメディ アの発達により流行情報の拡散のスピードや鮮度とその広がり方にも変化を与えました。また、時を同じくして 19 世紀 以降の画家たちに影響を与えた美術批評家で詩人のシャルル・ボードレールが、芸術において移ろいやすいものや一時的なもののなかにある「近代性」(モデルニテ)を描くことを称揚したことで、時代ごとに変わりゆく都市風俗は新たな絵画 の主題となりました。なかでも、流行を映し出す女性たちのファッションは重要な主題のひとつとなり、密室で行われる
肌に潤いを与え、地肌に優しく洗髪にも向いているとして、女性や中高年男性に根強い人気がある外国製のせっけんがある。発祥地はシリア北部の都市アレッポ。反体制派や過激派組織「イスラム国」（ＩＳ）が入り乱れる内戦が続き、現地を心配する愛好者の声がネットなどで広がっている。懸命に取引を続ける輸入元は「一刻も早い平和を」と願う。 アレッポのせっけんの主原料はオリーブオイルとローレル（月桂樹（げっけいじゅ））オイル。釜に入れて数日間たいた後、１～２年間熟成させて作る。無添加・無香料で知られ、千年以上の歴史を持つとされる。 日本にも２０年ほど前から本格的に輸入され、デパートや化粧品店の店頭のほか、ネットショップや通販サイトでも人気がある。輸入元は数社あり、商品名も様々だが、小売店など約５０社に卸している「アレッポの石鹼（せっけん）」社（東京都福生〈ふっさ〉市）が有名だ。 太田昌興社長（４５）が、仕入れ先で
『SHISEIDO HAIR&MAKEUP ARTIST』は、株式会社資生堂の約40名からなる ヘアメイクアップアーティスト集団です。自社内にこれだけ多くのアーティストを擁する化粧品メーカーは 世界的にも稀で、国内では資生堂だけです。
ジェーン・スーさんによるタマフル特集『男のためのコスメ入門』書き起こしその2。野暮天な男が言ってしまいがちな『スッピンの方がかわいいよ』問題などについて語ります。 ジェーン・スー 男のためのコスメ入門1 『女にとっての化粧とは何か？』の続きです。 （ジェーン・スー）だからそういうエンターテイメント性、あとジャンキーになるパチンコ性、あと社会との接点。一番大事なところはそこなんですけども、女子にとってはそれぐらいの大きいシフトを占めるものになっていますね。 （宇多丸）はいはいはい。あと、先ほどチラッと出ましたけどね、化粧、いわゆるメークアップというかですね、やっていくものと、お肌の面倒をみてあげるスキンケア的なものっていうのは、何か一緒くたというかさ、僕らから見るとね、同じような薬品をつけたりやったりしてるけど。これは別？ （ジェーン・スー）別です。こちらにプレゼンシート書いてきたんですけど
ジェーン・スーさんがTBSラジオ ライムスター宇多丸のウィークエンド・シャッフルに初登場した際の模様です。特集『男のためのコスメ入門』で、ボンクラ男子たちにとって未知の世界、『コスメ・化粧』について語っていました。まずは書き起こし その1。テーマは『女にとっての化粧とは何か？』です。 （宇多丸）夜9時半からお送りしております『ライムスター宇多丸のウィークエンド・シャッフル』、ここからは1時間の特集コーナー『サタデーナイト・ラボ』のお時間です。今夜の特集はこちら。宇多丸よ！男たちよ！お前たちは何一つ化粧のことを分かっていない！いや、分かっていないことさえ分かっていない！そこで、男子のための初めてのコスメ入門 by ジェーン・スー！ 男は化粧のことをまるで知らない。知らないことも知らずに、日々のうのうと怠惰な生活を送っている。そんな現状に警鐘を打ち鳴らすべく、タマフルがおくる緊急化粧特集。タマ
現役会計士が語るビジネス・会計・投資コラム このWebサイトに記載された事項は執筆者の私見であり、執筆者の所属ないし関係する機関・組織の見解ではないことをお断りしておきます。 いくつになっても、女性にとって「美」というのはプライスレスの存在のようで、この不況下においても化粧品業界には高収益の会社がゴロゴロしています。 特に、日々のお肌のお手入れに欠かせない基礎化粧品群（クレンジング、洗顔料、化粧水、乳液等）の分野においては、TVや雑誌、ネットなど多くの媒体に湯水のように広告費を投入して自社製品の特徴を訴求し、ダイレクトマーケティングによる無店舗販売で多くの顧客を獲得して囲い込むという「勝ちパターン」が存在するようです。 上場している中堅化粧品会社の中では、「皮膚の専門家がつくったメディカルコスメ」というコンセプトを打ち出して、看板製品「アクアコラーゲンゲル」をひたすら売りまくって成功してい
［東京 １０日 ロイター］ ポーラ・オルビスホールディングス4927.Tの鈴木郷史社長は１０日、東京証券取引所１部上場に際して行った記者会見で、成長戦略としてＭ＆Ａも検討する意向を示した。Ｍ＆Ａの対象としては「国内外を問わず、コア事業である化粧品関連事業」と述べた。 同社は、化粧品事業でマルチブランド戦略を取っている。Ｍ＆Ａについては「非常に重要な成長戦略。常に情報収集し、検討している。国内、海外を問わず、チャンスがあれば買収したい。攻めきれていないセグメントを埋めていく」と、積極的な姿勢を示した。 これまで書店経営や研修事業などノンコア事業を整理し、選択と集中を進めてきたが、現在でも継続しているファッション事業や不動産事業に関しては、化粧品事業との関連や財務体質の健全化に資する事業だとし「整理していく計画はない」と語った。 鈴木社長は、化粧品の訪問販売市場は今後も年１０％程度縮小するとの
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