夜中におもむろに書評を書き出す第2段。 日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか～増補改訂版『日本“式”経営の逆襲』～ (光文社新書) 作者:岩尾 俊兵光文社Amazon この本自体はとても面白いし首肯できる部分も多いが、1箇所だけイチャモンをつけたい。 そもそもアジャイルソフトウェア開発という概念自体、マニフェスト（注：アジャイルソフトウェア開発宣言のこと）の発表よりも3年早く、1998年に日本の研究者から提案されている。 南山大学の青山幹雄教授による一連の研究である。 （同書より引用） ここで紹介されている「1998年」の「提案」とは、おそらくICSE1998で青山先生が発表した論文 "Agile Software Process and Its Experience" のことだろうと思う。Agile Software Process（ASP）という、実際に富士通の社内で実践されたソフトウェ
Download the official Scrum Guide in over 30 different languages Select language & Download Scrum is a framework for developing and sustaining complex products. This Guide contains the definition of Scrum. This definition consists of Scrum’s accountabilities, events, artifacts, and the rules that bind them together. Ken Schwaber and Jeff Sutherland developed Scrum; the Scrum Guide is written and p
先日参加してきた Agile2014 の、社内向けレポートを公開しても良いことになったので、共有させていただきます。 Agile2014 Report: As a Speaker and a Reporter of the latest Agile in the world from Hiroyuki Ito 本当は帰国時（8/4）の飛行機の中で書き終えており、帰国次第即公開しようとしたのですが、社内手続きなどの都合で公開が遅れていました。 また、公開まで期間が空いたので、レポートを書いた当時は理解できなかった点についてもある程度理解が追いつくようになったのですが、帰国時の雰囲気をそのまま伝えたいと考えたため、あえて追加修正をしないでの公開とさせていただきました。 英語で書いたということもありますが、説明足らずの部分も多々ありますので、可能な範囲で追加説明をしてみようと思います。 ３つのト
今回は業務都合で残念ながら午前の部は参加できなかったのでセッションは午後から。結局今回はずっと B ルームにいたので主なテーマはアジャイルと DevOps でした。 というわけで最初のセッションは こちら です。 「KDDIのAgile&DevOpsへの挑戦と戦果」 川上 誠司 氏〔KDDI〕 アーサー・C・クラークの三法則 「高名だが年配の科学者が可能であると言った場合、その主張はほぼ間違いない。また不可能であると言った場合には、その主張はまず間違っている。」 => 年配の開発者(=上司)とも読み替えられる WF 開発の限界を感じていた Ray L. Birdwhistell によれば言語コミュニケーションで伝わるのはせいぜい35%程度の情報（３回ホップすればおよそ5%まで減衰してしまう）。 ５年で 10 億かけたシステムをハードウェア EOSL 起因で移行(Linux のポーティング)
Luis Gonçalves and Ben Linders の InfoQ ミニブック、"Getting Value Out of Agile Retrospectives"（PDF無料） をご存知でしょうか？日本でいう「ふりかえり」というプラクティスで使えるアイディアを実践的にまとめた本です。このミニブックの日本語版がでました！ 「アジャイルふりかえりから価値を生み出す」 https://leanpub.com/gettingvalueoutofagileretrospectives_JP （※7/29 追記：もうすぐ InfoQ Japan から日本語版が無償で読めるようになるようです） アジャイル開発で最も大切なプラクティスは何ですか？ この問に、ぼくはいつも「ふりかえり」と答えています。ソフトウェア開発は現場ごとに特性が異なり、文脈依存性がとても高いのです。このため、どの現場にも
キムタクが表紙の『anan』 No.1914の特集は「人はチームで強くなる！」でした。コンビニで見かけて気になっていたので、早速購入して読んでみました。そのなかでも特に気になったのは、「ココッパ」というアプリを開発されているユナイテッド株式会社さんの紹介記事です。 IT業界でよく使われる”アジャイル開発法”でタスクと時間を把握しながら進行（p.34） まさか『anan』に「アジャイル」という言葉が登場するとは思いませんでした。実際、カンバンを使ってアプリケーションを作られているようです。あまりにも興味深かったので「ananにアジャイルが載ってる！」とFacebookに投稿したところ、「mjd？」とか「創作だろ？」とかいろいろ言われてましたが、本当に載っているので是非読んでみてください。 他にも女性誌が「チーム」を扱うとこういう感じになるんだなあという意味で、とても勉強になりました。「ローラ
「NTTデータ、アジャイル開発の専門組織を設置・人材育成も展開（ZD Net Japan）」 こんな記事が目にとまった。大手SIerも取り組みに本腰を入れ始めたのかと想いながら、記事を読み始めて、いろいろと疑問がわいてきた。 最近、アジャイル開発を実践される方に話を聞く機会が増えている。先日出版した拙著「システムインテグレーション崩壊」でも、SIerのアジャイル開発への取り組みについて、ページを割いて事例を紹介しているが、そういう方々の話を聞けば聞くほど、アジャイル開発は手法ではなく、働き方や組織運営のあり方だと感じる。 先日も某大手SIerの方に話を伺ったが、アジャイル開発について、いまは自社の研究所で研究している段階で、手法の有効性を検証しているとのことであった。果たして、そういう研究成果が、働き方や組織運営のあり方を変えることになるのだろうかと、疑問に思った。 NTTデータの取り組み
産業技術大学院大学のenPiTという講座で、永瀬さんと共同でやっているアジャイル開発手法特論の授業が今日から開始した。 この授業は事前学習科目という位置づけで、秋に開講予定のPBL (Project Based Learning) を実施するのにあたっての、前提となる知識やスキルをみにつける。ここでは座学でアジャイル開発手法を学ぶ。40人を超える受講者が集まって、昨年より遥かに多いのでちょっと大変かもしれない。昨年は10数人。琉球大学の学生さんもTV会議システムで遠隔地から参加する。TV会議システムの設定に手間取ってしまって、ご迷惑をおかけした。来週はもう少しうまくやりたい。 参加者のみなさんの自己紹介などを聞いた。各自、強い思いを持って参加されていて、その期待に答えるために全力投球をしないといけない。これからの半年間、楽しみである。 enPiT BizSysD – 産業技術大学院大学 e
株式会社NTTデータと株式会社NTTデータ・グローバル・テクノロジー・サービス・ジャパン（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：中村 茂樹、以下GTSJ）は、これまでに蓄積したアジャイル開発注1の技術力とノウハウを活かし開発したアジャイル開発の実践型研修プログラム「グローバル・アジャイル・エクスペリエンス研修」を6月1日より販売開始します。 本研修プログラムは、アジャイル開発およびクロス・カルチャー・コミュニケーション注2について日本国内で1週間の研修を受講した後、インドのプネ市にて1週間のビジネスイングリッシュクラスと6週間のアジャイル開発実践を行う、計8週間の研修プログラムです。アジャイル開発の実践経験を積めるだけでなく、外国人メンバーとの協働を通じたグローバル環境でのビジネス経験も積むことができます。 NTTデータグループでは、グループ内のアジャイル開発人材を育成するほか、大学やユーザ
来年の年始、1/14-15に開催されるRegional Scrum Gathering Tokyo 2014に、Mike Beedle氏がキーノートスピーカーとして来日します。 その来日に合わせて、1/9-10 と 1/16-17 に Mike氏による認定スクラムマスタ研修を開催します。詳細資料はこちら。 Mike Beedle 氏は、スクラムを作った Jeff Sutherland / Ken Schwaber 以外で、初めてスクラムを適用した人です。しかも、スクラムの説明にあるように小さなチームからのスタートではなく、トラブルに陥った２００名を超えるプロジェクトを立てなおすためにスクラムが使われました。 氏の研修は、Enterprise Scrum (企業のためのスクラム)となっています。 ソフトウェアに限らず、さまざまなビジネスがいかにアジャイル・リーンという方向性に向いてきたかを
『Agile Samurai Base Camp』が2013/12/08(日)に開催されるらしいので主催者に色々話を聞いてきた #agilesamurai 2013年12月08日(日曜日)、書籍『アジャイルサムライ』に関連する大規模セミナー『Agile Samurai Base Camp』が渋谷：株式会社サイバーエージェントにて開催されます。時間帯は10:00 - 18:00、100〜200人規模で行われる大型全日イベントです。 Agile Samurai Base Camp - ようこそ(イベント公式) Agile Samurai Base Camp - Agile Samurai Base Camp | Doorkeeper(募集サイト) では早速、本編インタビューへ参りましょう。「書籍『アジャイルサムライ』のこれまで」と題して、発売から関連イベントの発足やその盛り上がり等歴史にもエン
プログラミングは「創造」であり「製造」ではない：情シスの本棚（2） アジャイル、スクラムで一番大切なこととは 市場環境変化が早い現在、ソフトウェア開発においてもスピードや柔軟性が求められている。だが、価値あるイノベーションを起こすためには、アジャイルやDevOpsといった方法論以前に大切なことがある。 「ITを使ったイノベーションを考えたとき、やはりアジャイルをうまく使うことはこれから必須になってくるでしょう。つまりITを、ビジネス全体の中に位置づけ、市場や顧客との対話をしながらITを開発していくことになります。その意味で、アジャイルスクラムはこれからの手法として、大きな役割を果たすと思います」――。 本書「アジャイル開発とスクラム」は、アジャイル開発手法の国内第一人者として知られる平鍋健児氏と、1980年代に日本の製造業におけるイノベーション手法を「スクラム」と名付けて論文を発表した一橋
9. Split your organization Scrum in a nutshell Split your product Large group spending a long time building a huge thing Small team spending a little time building a small thing ... but integrating regularly to see the whole Optimize process Optimize business value $$$ Split time January April $ Nt o ch cke o e d ut D ne :o o ! ) S R T G A B t a a re a ! P IN OL: e -re dy le se ch cke o e d ut D p
Henrik Kniberg さんはスウェーデンに在住し、世界で活躍しているアジャイルトレーナー＆アジャイルコーチです。2012年8月に米国テキサス州ダラスで開催されたAgile 2012 のセッションでHenrikさんはスウェーデン警察の大規模システム開発でリーン開発を適用した事例を紹介されていました。筆者らも、Agile 2012に参加していたのでインタビューを申し込んだところ、Henrikさんはご快諾して下さいました。インタビューでは、1)Henrikさんの経歴, 2)アジャイルコーチになったきっかけ, 3)スウェーデン警察のアジャイル開発導入事例, 4)世界一周の旅の 4 つの分野に渡り、Henrik さんに質問しました。 Henrik Knibergさんの紹介 Henrik Knibergさんは自分のプロジェクトの体験をベースに、以下に挙げるような実践的なアジャイル開発関連書籍を
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